【正文】 工程施工中，各項建材和大件物品的采購必須嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和公司的有關(guān)制度執(zhí)行。 八、 材料亂堆亂放，浪費材料，罰材料員 200元。 （ 3）、發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施 ， 又不及時報告而致事故發(fā)生，罰 5002021 元 。 事故發(fā)生后，凡奮力搶救同志生命和集體財產(chǎn)，消 除災(zāi)禍，減少損失的有 功人員，經(jīng)項目部評議，公司批準，按貢獻大小，分別給予表揚，并獎 5002021元 。 （ 1） 開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。 施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 在施工過程中，應(yīng)增強施工班組負責人的責任意識。 對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的 1%扣除獎金。 所有臨時線路必須使用護套線或海底線。 材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。 因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。 發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。 施工現(xiàn)場 、 生活區(qū) （宿舍） 應(yīng)每天清掃，實行“門前三包” ，保持干凈、整潔、衛(wèi)生。 門衛(wèi)制度 自覺 遵章守紀， 遵守工作時間，不遲到早退，不擅自 離崗 、脫崗、替崗 ，如有事必須事前辦理請假手續(xù)。 食堂管理制度 為改善職工的勞動條件，保護職工的安全與健康，特制定本制度。 五、 各種運輸、施工工具進出工地 ， 必須經(jīng)工地有關(guān) 人員進行檢查，符合條件后方可離開， 出現(xiàn)建筑垃圾撒落到場外道路 ， 應(yīng)立即組織人員進行清掃。 二、 茶水桶嚴禁直接置地。 九、 嚴格執(zhí)行檢查、維修、保養(yǎng)、驗收制度，通過檢查、 維修、保養(yǎng)、驗收，確保合格后辦理驗收手續(xù)，并由驗收人員簽字交付使用。 8M，應(yīng)具備防水，防風措施，石膏制品應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi)，豎立放置。 面罩板混凝土標號達到設(shè)計要求的 70%后方可起吊堆放，起吊時應(yīng)使四個吊環(huán)同時受力，吊繩與平面角度應(yīng)不小于 45 度，重疊堆放中間須加墊木，厚度應(yīng)不小于 7CM，底墊木通常不小于 10 10CM，每層墊木位置應(yīng)上下對齊 ， 并在同一垂直線上，每垛塊數(shù)不得超過去 10 塊。分品種堆碼整齊，離地面 5— 10CM，垛高不超過 10 袋，抄底使用、先進先出。對于不再使用的臨時 設(shè)施應(yīng)考慮提前拆除，并充分利用這部分材料，直接轉(zhuǎn)場到新的工地以免二次搬運。 在劃分材料堆放位置時，要考慮到施工進入高峰期的堆放容量、料場、料庫與臨時設(shè)施道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌安排布置。 六、 外來務(wù)工人員必須服從安保、后勤部門的統(tǒng)一安排，在指定 的房間、床鋪居住，積極參加安保部門 組織的法律法規(guī)學習，和有關(guān)教育培訓(xùn)活動，嚴格遵守本工程項目的各項管理規(guī)定。 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度 為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作 ，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國治安 處罰法》， 防止火災(zāi)事故及各類刑事案件的發(fā)生， 確保本工程順利竣工，特制定該工程施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度。 二十、 現(xiàn)場內(nèi)有關(guān)安全標志，危險地段要設(shè)紅燈示警 ，并且不得 隨意破 。 五、 對現(xiàn)場的新機具、新設(shè)備、新工藝應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門 制定 操作規(guī)程，并對操作人員進行專門培訓(xùn)。 六、 對從事有毒有害的作業(yè)人員，由衛(wèi)生部門及其有關(guān)部門在 工作前進行防毒防害的教育后方可上崗。 二十一、 禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場。 一、 建立施工現(xiàn)場 消防保衛(wèi)組織機構(gòu)，成立義務(wù)消防隊，落實 崗位責任制。 七、 外地來本市 探親、訪友人員，除安保部門統(tǒng)一登記外，暫住 或預(yù)期暫住 7日以上者，必須當日上報安保部門，并繳 2張一寸照片，3 日內(nèi)報當?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并堅持靠近使用地點回報原則，以減少二次倒運。對于周轉(zhuǎn)料具，要及時整修，隨時轉(zhuǎn)移到新的工地或清退入庫。 B、 露天存放：臨時露天存放，必須具備可靠的防水、防潮、 防雨、防風措施，墊高不低于 30CM。 樓梯板 混凝土強度達到設(shè)計要求的 70%后方可起吊運輸和堆放，起吊時吊繩與水平面的角度不得小于 45 度，在起吊運輸和堆放過程中 ， 構(gòu)件均應(yīng)于正向位置，堆放時墊木應(yīng)高于吊鉤，并在 吊鉤附近，上下對齊 ， 并在同一垂直線上，構(gòu)件碼放的塊數(shù)不超過 6 塊。 四、 管理的 標準 。 十、 上崗不準看書報，不得擅自離開工作崗位，不準與他 人閑談，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，積極配合各工種，有權(quán)拒絕違章指揮，保證安全生產(chǎn)。 三、 茶水桶應(yīng)加蓋加鎖，保持內(nèi)部清潔無垢。 六、 白天抓緊施工，盡量減少夜間加班，若因無法避 免必須連續(xù)施工時，應(yīng)提前到工程所在地環(huán)保部門 申領(lǐng)夜間施工許可證。 食堂工作人員應(yīng)為施工人員服務(wù)，應(yīng)服從、配合工地要求按時、 按質(zhì)、 按量供給職工飯菜、茶水，按季節(jié)適當調(diào)整 飯菜品種花樣，保證職工吃好、吃飽，更好地安全生產(chǎn)。 嚴格 交接班制度，在 交接班時，要認真做 好交接班情況匯報 及 交接班記錄。 生活垃圾應(yīng)集中封閉或半封閉存放，并及時處理。 遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。 施工現(xiàn)場檔案管理制度 工程 資料員 應(yīng)嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。 倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。必須架設(shè)牢固， 一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 施工前，做好項目成本預(yù)測和計劃。 及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。調(diào)配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。 對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依 據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。 凡在建的施工項目，在公司和上 級單位安全檢查中 評為安全生產(chǎn)崗位責任制執(zhí)行好 、 無事故 、 無事故隱患、無違章 ，可由公司給予表揚，并獎 5001000元 ，每季度一次 ，項目質(zhì)安員可獎 5001000元。 （ 4）、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延或者嫁禍他人 ，罰 5002021元 。 九、 施工 不執(zhí)行 專項施工方案、規(guī)范標準，罰技術(shù)員、 施工員 200 元。 不準把應(yīng)由個人支付的各種費 用向本單位或下屬施工項目部報銷，不準利用單位的業(yè)務(wù)關(guān)系索要和收受業(yè)務(wù)單位的錢物，在經(jīng)營管理中饋贈禮金和有價證券，經(jīng)謝絕后仍不能拒收的，必須在一個月內(nèi)全部上繳紀委，未按期交出，按非法所得處理。 工程預(yù)、決算必須依據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)和公司制定的有關(guān)制度辦理，不得擅自提高和壓低標準，并以書面形式備案。 七、 臨邊洞口 、交叉通道等 無防護 設(shè)施 、警示標牌或防 護 設(shè)施 、警示標牌不到位，罰 施工員、 安全員 200 元。 （ 2）、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故 ，罰 5002021元 。 各級領(lǐng)導(dǎo)和職工在生產(chǎn)指揮、操作過程中，認真執(zhí) 行《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）和規(guī)范等，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和險情 主動采取措施，使之轉(zhuǎn)危為安，對消除隱患和險情者，報項目部、質(zhì)安部，由項目 經(jīng)理和公司質(zhì)部核實，公司批準，可按貢獻大小，分別給予表揚，并獎5002021 元 。 加強專項檢查、及時解決問題。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。在各自責任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的 2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。由專職電工進行檢查和維護。同時錄入電子文檔備查。 各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。獲準假后方可休息。 班前安全活動記錄，應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室，以備檢查。 施工現(xiàn)場 生活區(qū)應(yīng)設(shè)有符合要求的便溺設(shè)施，不得隨地在大小便。 根據(jù)季節(jié)性施工的氣候變化，制定切實可行的 防 疫措施，保障安全生產(chǎn)。 八、 職工之間要團結(jié)友愛，相互學習，文明禮貌。 四、 在實際施工中，必須嚴格控制噪聲、強光、灰塵 的產(chǎn)生，避開施工現(xiàn)場附近居民的正常休息時間。 飲用水衛(wèi)生制度 一、 保證開水供應(yīng)，嚴禁飲用不潔水。 八、 要堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素， 創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 K、 其它輕質(zhì)裝飾材料的存放 ： 應(yīng)分類碼放整齊，底墊木不 低于 10CM，分 層碼放高度不超過 1 槽型層面板 底墊木不小 于 10 10CM， 每層 墊木應(yīng)上下對齊，在同一垂直線上，并且應(yīng)在邊肋上，重疊堆碼不超過 10 層。 A、 庫內(nèi)存放：水泥庫應(yīng)具備有效的防防雨、防水、防潮、 防風措施，地面比室外地平面高出 30— 40CM，基礎(chǔ)用 3： 7灰夯實攤平，墻面應(yīng)抹防水砂漿，庫門上鎖，專人管理。 B、 臨時設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理。 A、 在施工前，施工材料應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的大小合理布置 ，嚴格 按照施工組織設(shè)計的平面布置和 建設(shè)工程 安全文明施工 有關(guān) 規(guī)范標準執(zhí)行。 五、 《暫住證》期滿需留住的，應(yīng)在期滿前 5日內(nèi)上報安保辦公 室，以便統(tǒng)一向當?shù)嘏沙鏊k理延長手續(xù) ，期滿離開時，應(yīng)繳銷《暫住證》。 十二、 項目部對違反本 規(guī)定 造成不良影響或 事故 的責任人及施工 班組，按有關(guān)規(guī)定給予處罰 或承擔相應(yīng)責任。 十九、 現(xiàn)場的暫設(shè)工程，規(guī) 矩整齊，現(xiàn)場道路暢通、場地平整， 建立良好的排水系統(tǒng)，現(xiàn)場各種材料要堆碼整齊并設(shè)有標識。 四、 職工安全教育率達 100%， 經(jīng)考試合格后方 可上崗，對變換 工種、換崗及新入場工人、臨時參加生產(chǎn)人員 ， 應(yīng)視同新工人一并進行崗前安全教育培訓(xùn) 合格后方可上崗 。 七、 項目部每月對現(xiàn)場進行二次安全檢查，不久留死角，職能 人員每月巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，嚴格執(zhí)法。 施工現(xiàn)場文明施工管理制度 為了加強施工現(xiàn)場文明施工管理，進一步提高文明施工水平，實現(xiàn)本項目創(chuàng)建省市文明工地管理目標， 根據(jù)上級主管部門有關(guān)精神及規(guī)定標準，結(jié)合本工程特點，特制定本制度 。 二、 現(xiàn)場設(shè)置警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并做好 值班記錄。 安全教育培訓(xùn)制度 為保證安全生產(chǎn)、文明施工，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)