【摘要】1/36目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語和定義 直接引用術(shù)語 自定義術(shù)語4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針
2025-06-28 23:41
【摘要】建筑工程公司集體合同建筑工程公司集體合同 為明確企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù),協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)兩者的積極性,促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),督促經(jīng)營者在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),努力改善職工的物質(zhì)文化生活,經(jīng)商定,簽訂_________年度集體合同?! 〉谝粭l 承包指標(biāo) 一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.全年實(shí)現(xiàn)利潤總額_________元,比_________年經(jīng)理任期
2025-05-27 18:24
【摘要】101/102強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4
2025-04-19 03:39
【摘要】項(xiàng)目部崗位獎(jiǎng)罰制度副總指揮崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制為了進(jìn)一步加強(qiáng)××J組團(tuán)二期工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制。項(xiàng)目部希望每位員工認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍,盡守盡職,順利通過這次崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任的考核。一、總體項(xiàng)目分部(竣工)驗(yàn)收一次性通過驗(yàn)收必須占總體的80%以上,每月獎(jiǎng)工資的15%
2025-02-10 07:25
【摘要】建筑工程公司總經(jīng)理崗位職能職責(zé)建筑工程公司總經(jīng)理崗位職能職責(zé)建筑管理建筑工程公司總經(jīng)理崗位職能職責(zé)提要:組織實(shí)施董事會(huì)決議,行使公司章程和董事會(huì)授予的各項(xiàng)職權(quán);及時(shí)、高效地完成公司的經(jīng)營目標(biāo)和提高公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)于..建筑工程公司總經(jīng)理崗位職能與職責(zé)
2024-12-15 17:21
【摘要】附件一質(zhì)量職能分配表主管者●組織、實(shí)施者◎參與者△、測(cè)量、分析和改進(jìn)總要求文件要求管理承諾以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)質(zhì)量方針策劃職責(zé)權(quán)限與溝通管理
2025-07-13 19:34