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質(zhì)量管理協(xié)會上半年工作總結(jié)(多篇范文)與質(zhì)量管理協(xié)會上半年工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)

2024-11-22 23:51上一頁面

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【正文】 全省廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進行選拔,6月底完成了申報工作。利用設(shè)備停臺、停產(chǎn)認真做好設(shè)備檢修工作,提升了設(shè)備精度,確保設(shè)備保持在良好的運行狀態(tài)。使設(shè)備管理的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。六、繼續(xù)加強對口支援工作對口支援了頂山鎮(zhèn)秋桂村衛(wèi)生站,羊鳳鄉(xiāng)羊鳳村衛(wèi)生站,為他們送去病床各兩張,輸液架各1個,輸液車各一臺,消毒液和消毒器材各一件,病床用品及各種防病知識,并與村委會商議免費為兩個村衛(wèi)生站培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員,定期派醫(yī)務(wù)人員到村巡診和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過嚴抓病歷質(zhì)量,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。目前正在組織評審員進行資料審查,并在全國范 圍內(nèi)開展用戶評價。原創(chuàng):目前正在組織評審員進行資料審查,并在全國范圍內(nèi)開展用戶評價。目前正在組織評審員進行資料審查,并在全國范圍內(nèi)開展用戶評價。因機構(gòu)改革,由原常務(wù)理事單位推薦提名,對常務(wù)理事作了部分調(diào)整,并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明,獲得會議的一致通過。因機構(gòu)改革,由原常務(wù)理事單位推薦提名,對常務(wù)理事作了部分調(diào)整,并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明,獲得會議的一致通過。因機構(gòu)改革,由原常務(wù)理事 單位推薦提名,對常務(wù)理事作了部分調(diào)整,并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明,獲得會 議的一致通過。認真按照“核心制度”內(nèi)容,促進各項制度的落實。XX年我院共上報藥品不良反應(yīng)5例,做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費,杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:一、完善制度建設(shè),夯實基礎(chǔ)管理部門制定了的各項管理制度,以標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對部門制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了《設(shè)備、閥門、備件管理制度》、《高純物料管道潔凈管理規(guī)程》,修訂、完善《起重機操作規(guī)程》和《電梯操作規(guī)程》。每月實行對設(shè)備故障進行分析、處理、解決和設(shè)備改造考核,通過考核,有效促進設(shè)備管理員設(shè)備質(zhì)量管理工作。(二)加強設(shè)備管理,提高管理水平,在日常的工作中,定期組織管理人員召開周工作辦公例會,及時掌握存在的實際困難和問題,對一些員工的好做法向其他人員進行推廣,從而提高人員的整體水平。目前正在組織評審員進行資料審查,并在全國范圍內(nèi)開展用戶評價。二、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動省質(zhì)協(xié)用戶委員會根據(jù)全國用戶委員會的統(tǒng)一部署,在全省組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。一是設(shè)備現(xiàn)場方面,組織全體設(shè)備管理員參與,定期檢查梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,組織人員對設(shè)備進行較全面的了解,對影響設(shè)備精度的零部件及時維修,使設(shè)備管理各項工作都取得了較大進步。通過培訓(xùn)活動的開展,進一步增強了人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,使員工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后部門的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負責,責任到人,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保障醫(yī)療安全。四是堅持護理部查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理。全省 廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進行選拔,6月底完成了申報工作。全省廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進行選拔,月底完成了申報工作。全省廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進行選拔,6月底完成了申報工作。今年質(zhì)量管理小組活動的主題是:qc小組——創(chuàng)新、發(fā)展、開發(fā)人的潛能。今年質(zhì)量管理小組活動的主題是:小組——創(chuàng)新、發(fā)展、開發(fā)人的潛能。今年質(zhì)量管理小組活動的主題是:qc小組——創(chuàng)新、發(fā)展、開發(fā)人的潛能。充分保障了患者的醫(yī)療安全。三、加強醫(yī)院感染管理工作。消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)部門組織全體員工定期進行安全知識培訓(xùn),培訓(xùn)過程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。為此,部門隨時對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進行全面的梳理和完善。因機構(gòu)改革,由原常務(wù)理事單位推薦提名,對常務(wù)理事作了部分調(diào)整,并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明,獲得會議的一致通過。(五)開展“一滿意活動”推薦工作。在考核、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進展,逐步實現(xiàn)了員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。四、加強部門安全管理工作,強化員工安全意識,根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,部門每月進行不少于三次的安全培訓(xùn),在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度,并制訂了
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