【正文】 其次，在實(shí)際工作中，人們往往把服務(wù)理解為態(tài)度，即態(tài)度好=服務(wù)好。 畫(huà)出好未來(lái)——淺談企業(yè)在我心中　　 在規(guī)范化的管理過(guò)程中，陸良公司采取了超前謀劃的戰(zhàn)略，做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)工作?！　?1965年，鄧小平到**，視察了**卷煙廠，他臨別時(shí)特別囑咐說(shuō)：云煙是塊好牌子，要加強(qiáng)技術(shù)革新，不斷提高質(zhì)量。要提高服務(wù)質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，必須從自身的一舉一動(dòng)、一言一行抓起，規(guī)范自身的服務(wù)行為，首先要做到微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)，注重儀表儀容，塑造良好的形象。今天的演講，我只是實(shí)事求是地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一個(gè)真實(shí)的我。從技術(shù)監(jiān)督的計(jì)量到質(zhì)量，從標(biāo)準(zhǔn)化到行政執(zhí)法，從企業(yè)的技術(shù)工作到機(jī)關(guān)的行政工作，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識(shí)，特別是本系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟悉，而且都能輕松應(yīng)對(duì)。同年8月，在**市后備干部選拔中，經(jīng)市委組織部選拔、考核，到**鎮(zhèn)政府下派鍛煉，經(jīng)鎮(zhèn)“人代會(huì)”和“黨代會(huì)”選舉通過(guò)，任鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)，先后分管過(guò)行政和農(nóng)業(yè)工作。有人說(shuō)“上班來(lái)，做好質(zhì)量、產(chǎn)量就行了，搞“5s”只是形式主義，我不這么認(rèn)為“5s”工作與質(zhì)量息息相關(guān)，同時(shí)質(zhì)量管理也包括“5s”活動(dòng)，搞好“5s”是做好質(zhì)量的前提，也是一個(gè)企業(yè)的形象！本機(jī)臺(tái)人員密切協(xié)作，分工明確，接班后對(duì)機(jī)臺(tái)周圍及角落都進(jìn)行徹底清掃，由輔助負(fù)責(zé)，主手二段分別做好首檢、自檢工作，當(dāng)班之內(nèi)進(jìn)行保持：物料嚴(yán)格按要求擺放，全機(jī)臺(tái)養(yǎng)成良好的素養(yǎng)，同時(shí)利用物料脫節(jié)、機(jī)修時(shí)段徹底清理設(shè)備衛(wèi)生，有效地保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔有序！加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，努力提高段面分析合格率，一年來(lái)，公司大力推行工藝整頓、質(zhì)量過(guò)程控制、效以來(lái)，通過(guò)一系列學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我機(jī)臺(tái)人員一、思想徹底轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的要我做，變成現(xiàn)在的我要做，機(jī)臺(tái)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量水平明顯得到提升，加強(qiáng)自我行為規(guī)范，尤其在設(shè)備精度上，對(duì)一切影響質(zhì)量安全的，急時(shí)叫修，始終堅(jiān)持每周一次的設(shè)備信息反饋制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，有效確保設(shè)備的完好率，工藝參數(shù)的合格率、準(zhǔn)確率，現(xiàn)場(chǎng)操作始終嚴(yán)格按照工藝要求，努力控制在公差范圍，對(duì)前工序的不合格制品一律拒絕使用，及時(shí)聯(lián)系大組長(zhǎng)處理，切實(shí)加強(qiáng)自檢、首檢、互檢工作，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定提升，段面分析總分均能達(dá)到優(yōu)秀以上！二、真正做到以人為本、以質(zhì)量為核心，全面做好各項(xiàng)工作，生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，當(dāng)質(zhì)量和產(chǎn)量發(fā)生沖突時(shí)，以質(zhì)量為先，同時(shí)做好二段、輔助的思想工作，和他們講明優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的概念，進(jìn)而形成全機(jī)臺(tái)人員人人想質(zhì)量，人人做質(zhì)量的良好氛圍！半年來(lái)，我c1機(jī)臺(tái)在取得成效的同時(shí)，也暴露出一些問(wèn)題，例如，在標(biāo)簽追溯等方面做得還不夠，這些問(wèn)題也是我機(jī)臺(tái)今后努力的方向，同時(shí)希望車間班組多多指導(dǎo)，我們將緊密團(tuán)結(jié)在班組周圍，奮發(fā)圖強(qiáng)、繼往開(kāi)來(lái)，為分廠車間的各項(xiàng)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！質(zhì)量演講稿范文4篇首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。能識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待大是大非。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，加強(qiáng)與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好各處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互理解的，人際關(guān)系各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，既然大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我展示自己的才華，那么，就請(qǐng)?jiān)俳o我一個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)給大家一個(gè)滿意的表現(xiàn)!謝謝大家!提供醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量演講稿門診掛號(hào)收費(fèi)處是醫(yī)院的形象窗口，是醫(yī)院和患者接觸時(shí)間最早、留給患者第一印象的地方，同時(shí)也是矛盾相對(duì)集中的地方。為了給患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量縮短病