【正文】 嚴格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。(4)對于關(guān)鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。項目部努力提高檢查質(zhì)量，落實閉環(huán)整改。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃，項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風(fēng)險控制手冊》，并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。每學(xué)期中心校至少進行三次專門的檢查和指導(dǎo)。四十鋪中心小學(xué)創(chuàng)辦了有關(guān)安全、法制、交通等教育方面的活動展室，作為全鎮(zhèn)的安全教育活動基地。年初中心校與各學(xué)校校長簽訂了安全責(zé)任書，每學(xué)期各學(xué)校又與教師、班主任、學(xué)生以及家長層層簽訂了責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制、突發(fā)公共事件預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案等。5月25日由四十鋪鎮(zhèn)長親自帶頭和四十鋪派出所所長、中心小學(xué)校長延建軍組成的安全督導(dǎo)小組深入到各學(xué)校檢查、指導(dǎo)了學(xué)校就人防、物防和技防等安全教育防范管理措施。各學(xué)校全面進行了安全隱患大排查，中心校又組織人員逐校進行校舍、設(shè)施等方面的安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今后，我們將進一步重視安全教育管理工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，不斷探索新的管理方法，金鐘長鳴、常抓不懈。加強安全教育培訓(xùn)，積極開展各項安全活動。(2)扎實開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。(7)提高全員質(zhì)量意識，嚴格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。項目部結(jié)合廣鐵集團要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。有教學(xué)樓的學(xué)校，除平時教育學(xué)生輕步慢行、出行有序，以免發(fā)生擠壓、踩踏等，重遠小學(xué)又進行了學(xué)生應(yīng)急疏散演練活動，組織嚴密、操作較規(guī)范、真實性強，基本上達到了預(yù)期目的，收到了良好的效果。我們以安全教育為重點，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動、食品衛(wèi)生等的安全教育。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理(重小和趙小對每天所采購的食