怎樣做好一個合格的審計項目負責人(專業(yè)版)
【正文】 八、 認真復(fù)核財務(wù)報表及其附注，撰寫審計報告 項目負責人對出具的審計報告負責，認真復(fù)核財務(wù)報表及其附注，撰寫審計報告是理所應(yīng)當?shù)穆氊煛τ谄渌麑徲嬋藛T反映的問題應(yīng)及時解決，對于存在有疑慮的情況及時追加審計程序，收集充分適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。怎樣做好一個合格的審計項目負責人 項目負責人負責項目的計劃、組織實施和最終出具審計報告，并對出具的審計報告負責。項目負責人應(yīng)及時收集整理歸集總結(jié)審計中發(fā)現(xiàn)的各種問題，能解決的問題及時果斷解決，對于一時不能解決的問題及時與被審計單位溝通， 并向部門負責人、質(zhì)監(jiān)人員和分管所領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取在審計現(xiàn)場解決審計中發(fā)現(xiàn)的各種問題，提高審計效率，保證審計質(zhì)量和審計進度。作為項目負責人除了安排有經(jīng)驗的審計人員復(fù)核（或 幫助財務(wù)人員編寫）財務(wù)報表及其附注外，自己一定要親自復(fù)核。一個好的審計總結(jié)應(yīng)完整清晰地反映實施審計的整個過程，包括審計計劃的實施情況、重要審計領(lǐng)域?qū)嵤┑闹饕绦蚝褪占闹饕獙徲嬜C據(jù)，審計過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題及解決情況，以及擬出具審計報告的類型等等。一個優(yōu)秀的項目負責人不應(yīng)只埋頭做底稿，應(yīng)熟知每個小組成員的能力和特點，安排工作時應(yīng)讓每個人都發(fā)揮自己的能力和特長，做到人盡其才，并及時地檢查和指導(dǎo)他們的工作。作為
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