物業(yè)總監(jiān)的20xx年工作計劃與物業(yè)總監(jiān)的月份個人工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 督促做好期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。 以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是XX年工作計劃中的重中之重。督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責(zé)骨干到位等)，確保項目工作正常運行。督促做好各種費用的追收。 做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責(zé)骨干到位等),確保項目工作正常運行。 督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。督促做好1215幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。二、xx華庭項目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。督促做好第五期共7幢對講機故障檢修?；仡櫲齻€小區(qū)從去年7月份以來各方面
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