縣外經(jīng)貿(mào)工業(yè)半年工作總結(jié)及思考與縣外資辦主任述職報告匯編(專業(yè)版)
【正文】 （2）、工作作風方面還沒有完全做到深入細致。并及時綜合歸納各級各部門檢查結(jié)果，匯總我縣中央投資項目建設中存在的一些問題，要求各項目主管部門督促項目建設單位針對存在問題認真整改。對我縣落地的外資項目要精心呵護，多換位思考，多一些服務，多一些指導，使外商業(yè)主在我縣有賓至如歸的感覺。通過網(wǎng)上發(fā)布*招商引資軟環(huán)境及招商項目等各種信息，通過旅外部分人員的網(wǎng)上收集并傳遞，讓*籍事業(yè)有成人士早日回鄉(xiāng)投資興業(yè)。二、工作措施（一）創(chuàng)新招商機制，全方位推進招商引資一要積極推動產(chǎn)業(yè)項目的聚集升級，為招商引資打好基礎。認真實施“以質(zhì)取勝”和“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，引導企業(yè)樹立品牌意識，加大對新產(chǎn)品的研發(fā)?？h外資辦主任述職報告20**年，在委黨組的關心和正確領導下，在同事們的大力支持下和密切配合下，通過自己的認真學習，積極工作，較好地完成了發(fā)改委領導府交辦的各項工作任務，較好的履行了自己的工作職責。三、嚴格履行黨風廉政建設工作職責嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在整體工作的安排上，不能做到周密細致。這樣給前來辦事人員一種溫馨的感覺，既提高了辦事效率，也使前來辦事的人員乘興而來，滿意而歸。項目的實施管理：協(xié)助分管領導做好中央投資項目的實施管理工作，真正做到從項目前期工作、項目開工準備、項目實施和竣工驗收等四個環(huán)節(jié)嚴格把關。（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保障外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展一是認真扶持我縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè)商會的發(fā)展壯大。四是強化項目落實，要積極為引進外資項目提供支持，在項目引進后，要指定專人負責，為業(yè)主提供一條龍、全方位協(xié)調(diào)服務，解決項目落地過程中遇到的具體困難和問題，督促新批項目嚴格按照要求，在三個月內(nèi)辦理工商注冊、首期按15%到資，以符合新的合同外資統(tǒng)計管理辦法。三是認真對接省市重大外經(jīng)貿(mào)活動，做好專場招商活動的各項籌備工作，利用香港招商會、開展廣泛的項目推介、客商聯(lián)絡和項目洽談，力爭簽約一批生產(chǎn)性、稅源型的工業(yè)好項目。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)的優(yōu)勢，擴大產(chǎn)品外銷比例，形成外貿(mào)公司、自營權生產(chǎn)企業(yè)、外商投資企業(yè)三大出口主力軍共同發(fā)展的外貿(mào)出口格局，重點要鼓勵騰飛貿(mào)易、泰峰木業(yè)、珠寶廠、長虹精密鑄造等企業(yè)開展自營出口，充分利用省市對外貿(mào)進
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