計生委基礎干部管理隊伍職業(yè)化建設半年總結與計生委學習科學發(fā)展觀半年總結匯編(專業(yè)版)
【正文】 五、提高服務能力建設，深入基層換發(fā)二孩生育證為進一步提高服務能力建設，以優(yōu)質服務的理念和運作方式推進管理機制的落實，全面提高管理水平和服務質量，使人口與計劃生育事業(yè)真正成為造福于人民群眾的事業(yè)。依托MIS數(shù)據(jù)庫，在娘娘廟村、太行路社區(qū)開展屬地化管理模式試點，加強與省市人口信息中心的溝通，確保試點項目出成果，屬地化管理模式出亮點。明確了對連續(xù)從事計生工作15年及以上人員獎勵措施，分別給予5001000元的獎勵，有效激勵了全區(qū)計生工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。認真執(zhí)行驛人口組 [20**]6號文件精神，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，組織專業(yè)技術人員參加不同層次的醫(yī)學學歷教育班，為專業(yè)技術人員獲得執(zhí)業(yè)資格、取得專業(yè)技術職務、更好地適應崗位工作創(chuàng)造條件。三是抓好了村級計生管理員培訓。先后有10名同志參加了全國專業(yè)技術統(tǒng)一考試（其中中級3名，初級7名），6名同志被聘任專業(yè)技術職務（其中中級1 名，初級5名）。一是采取集中培訓的方式，對各鄉(xiāng)、村級計生統(tǒng)計員進行了計劃生育統(tǒng)計業(yè)務培訓，講解了基層計劃生育臺帳管理、統(tǒng)計報表，生育證的發(fā)放、評估考核等業(yè)務知識，提高了基層統(tǒng)計隊伍的整體工作水平，二是采取了以會帶訓的方式，對鄉(xiāng)級計生統(tǒng)計人員進行了業(yè)務培訓，我們堅持每月利用工作例會，將業(yè)務理論與平時實際工作相結合，總結，交流，學習提高工作水平，三是現(xiàn)場工作指導，不斷提高實際工作水平，經(jīng)過多種形式的培訓和學習進一步增強了發(fā)展規(guī)劃隊伍的業(yè)務知識水平和工作能力，保證各項工作的順利完成。在這次辦理成殘二孩生育證過程中，我區(qū)嚴格執(zhí)行上級有關文件精神，實行全程代理服務，要求各村不得以任何形式、任何借口收取費用，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，確保做到了行政項目零收費。在平時辦理生育手續(xù)時，樹立全心全意為人民服務的思想，維護了單位的窗口形象，建立了以人為本，優(yōu)質服務的工作環(huán)境。此項工作關系到廣大育齡群眾的切身利益，關系到計劃生育政策的貫徹落實，體現(xiàn)了黨和政府對農村獨女戶的關懷和照顧，我區(qū)成立了以計生委主任段德前為組長的陽光生育計劃領導小組，并組織召開了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、
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