母嬰連鎖店管理制度(一)(專業(yè)版)
【正文】 如遇人員調(diào)整，調(diào)整店員雙方應(yīng)將錢箱現(xiàn)金交結(jié)清楚并輸入錢箱。 發(fā)現(xiàn)展板貨物較亂時，應(yīng)及時整理。 所有店員不得請假， 若確需請假必須寫請假條，待主管批準(zhǔn)以后方可離開，假期滿后要銷假。需要重點(diǎn)配貨時應(yīng)按時到庫房配貨。營業(yè)額連續(xù) 2 個月在2021 元以內(nèi)者辭退，營業(yè)額在 5000 元以 上，超額部分的 1%為提成，平均分配給店 員； 五、營業(yè)人員管理 工作人員要自覺增強(qiáng)透明度，嚴(yán)禁任何人到商店代銷物品或以物換物，凡雇請人員都 要服從管理，服從工作安排，嚴(yán)禁與管理人員吵鬧或不服從安排， 售貨時要主動熱情、耐心，不能發(fā)脾氣，看臉色 ，每出現(xiàn)一次扣當(dāng)事人 550 元。 嚴(yán)禁將店內(nèi)現(xiàn)金與私人現(xiàn)金混在一起，如遇在店內(nèi)撿到現(xiàn)金及財物時應(yīng)及時找到失主及時將現(xiàn)金交與失主，找不到時在電腦內(nèi)輸入并在記事本上注明。 節(jié)假日及星期六、星期日原則上不準(zhǔn)請假 ,如確實(shí)需寫請假條申請 。用餐時間另定。遇到不需找零的小商品時，應(yīng)出小票后再將商品與小票同時交與顧客
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1