電廠維護(hù)部安全總結(jié)與電廠財(cái)務(wù)主管20xx年個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。今后一段時(shí)間安全工作以安評(píng)整改為主線(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督，強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)工作，力爭(zhēng)在2011年把維護(hù)部安全生產(chǎn)工作搞得更好，確保不發(fā)生設(shè)備和人身事故。危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。在防止發(fā)生人身事故方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。對(duì)電機(jī)燒損較多及一些經(jīng)常性重復(fù)缺陷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)10年電機(jī)運(yùn)行情況寫(xiě)出總結(jié)，總結(jié)存在的問(wèn)題，并提出整改措施。各種安全大檢查整改項(xiàng)目存在漏項(xiàng)和極少數(shù)未完成情況。一、2010年安全生產(chǎn)上存在和發(fā)生的主要問(wèn)題全年發(fā)生一類(lèi)障礙1次，達(dá)到年初計(jì)劃。4號(hào)主變套管閃絡(luò)。2009年與2010年安全時(shí)間段趨勢(shì)比較：1變頻器，易發(fā)生故障，目前對(duì)技術(shù)的掌握不夠，對(duì)可能存在的問(wèn)題不可控。對(duì)安全存在問(wèn)題較多的班組，重點(diǎn)專(zhuān)人幫扶。為杜絕職工低電壓作業(yè)等發(fā)生人身傷亡起到了一定的作用。部門(mén)對(duì)異常分析仍不夠主動(dòng)，許多分析報(bào)告要在安監(jiān)部的催促下才完成，并且沒(méi)有將本部門(mén)的分析報(bào)告按照要求及時(shí)發(fā)布在MIS網(wǎng)的本部門(mén)信息欄內(nèi)而且宣貫、學(xué)習(xí)不深入，不普及。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門(mén)的認(rèn)可。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。調(diào)查了**直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。維護(hù)部1班組安全生產(chǎn)自糾、自查工作有不全面、不到位的地方，記錄等工作不清楚。只有把日常工作做好做細(xì)做實(shí)，才能在一定程度上預(yù)防各種不安全情況的發(fā)生。在工作中我們特別注重貫徹廠里的安全思想和安全重點(diǎn)，在把這種安全思想和安全重點(diǎn)貫徹到班組每一人的過(guò)程中，我們有許多體會(huì)，班組成員是安全的第一人，是生產(chǎn)第一線(xiàn)的人，班組成員安全思想與意識(shí)的提高，對(duì)于我們部門(mén)搞好安全工作起到?jīng)Q定性的作用。2010年12月31日前拿出具體方案，完成缺陷統(tǒng)計(jì)。在安全培訓(xùn)方面，開(kāi)展各類(lèi)事故的實(shí)操、演練次數(shù)少。3次都是增壓風(fēng)機(jī)跳閘。電廠維護(hù)部安全總結(jié)與電廠財(cái)務(wù)主管2018年個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)電廠維護(hù)部安全總結(jié)在2010年，維護(hù)部在安全生產(chǎn)上做了大量的工作。脫硫系統(tǒng)二類(lèi)障礙3次，超出年目標(biāo)（0次）。其中消防火災(zāi)報(bào)警，是重
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