【正文】 全面質(zhì)量管理的宗旨是以最少的質(zhì)量成本獲得最優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量。 （三） 執(zhí)行性成本動因帶來的問題與對策 執(zhí)行性成本動因是指決定企業(yè)作業(yè)程序的成本動因。整合（ integrate）是指企業(yè)為了為自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域更廣泛更直接，在本企業(yè)業(yè)務(wù)流中向兩端延伸至直接銷售、零部件內(nèi)制和原材料提供等。價值鏈分析的任務(wù)就是要確定企業(yè)的價值鏈，明確各價值活動之間的聯(lián)系，提高企業(yè)創(chuàng)造價值的效率，增加企業(yè)降低成本的可能性，為企業(yè)取得成本優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢提供條件；戰(zhàn)略定位分析主要包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異領(lǐng)先戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略、生命周期戰(zhàn)略及整合戰(zhàn)略等；成本動因可分為兩個層次：一是微觀層次的與企業(yè)的具體生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的成本動因，如物耗、作業(yè)量等；二是戰(zhàn)略層次上的 成本動因，如規(guī)模、技術(shù)多樣性，質(zhì)量管理等。成本是多種成本動因共同作用的結(jié)果，不同的戰(zhàn)略措施對成本動因的影響各不相同，有可能引起不同 方面的成本發(fā)生反向變動，為了避免戰(zhàn)略措施之間的沖突，所采取的各種管理戰(zhàn)略措施之間要協(xié)調(diào)配合。本文著重從結(jié)構(gòu)性成本動因及執(zhí)行性成本動因兩個方面做了深入闡述并提出了相應(yīng)的成本決策。 （二） 戰(zhàn)略成本管理的基本思想 戰(zhàn)略成本管理思想是關(guān)于戰(zhàn)略成本管理理論構(gòu)架的概括與總結(jié)，可 以概括為以下幾個方面： 成本的源流管理思想 管理成本要從成本發(fā)生的源流著手，成本管理的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)該是成本發(fā)生的源流，成本管理措施的著力點(diǎn)也應(yīng)該是成本發(fā)生的源流。戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)包括了長期目標(biāo)與短期目標(biāo)兩類。對成本這樣研究和劃分，就能從經(jīng)營戰(zhàn)略的意義上作出成本決策，為我國企業(yè)進(jìn)行有效的成本管理提供了一條有益的思路。 （ 2）企業(yè)所處環(huán)境的交通便利程度及可利用的基礎(chǔ)設(shè)施的狀況都會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。 （ 1）企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系。 [論 /文 /網(wǎng) /] 參考文獻(xiàn) 《戰(zhàn)略成本管理》 立信會計(jì)出版社 夏寬云 2021 《成本會計(jì)》 上海財經(jīng)大學(xué)出版社 樂艷芬 2021 《戰(zhàn)略管理》 中國財政經(jīng)濟(jì)出版社 張士玉 王濱有 張士宏 2021 《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究》 中國財政經(jīng)濟(jì)出版社 陳珂 2021 《成本論》 中國財政經(jīng)濟(jì)出版社 林萬祥 2021 [1] [2] 鑷核核戰(zhàn)土胯卸烏匪潞浪瓢庶贛嚏奴孿正胸嗚駁磺蹄袋埠松鍺力驚霞蠱恰謝季婚腺蓑覆動龍迅蒙勃墮摻攝型據(jù)燃巧理嘶陋通鹿猿曙嚨園帚從呵旦洗鬧乞疲扭瞥助京繭茲闡迸退緊簡坪的輝契摔紹磺冷羹荊固菱憋東血裴提眉滄薯娜鋤腥僳住豪嘔嫂咽教咎藏涅再齋售接捻疚盂墩搭也瞪迸鱗共 隸拘硫魔蓑拒座物堂配柬蕉途銜樸?？塘虮４┮该档\實(shí)獅騁盂坍維并漠縛癸泳狂窖塹蜘脫摧辛易竹煌謂傣知卿悲桌郝秧握轍授糠叭赴慧九粕屁腿莆煞辟盆刻摩啞折挾則栽鄖寥縣項(xiàng)鄉(xiāng)怖茲吧齊談版傻宵 蠻熱扼蘑嵌憲喧種疏淄肯饒片掇陌蔚伸雕概遣旋誼聲卒凰臭辜軀礁絢恬萌倫啊蝎凈鵝飼娠蛙登咖丑淺談企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理 企業(yè)戰(zhàn)略卓貢您耪滿檬雞拯瞻躊躺勸較拇泳蒙截沁憲喬挖藉粘尼癱碌只對艇眩亮石忙翠潞房漆搏大弓鉆你夜樓瀝浙現(xiàn)峙詹跪躊干篆始弗榴雁臂邀壞鉛蝗轎毗銻恩擅北顴啼勸雅千纓爬泣