【正文】 利用全園政治學習、加強《公民道德實施綱要》的宣傳力度，全面抓好社會主義榮辱觀的學習實踐活動，使“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”20字基本道德規(guī)范深入人。作為領(lǐng)先進入市場并一直不斷運作和更新的我們有能力在市場中占得我們的位置。當然值得注意的是，大型的婚慶公司更容易吸引目光。同時需要設(shè)立總管理，對各部門之間進行調(diào)控配置和協(xié)調(diào)。然后進入方案階段，客戶提交信息表，根據(jù)信息和方案制定模式制定數(shù)套方案，供選擇，在交流過程后落實一套最終方案。同時針對不同的客戶進行專門化的策劃，才能體現(xiàn)出“愛情策劃”的個性表達。我們引用他們的理念，對組織進行改革，以達到讓人眼前一亮的感覺。特別是“富二代”現(xiàn)象和群體的出現(xiàn)，將成為日后的重要的客戶群體。因為此種業(yè)務(wù)是新新事物，而需要個性化的年輕一代正在走向社會，所以“愛情策劃”的潛在市場是巨大的。 “愛情idea人”，又稱愛情策劃人，是正風靡世界的新興職業(yè)。管理團隊團隊制定有一定的獎懲制度，還有會議制度，規(guī)定每天的銷售情況都要向ceo匯報。管理團隊 團隊總共6人組成，一個ceo，一個財務(wù)部長，兩個大管家，兩個銷售精英。（國內(nèi)尋失類網(wǎng)站發(fā)布信息都是需要付費的）。b、管理團隊：總經(jīng)理一名、開發(fā)經(jīng)理一名、市場經(jīng)理一名，（3） 項目介紹：a、尋網(wǎng)中國：尋網(wǎng)是一個真實生活的社會服務(wù)平臺。財務(wù)預測必須預測到幼兒園的盈虧平衡年度以后，告訴投資者幼兒園大概的盈利時間。本部分應該著重分析本幼兒園的產(chǎn)品或服務(wù)所具有的與眾不同的特點和市場定位，讓投資者確信幼兒園所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有強勁的吸引力，在投放市場以后可以迅速占領(lǐng)市場份額。執(zhí)行總結(jié)一般不應該超過兩頁，以免引起閱讀者的反感。對于團隊的介紹重點在于通過人員以往的成功經(jīng)歷突出他們的企業(yè)家精神和出色的管理能力，注意團隊成員之間的分工和互補。通過尋網(wǎng)平臺，用戶可以及時發(fā)布并獲取自己所需要的信息，幫助用戶快速找到自己失去聯(lián)系的朋友、親人、丟失的物品等；還可以進行招領(lǐng)、聲明、感謝信、光榮榜等信息的發(fā)布和推薦。（5） 技術(shù)優(yōu)勢：第一：市場大，舉全國網(wǎng)民之力，為每位用戶提供所需信息次源。市場分析 ：目前在西南民大還沒有跟我們競爭的銷售隊伍，我們賣的物品都是經(jīng)過市場調(diào)查分析的，收集了主要同學的調(diào)差問卷分析出的結(jié)果。產(chǎn)品來源我們大部分貨物是采購人員去火車北站旁邊的荷花池市場進回來的，因為那里經(jīng)過我們的調(diào)查是在整個成都賣東西比較便宜的，很多人都從那里進貨。3．自有資金不足，需要籌集資金。多年以前，婚慶市場做為一個新新事物出現(xiàn)時，并不被人所關(guān)注，但是隨著他的發(fā)展必然帶動周邊產(chǎn)品的需求。處于2025之間的大多是大學生，主要因為生活尚處于學習向工作過度階段，資金也相對不足，生活相對不穩(wěn)。既然是一個新的事物，同時擁有巨大的潛力市場，同時客戶群又是容易并且樂意接受新新事物的年輕一代，那么應該將“新”用好。同時，要專。商業(yè)模式，盈利模式借鑒成熟的商業(yè)運轉(zhuǎn)模式，立足本行業(yè)的自身特點，打造專屬的營運贏利模式。財務(wù)是公司運作的基礎(chǔ)。但婚慶公司畢竟是以婚慶為主，不能長時間的耗精力于策劃之中。以使組織自身保持競爭力。此外，我們注重構(gòu)建師德先進的集體，加強對教職工的職業(yè)道德教育，不斷完善了各教工組學習制度和領(lǐng)導干部學習制度，利用寒暑假送老師們到外地學習，不斷擴展視野，提升了綜合素質(zhì)，促使使我園的保教工作不斷發(fā)展。以迎“城運會”、“奧運會”為契機，廣泛開展適合教師特點的群眾性體育鍛煉活動，如乒乓球、呼拉圈，健身操等，現(xiàn)在經(jīng)常參加體育鍛煉的教職工在45%以上。從客戶需要什么，方案怎么制定，到后期制作都有著專屬于自己的系統(tǒng)。同時，咖啡廳，茶社甚至公園也有競爭力，因為這些地方有天然的場所，但也正是因為他們有天然的場所，所以地域局限性很強。 首先我們需要將公司運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的所必須的成本計算出來，在每比業(yè)務(wù)之后扣除平均數(shù)。大多數(shù)情況下客戶是不需要到場的。要和婚慶以及其他類似行業(yè)有密切聯(lián)系。那么即宣傳了我們是做什么的，同時又讓受眾感到奇特和興趣。我們將通過各種有效的廣告，比如：公交車載電視，市中心步行街的活動等擴大知名度。當然，我們承認，“愛情策劃”的市場還沒有完全打開，這需要一定的挖掘。團隊人員從事本業(yè)務(wù)達一年時間，有豐富的經(jīng)驗。資金需求資金除了啟動資金200塊之外，每個人還要湊點錢，把幾天的貨同時進回來，不用每天出去進貨，影響學習。團隊基本情況ceo：陳榮榮財務(wù)主管：李曉樂大管家：李亞娟，汪艷銷售精英：梁帥，胥漢妮我們都是來自西南民族大學大二的學生，雖然我們來自不同的地方，不同的學院，但是我們將會為了共同的目標的竭盡全力，奮勇前進！團隊管理層ceo：陳榮榮財務(wù)主管：李曉樂大管家：李亞娟，汪艷項目介紹首先調(diào)查新生目前缺少那些物品，包括生活上的，文具類的等等。（7） 運作情況：過去兩到三年的資金及管理運作的簡單財務(wù)報告，以及今后兩年的銷售預測。b、當前狀態(tài)：尋網(wǎng)中國項目現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)完成，并且已經(jīng)于XX年3月28日圓滿完成六個月公測期，基本功能開發(fā)都已完成，并且網(wǎng)站icp備案等手續(xù)都已辦理齊全。支持上述信息的資料：管理層簡歷，技術(shù)資料、銷售手冊，產(chǎn)品圖紙、媒體對本幼兒園的報道等，以及其他需要介紹說明的地方。清晰地描述行業(yè)市場的狀況是成功的商業(yè)計劃的關(guān)鍵要素之一。通過看執(zhí)行總結(jié)，投資者應該能夠了解整個計劃的大體情況，以便決定是否要閱讀計劃的完整內(nèi)容。對幼兒園的重要人物進行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗，受教育程度等。XX年1月崆峒網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上線運營。b、營利模式：第一項：用戶發(fā)布vip信息時支付的信息費用。全額情況下：vip信息需根據(jù)實際情況進行統(tǒng)計，暫不在統(tǒng)計內(nèi)，置頂信息收費：每年按365天，首頁置頂費用為：1000元20條365天=7300000元各省或直轄市級首頁面：100元680條365天=248XX0元各市或區(qū)級首頁面：10元9820條365天=35843000元三部分相加為置頂信息收入全額一年收入：67 963 000元廣告位收入按時間收入統(tǒng)計：