審計局年終工作總結(jié)20xx與審計局廉政建設(shè)工作半年總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 實踐證明，在時間緊、任務(wù)重、工作難度大的情況下，這種方法確實可行。通過審計，確?？拐鹁葹墓ぷ饔辛Α⒂行?、有效的推進，保證救災款物及時足額用于災區(qū)，用于受災群眾，發(fā)揮最大效益。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應用，著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。為配合集團經(jīng)營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營情況，與相關(guān)單位反復磋商，報請主管領(lǐng)導審核，最終確認汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護公司經(jīng)營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營成果。完善投資企業(yè)審計，提供投資評估依據(jù)為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進行審計，對XX年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。延伸審計項目，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實XX年，由于審計人手不足，我們將預算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，提出相關(guān)建議，指導整改。目前，我局由局長帶隊抽調(diào)精兵強將4名奔赴**進行房地產(chǎn)項目交叉審計。嚴謹細致，提高審計質(zhì)量，防范審計風險，更好地發(fā)揮審計監(jiān)督職能努力提高審計質(zhì)量、防范審計風險是我們工作中的重中之重。在原有審計組的基礎(chǔ)上，選派一部分干部，統(tǒng)一調(diào)遣使用，集中兵力打殲滅戰(zhàn)。二是根據(jù)上級審計機關(guān)的要求，我局分兩個階段對財政、民政、紅十字會、工行、組織部有關(guān)部門募集汶川地震救災資金物資進行跟蹤審計。在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。開展專項經(jīng)營考核審計XX年7月，公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核責任書。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期，需對今后一段時間進行經(jīng)營預測，為投資決策提供依據(jù)。三、存在問題與今后打算存在問題①由于目前審計部僅有財務(wù)審計2人，工程審計1 人，疲于應付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結(jié)算審計，審計力量難
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1