質(zhì)量安全隱患排查整改及工作總結(jié)與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局保持共產(chǎn)黨員先進性工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 為保證參學(xué)率，支部要求每位黨員要準時參加，不得無故缺勤。二是制度保學(xué)。明確了目前施工中防范工作重點，認真開展各種形式排查，加強日?，F(xiàn)場巡查力度,疏理項目工程施工中還存在的安全隱患，完善消防及臨時用電各項管理制度和措施，堅決預(yù)防和扼制施工火災(zāi)事故發(fā)生，平安、圓滿完成六號線施工任務(wù)計劃目標。存在問題有效的進行了三級教育及各種類型的安全培訓(xùn)，開展了班前講話和群眾性安全監(jiān)督活動，但班前講話流于形式，內(nèi)容空洞，安全保證措施提得少。項目部自已培訓(xùn)200余人次，培訓(xùn)覆蓋面廣，培訓(xùn)率達到了100%。組長：姜立貴（項目經(jīng)理）副組長：陳孟(項目書記)、張波（常務(wù)副經(jīng)理）、賀斌（安全總監(jiān)）、唐果良（總工）、組員：范學(xué)平（工會主席）陳洪全（副經(jīng)理）、楊永祥（副總工）、朱正亞（副總工程師）曾善福（安保部長）、羅?。ㄔO(shè)物部長）、鄧尤術(shù)（工程部長）、呂方瓊（辦公室主任）、付永林（設(shè)物副部長/機電）根據(jù)自查工作方案的部署，排查小組經(jīng)過近兩個月的檢查、整改、復(fù)查，目前項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量安全情況總體可控，內(nèi)業(yè)資料基本完善，自查整改工作基本實現(xiàn)了預(yù)期的目標。根據(jù)本項目工種特點，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則及安全技術(shù)措施，組織操作人員進行了安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，強化員工的安全意識，使員工掌握安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。明確安全工作就是各系統(tǒng)的本職工作，即安全管理部門是綜合監(jiān)督管理部門，工程、設(shè)備、物資、人事（辦公室）等部門是安全生產(chǎn)的主要責任部門、專業(yè)管理部門。整改方案對照施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控十條禁令逐條對照檢查，并形成資料；領(lǐng)導(dǎo)干部值班以協(xié)作隊伍施工作業(yè)面為領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查重點，覆蓋項目全部工作面，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于10天，一般領(lǐng)導(dǎo)不少于15天。一是領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)。三是嚴格要求，扎實推進。保證了較高的參學(xué)率。每人記寫學(xué)習筆記達到了1萬字，特別是許多離退休老黨員不顧年老體弱，堅持參加學(xué)習，發(fā)揮了良好的示范、帶動作用。由于局黨支部高度重視，全局上下積極努力，使這次教育活動開展的深入扎實，達到了市局對這次活動的要求，取得了實實在在的效果。（四）、現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理狀況存在問題對關(guān)鍵、特殊工序分辨不清，不清楚哪些工序該編和怎樣編作業(yè)指導(dǎo)書，許多作業(yè)指導(dǎo)書與施工方案混淆。應(yīng)該由辦公室主持的安全培訓(xùn)全部由安保部門在主持，應(yīng)該由工程部（技術(shù)）、設(shè)物部（機電）進行的安全技術(shù)交底也交由安保部在交。為明確各項安全生產(chǎn)制度，做到責任到人，項目部自開工以來便建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；項目經(jīng)理分別與項目副經(jīng)理
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