財務(wù)部20xx年3月份工作總結(jié)范文與財務(wù)部20xx年上半年工作總結(jié)范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元，另外我們投標需要資金，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元，為剛果項目部提供資金支持300多萬元。其中隧道公司超收738萬元，安徽公司超收299萬元，鐵路公司少收180萬元。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué)習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。這個月最最重要的工作就是XX年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。 全年收取司屬單位上交款項11500萬元；已收4784萬元，完成年度計劃的42%。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時發(fā)出預(yù)警信號。 進一步加強對項目的審計，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應(yīng)收款項回收指標完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。二、 主要經(jīng)濟指標分析主要經(jīng)濟指標單位名稱營業(yè)額營業(yè)收入利潤總額應(yīng)收款項（應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款+已完工未結(jié)算款）隧道公司74, 77, 4, 35, 安徽公司23, 24, 33, 鐵路經(jīng)營部31, 26, ()22, 其中：哈大項目1, 1, ()3, 石武項目2, 武黃項目9, 12, 8, 贛韶項目8, 4, 3, 沈丹項目5, 3, 2, 五盂項目2, 2, 2, 準神項目1, 1, 1, 機關(guān) 合還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對
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