電廠bot脫硫項目運行交接班管理制度(專業(yè)版)
【正文】 5 交接班的責(zé)任 雙方因交接不清發(fā)生故障，由交接雙方負(fù)責(zé)。 5) 表彰好人好事。 交班人員在交班前應(yīng)保證設(shè)備運行穩(wěn)定，參數(shù)合格。 班 長還應(yīng)了解近幾天的天氣情況，特別是本地區(qū)有無大雨、大雪、大風(fēng)等自然災(zāi)害，以防患于未然。 運行人員應(yīng)嚴(yán)格按照 生產(chǎn)辦 批準(zhǔn)的值班表輪流值班，如因故不能值班時，應(yīng) 24 小時前向 生產(chǎn)經(jīng)理 請假 ，安排別人替班。 交班主值 在交班前應(yīng)將 石灰石 儲存量準(zhǔn)備充足，否則應(yīng)向接班值長說明原因和已經(jīng)采取的對策 。 6) 傳達(dá)上級通知。 若交班者未做交待或交待不清且未做記錄發(fā)生的問題，由交班者負(fù)責(zé)。 接班人員到現(xiàn)場如遇到事故處理時，應(yīng)在交班人員指揮下協(xié)助處理，不得離開現(xiàn)場，不得進(jìn)行交接班，直至事故處理告一段落經(jīng) 班長 同意方可接班。 4) 分析當(dāng)班不安全事件發(fā)生的經(jīng)過、原因，制定對策。 交班人員應(yīng)對接班人員未在崗期間的設(shè)備系統(tǒng)運行方式、不安全情況等進(jìn)行交待。 接班人員應(yīng)詳細(xì)了解情況，為安全經(jīng)濟運行打下基礎(chǔ)，應(yīng)做到接班接的明白。臨時缺少崗位值班員，班長應(yīng)安排別人替班，并匯報 生產(chǎn)辦 領(lǐng)導(dǎo)。 交班前一小時， 主值 應(yīng)親自檢查了解現(xiàn)場各主要設(shè)備及系統(tǒng)運行情況、接地線等。 接班 接班人員應(yīng)在接班前 30 分鐘到達(dá)現(xiàn)場，由 主值 主持召開班前會，聽 4 取交班 主值 匯報。 若交班者已交待清楚，而接班者未引起重視或方式不清而發(fā)生的問題，由 接班者負(fù)責(zé)。 接班后 30 分鐘內(nèi)，當(dāng)值運行人員 應(yīng)進(jìn)行一次全面詳細(xì)檢查；發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理匯報。 3) 總結(jié)值班紀(jì)律及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 交接班項目
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