【正文】 五、以提高宣傳思想工作水平為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)宣傳思想干部隊伍自身建設(shè)1全面提高宣傳思想工作隊伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。繼續(xù)深入組織開展“吳天祥小組”活動。緊緊圍繞全局的重大理論和現(xiàn)實問題，以落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)園林建設(shè)、改革、發(fā)展及構(gòu)建和諧園林為重點，密切結(jié)合全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和群眾關(guān)注的熱點，確定一批重點課題，認(rèn)真開展研討活動，不斷拓展工作思路。綠化苗木由于生長特性的原因，都有最佳出圃期，一旦錯過，必然會給苗木的移植和出售，以及圃地調(diào)整帶來難度，如何把握其中的規(guī)律，合理安排苗木的數(shù)量和圃地的面積。二、積極探索、勇于實踐，共同推動園林市場健康發(fā)展近幾年園林事業(yè)的快速發(fā)展，給我們城市帶來了更多新鮮亮麗的變化，也使園林企業(yè)得到了長足的進(jìn)步，但過熱的發(fā)展背后，我們也應(yīng)看到一些潛在的隱憂。在企業(yè)管理上，公司實行法人負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制；在分配方式上，公司改變了以往“大鍋飯”式的分配方式，實行崗位加績效的工資制度；在人才引進(jìn)上，公司堅持引進(jìn)高水平本科畢業(yè)生，經(jīng)過幾年的培養(yǎng)，他們都成為了各個部門獨當(dāng)一面的技術(shù)骨干；在人事安排上，公司堅持摒棄以往論資排輩的用人觀念，在去年的崗位競聘上，就有一批有思想、有做為的年輕人走上了中層干部的領(lǐng)導(dǎo)崗位。一、深化改革、強(qiáng)化管理，始終貫徹發(fā)展才是硬道理公司發(fā)展到今天，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)一班人的團(tuán)結(jié)進(jìn)取和全體職工的共同努力。今年上半年，通過考察，公司看準(zhǔn)了景石、文化石、假山石等景觀石在園林市場的廣闊前景，決定開發(fā)景觀用石的市場。還有的公司在圃地建設(shè)中，人為破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，這些都帶來了不良的影響。廣泛開展群眾性基礎(chǔ)理論教育、理論宣傳工作。充分運用我區(qū)愛國主義教育基地資源，加強(qiáng)職工群眾以弘揚民族精神和時代精神為主的愛國主義教育。做好鞏固創(chuàng)建成果、落實長效管理的工作。宣傳思想戰(zhàn)線的干部要緊緊圍繞實現(xiàn)本單位、本部門的中心工作任務(wù)，特別是工作重點、急點和難點，求真務(wù)實，面向基層、面向行政主管工作的覆蓋面，為黨政工作開創(chuàng)新局面提供有力的理論支持、扎實的思想基礎(chǔ)和濃厚的輿論氛圍。健全輿情信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息收集渠道，加強(qiáng)輿情信息員培訓(xùn)，完善工作機(jī)制。二、以推進(jìn)園林事業(yè)既快又好地全面發(fā)展為主要內(nèi)容，不斷營造良好的輿論氛圍精心組織重大主題宣傳報道活動，積極營造以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的濃厚氛圍。我市的園林事業(yè)也即將進(jìn)入一個非常重要的發(fā)展時期。這些都為規(guī)范市場，開展合理競爭，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰都起到了很好的促進(jìn)作用。上半年，公司專門制定了《生產(chǎn)資料管理辦法》，對生產(chǎn)中多種低值易耗物資的管理和使