【正文】 （四）按照管理權(quán)限“能放則放”的原則，年初，完成市直企業(yè)用工備案管理權(quán)限下放蓬江、江海區(qū)管理的工作。會(huì)員可向師姐請(qǐng)教學(xué)習(xí)方法，交流日語(yǔ)，相互交流學(xué)習(xí)心得。協(xié)會(huì)在XX年9月開始招新，并改名為大學(xué)生日語(yǔ)協(xié)會(huì)。活動(dòng)形式：步步高dm海報(bào)刊登活動(dòng)信息，同時(shí)我公司自行印刷活動(dòng)宣傳單頁(yè)發(fā)放。活動(dòng)準(zhǔn)備：新的供應(yīng)合同簽訂后，計(jì)劃撤銷的單品停止向步步高各門店供貨。⑥ 新品推廣費(fèi)： XX 元每個(gè)，確定為10個(gè)新品，新品推廣費(fèi)用為XX0元） ；⑦ 年度贈(zèng)送步步高產(chǎn)品： 奶加佳液態(tài)奶伴6000盒，按供應(yīng)價(jià)計(jì)算貨值186000元；（成本價(jià)43000元）⑧ 新店進(jìn)場(chǎng)費(fèi)： 每店XX元，由供應(yīng)商選擇是否進(jìn)場(chǎng)以及上述全部單品內(nèi)的進(jìn)場(chǎng)單品數(shù) ； 進(jìn)18個(gè)條碼，上述費(fèi)用合計(jì)：商品管理服務(wù)費(fèi)10萬(wàn) 信息服務(wù)費(fèi) 2萬(wàn) 促銷活動(dòng)服務(wù)費(fèi) 2萬(wàn) dm海報(bào)廣告促銷費(fèi)2萬(wàn) 促銷員管理培訓(xùn)費(fèi) 2萬(wàn) 新品推廣費(fèi) 2萬(wàn) 贈(zèng)送步步高產(chǎn)品 固定費(fèi)用合計(jì)： (2)及時(shí)地信息溝通用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以xx年工作情況為基礎(chǔ)，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。 ⑧ 物流方式：湖南株洲、湘潭、益陽(yáng)地區(qū)供應(yīng)商直送； 湖南省其它區(qū)域由步步高配送?；顒?dòng)起止日期：xx年6月25日至xx年7月10日。3．dm促銷活動(dòng)及檔期安排要配合步步高的dm檔期的具體時(shí)間安排，每期的具體內(nèi)容需提前45天確定?；顒?dòng)準(zhǔn)備：促銷員門店（24個(gè)左右，具體門店明細(xì)另行確定）每店配送贈(zèng)品裝xx4件（80盒），非促銷員門店不配送；共524＝120件（2400盒）活動(dòng)期間各區(qū)域銷售人員負(fù)責(zé)將活動(dòng)信息在門店內(nèi)外進(jìn)行張貼告知消費(fèi)者，做好店內(nèi)各知名品牌奶粉導(dǎo)購(gòu)關(guān)于xx產(chǎn)品的基本產(chǎn)品知識(shí)的講解。活動(dòng)準(zhǔn)備：活動(dòng)開始前各區(qū)域經(jīng)銷商負(fù)責(zé)將贈(zèng)品送到各步步高門店服務(wù)臺(tái)。即月均出廠價(jià)銷量10萬(wàn)。干事每雙周開一次例會(huì)完善組織機(jī)構(gòu)、部門分工、內(nèi)部管理層素質(zhì)，從而使協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)得到不斷完善與發(fā)展。（三）加強(qiáng)我市臺(tái)港澳就業(yè)人員的聯(lián)系，完善臺(tái)港澳就業(yè)服務(wù)體系。爭(zhēng)取市本級(jí)財(cái)政支持，加大就業(yè)專項(xiàng)資金投入，確保我市省級(jí)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)孵化基地早日建成。日語(yǔ)講座，向會(huì)員介紹日本特色元素在校對(duì)日語(yǔ)有一定了解的同學(xué)或社會(huì)上有關(guān)人士為同學(xué)們進(jìn)行日語(yǔ)教育，讓同學(xué)們?cè)诶蠋煄椭袑W(xué)習(xí)到日本的語(yǔ)言。讓仲園學(xué)子在課余生活可以學(xué)習(xí)第二門外語(yǔ)，增強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。?活動(dòng)準(zhǔn)備：活動(dòng)開始前各區(qū)域經(jīng)銷商負(fù)責(zé)將b品牌米粉贈(zèng)品送到各步步高門店服務(wù)臺(tái)?；顒?dòng)期間做好新品進(jìn)場(chǎng)及上架準(zhǔn)備，所有新品同時(shí)上架，新品上架前所有計(jì)劃撤銷的老品同時(shí)撤架。 24類年度計(jì)劃書3篇連鎖超市年度進(jìn)場(chǎng)及操作計(jì)劃書一、在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。 ④ 合同類型：具體內(nèi)容各區(qū)域自行制定。注：由于xx贈(zèng)品出