年度醫(yī)院財務組工作計劃與年度縣工商局工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 二、全面提升干部隊伍的整體素質，逐步增強依法行政的能力。(三)是繼續(xù)加大對食品、藥品、醫(yī)療廣告的整治力度，嚴厲打擊虛假廣告，嚴厲查處對商品作誤導宣傳、虛假打折、降價、不正當有獎銷售行為。以下是醫(yī)院財務組工作計劃： 一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑那闆r下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，如是增醫(yī)療收入1%，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例，我希望在比例結構達到目標時，每月能超計劃數(shù)5%，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而醫(yī)院年度業(yè)務發(fā)展工作計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導掌握來實現(xiàn)。要求各工商所切實抓好組織領導、工作任務、措施、責任、人員的落實，確保食品安全專項整治取得實效。今年要在去年信息化建設的基礎上，加大投入，以信用體系建設為重點，強力推進業(yè)務信息系統(tǒng)由信息平臺向監(jiān)管平臺轉變，加
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