【正文】 為了豐富老人生活，提高服務人員知識，特在老人公寓過道設立《員工學習園地》和《院民學習園地》。有效開展青少年維權(quán)崗活動。對不符合接收養(yǎng)條件的(如流浪乞討人員)，耐心解釋，合理建議。目前，在發(fā)展院辦經(jīng)濟，開展合法創(chuàng)收方面還有待加強。通過觀察發(fā)現(xiàn)xxx在繪畫方面有特長，經(jīng)過培養(yǎng)使他的特長得到進一步發(fā)揮。每個人都說自己在活動中得到很深的感觸。㈤認真做好綜治工作，全面實現(xiàn)無重大安全事故和重大治安案件。財務管理制度的建立健全，有效保證了各種專項資金及物資的安全運行。具體表現(xiàn)在：㈠繼續(xù)堅持抓績效管理，推進規(guī)范建設。全年接受外國友人資助兒童手術(shù)3 例。全年共組織人員參加各類培訓、進修及業(yè)務考察學習共三人次，組織技工參加培訓六人。假釋2名，剝奪政治權(quán)利1名，暫予監(jiān)外執(zhí)行1名。截止十一月三十日實有在院收養(yǎng)兒童總數(shù)47名。二是加強物資管理，在物資采購方面注重質(zhì)量和按制度規(guī)定運作。堅持不懈地對環(huán)境衛(wèi)生和安全隱患的排除，院室內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象已經(jīng)徹底改變。（六） 積極參與幫鄉(xiāng)工作，推動城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。他們心里承受太多，壓抑著心。我們打算在下次前往看望兒童福利院的小孩時，買一些更實用的東西。我院以“每天一小掃，每周一大掃”為原則按期對衛(wèi)生進行檢查評比，讓每個人都參與到衛(wèi)生監(jiān)督與清潔保持的工作中，確保了院內(nèi)干凈整潔。院各部門均配置電腦，兒童個人資料檔案、收送養(yǎng)及寄養(yǎng)業(yè)務檔案、醫(yī)療檔案等各類檔案及文件資料已逐步進行微機錄入并實行微機管理。今年安排有償家庭寄養(yǎng)兒童5名，調(diào)整寄養(yǎng)兒童1名(涉外送養(yǎng))。三是堅持保障水、電、熱水、空調(diào)、洗滌、廚具、車輛等各類后勤服務設施的正常維護和使用，目前生活及物(推薦訪問：)資供應、后勤設施運行情況良好。(三)堅持以兒童工作為重心，挖掘社會資源，探索康復特教新路。(4)與浩德組織合作開展有償家庭寄養(yǎng)項目，當年共計收到資助款7600元，奶粉約計1430元。針對入院兒童量大、集體生活照料難度大、各種流行病多的具體情況，堅持執(zhí)行各類醫(yī)療制度，認真做好醫(yī)療、保健、防疫工作。做好勞資人事工作。我院根據(jù)工作需要對部分制度進行修訂完善，制定了《福利院來訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院人員就醫(yī)證明》、《福利院人員請假證明》并定期組織全員開會學習，規(guī)范自身行為。(二)工作成效協(xié)助上級各部門完成了春節(jié)慰問工作，春節(jié)加餐事宜和春節(jié)期間的安全防衛(wèi)工作。孤兒院大約有40個小孩，我們同學30多人。以上兩個方面的問題需要在明年工作中認真加以解決。多方籌措了24萬元對院民住房進行維修加固，購置了100張床、100張床墊、100床棉被，購置了洗漱用具。為建設一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、技術(shù)過硬、有團隊合作精神的服務隊伍，重新完善了老人公寓的規(guī)章制度第二篇：社會福利院工作總結(jié)125昭覺縣社會福利院XX年度工作總結(jié)暨XX年工作安排XX年，我院在縣委、縣政府和州民政局的正確領導以及在縣民政局的關(guān)心支持下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真履行院民護理職責，以改善院民生活質(zhì)量為突破口，團結(jié)帶領全院干部職工愛崗敬業(yè)，不斷提高依法履職的能力和自覺服務社會的水平，全面完成了上級下達給的各項工作任務。 認真開展醫(yī)療康復工作。嚴格規(guī)范文書管理，各類文書檔案均按規(guī)定及要求安全、妥善的保管，1988XX年福利院院譜的編制正在進行中。對院互聯(lián)網(wǎng)主頁進行了更新，并更換了主頁空間及維護公司，確保了主頁能被正常訪問；院各部門均配置電腦，兒童個人資料檔案、收送養(yǎng)及寄養(yǎng)業(yè)務檔案、醫(yī)療檔案等各類檔案及文件資料已逐步進行微機錄入并實行微機管理；加快了辦公自動化進程，基本實現(xiàn)計算機在工作中的常規(guī)運用。全年安排寄養(yǎng)家長參加各類護理及工作培訓計31人次，全年共安排抽查、回訪、入戶服務35次。二、老人公寓情況為了充分發(fā)揮老人自我管理意識和潛能，配合和監(jiān)督工作人員做好院內(nèi)管理工作，1月16日成立老人管理委員會。為了讓每個院民都能過上吃、穿、住、醫(yī)無憂的生活，在經(jīng)費嚴重不足的情況下，我院除進一步加強了財務經(jīng)費的管理和使用外，還壓縮了經(jīng)費的開支，還積極向州、縣民政部門反映院民的生活困難情況，爭取上級業(yè)務主管部門的同情和支持。在取得成績的同時，我們也清楚地看到還存在許許多