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市場副經(jīng)理個人工作總結與市場年度工作計劃匯編(專業(yè)版)

2024-11-22 22:40上一頁面

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【正文】 業(yè)執(zhí)行標準培訓   銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理?! ∫痪湓?努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護市場物業(yè)管理的整體形象。對員工進行了語言表達能力、社交禮儀、消防安全知識、崗位技能及安全生產(chǎn)的培訓,通過一系列的培訓使廣員工無論是思想觀念還是精神面貌、儀表形象和服務態(tài)度等方面都有了很的轉變和提高,更加強了員工的團隊精神與凝聚力。同時我們還組織員工及業(yè)戶現(xiàn)場觀摩市消防局舉行的型消防演習,使員工和業(yè)戶真正從思想上樹立起消防安全意識,認識到消防安全重要性。三是與業(yè)戶簽訂《消防安全責任》,建立《裝修審批驗收制度》及《攤位裝修管理辦法》,設裝修審批專管員,在裝修材料、用火,用電等事項進行嚴格的把關,設置消防班的人員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)護,保證了市場防火安全。加強基礎建設工作作為新興的市場,各項基礎性工作亟待完善,今年建立了消防檔案、消防預案、消防設備設施檔案。市場年度工作計劃市場部年度工作計劃提綱1 市場部職能  2 市場部組織架構  3 市場部工作計劃  4 市場部06年銷售計劃  實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構  實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力  科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售  協(xié)調職能部門、樹立良好企業(yè)文化  把握市場機會、制定實施銷售推廣  信息收集反饋、及時修正銷售方案一 市場部職能:   督促銷售部對銷售計劃進行事實?! ?“從優(yōu)秀到左卓越”企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓   銷知識系統(tǒng)培訓      監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控 直接對
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