【正文】 貫通式適用于篇幅短小、內(nèi)容單純的總結(jié)。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。同時我社在組織資金工作中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，把工作時間延伸到8小時以外，充分認(rèn)識組織資金工作中“關(guān)系”這一因素，以工作處感情，以感情處“關(guān)系”，使業(yè)余時間成為全社員工發(fā)展客戶，組織資金的第二職業(yè)。四、端正經(jīng)營方向、做好“三農(nóng)”工作，通過發(fā)放信用貸款證和小額農(nóng)戶貸款，積極穩(wěn)妥地支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時做好信用村鎮(zhèn)的建設(shè)工作，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。一方面是聯(lián)社認(rèn)真研究“清降”措施和方法，認(rèn)真分析每筆不良資產(chǎn)形成的原因，及早將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到位，并實(shí)行“工效掛鉤”，責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲；二方面是制定了盤活不良資產(chǎn)的實(shí)施細(xì)則，有措施有計劃地進(jìn)行清收；三方面是逐筆抄列不良貸款臺帳，把任務(wù)分配到每個片、每個崗位、每個職工逐戶進(jìn)行清收；四方面是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自出面理順各方面的關(guān)系，大額的不良貸款也逐步得到盤活。存款是信用社發(fā)展的大動脈。一是年初聯(lián)社召開職代會討論通過及時下達(dá)了全年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；二是加大考核力度。二、二00三年業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)（一）、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。調(diào)查一筆貸款時，一定登錄征信系統(tǒng)進(jìn)行查詢，然后發(fā)放貸款。年末，全縣？個農(nóng)村信用社已評定信用等級？村，？戶，占總農(nóng)戶數(shù)的？%,授信總額？萬元，發(fā)放貸款證？戶,占總戶數(shù)的？%,當(dāng)年累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款？萬元,占貸款投放總量的？%。五是增強(qiáng)激勵機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)考核。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按分管工作組成班子深入基層，協(xié)助信用社做好工作，解決職工工作中存在的突出問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步署，明確目標(biāo)，吃透精神，落實(shí)措施，靠實(shí)任務(wù)，積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶小額信用貸款，通過工作抓主抓重，解決棘手問題和聯(lián)社班子帶頭苦干、實(shí)干的精神，撲下身子抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強(qiáng)了職工努力工作，奮發(fā)向上，求實(shí)創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心，極大的調(diào)動了全體員工的工作積極性和主動性，“創(chuàng)十佳、爭十優(yōu) “的良好氛圍初步形成。各項(xiàng)存款余額達(dá)到？萬元,較年初凈增？萬元,增長？%,比上年多增？萬元,創(chuàng)歷史最好水平，完成計劃任務(wù)的？%。重點(diǎn)支持農(nóng)戶貸款？萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款？萬元；發(fā)放農(nóng)村工商業(yè)生產(chǎn)貸款？萬元；其它貸款？萬元。發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用。不良資產(chǎn)占比明顯下降，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。貸款投放增多，經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是解決思想認(rèn)識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我們把全面推行農(nóng)戶小額信用貸款、推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。不要愛上年紀(jì)小的男人，他會把你當(dāng)成愛情學(xué)校，一旦學(xué)徒圓滿，便會義無反顧地離開你。回顧過去,主要做了以下幾個方面。全體職工共同努力，在全縣率先超額？%完成了任務(wù)。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，信用觀念強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)特色濃的？村、？村、？村和？村為農(nóng)戶小額信用貸款試點(diǎn)，通過總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定《？縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款實(shí)施意見》，按照“實(shí)事求是，量力而行、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的工作原則，以村組為單位，根據(jù)信用狀況，分類排序，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，為全面推行農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。三是要結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擇優(yōu)支持以本地區(qū)資源為依托，產(chǎn)品有銷路，還款有保障的，以公司帶農(nóng)戶為主要形式的產(chǎn)供銷一條龍，貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的良性循環(huán)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場化。年末底“一逾兩呆”貸款余額 萬元，占各項(xiàng)貸款總額的 %，“一逾兩呆”貸款中，逾期貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款總額的 %，呆滯貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款總額 %；呆帳貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款的 %，年末底全轄不良貸款較年初下降 萬元，下降了 個百分點(diǎn)，完成全年度不良貸款下降計劃的 %；實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對額與比例“雙降”的工作目標(biāo)。為強(qiáng)化員工的職業(yè)道德，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，促使全轄干部職工牢固樹立全局觀念，確立求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、勇于競爭的精神，提高學(xué)習(xí)和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，結(jié)合內(nèi)控制度建設(shè)推進(jìn)活動的要求，聯(lián)社制定了《農(nóng)村信用社員工學(xué)習(xí)制度》，在全轄開展學(xué)習(xí)教育活動，為確保學(xué)習(xí)活動深入開展，聯(lián)社各基層社相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)定每周為學(xué)習(xí)日，通過學(xué)習(xí)使廣大員工思想上認(rèn)識到努力工作的重要性，理清思想教育與業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)系，學(xué)習(xí)進(jìn)步了，認(rèn)識提高了，思想轉(zhuǎn)變了，業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)了，綜合素質(zhì)提高了，信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展。轉(zhuǎn)變工作思路，抓好存貸業(yè)務(wù)。通過樹形象、抓宣傳提升了信用社的聲望。二、切實(shí)抓好全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)在今年的基礎(chǔ)上上一個新臺階。，組織基本賬戶，為我社組織資金工作開創(chuàng)了新的局面。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心，副標(biāo)題灸說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)夫進(jìn)入市場的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。安排內(nèi)容時，即考慮到時間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過程，又注重內(nèi)容的邏輯聯(lián)(nei4rong2de0luo2ji4lian2)系，從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。序數(shù)式也將主體分為若干層次，各層用“一、二、三……”的序號排列，層次一目了然。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特殊注重層次分明、條理清晰。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，我社新開辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)，為開戶單位又提供了一個新的融資渠道，解決了一些信譽(yù)好的企業(yè)對資金的需求，為信用社創(chuàng)造了效益。七、抓好“三防一?！惫ぷ鳎訌?qiáng)安全防范，防止各類案件的發(fā)生，確保農(nóng)村信用社人、財、物的安全，促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)健康發(fā)展。為加強(qiáng)財務(wù)管理，聯(lián)社總結(jié)了三年來的經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)合作科財務(wù)管理制度的改革文件精神及有關(guān)規(guī)定，核定了全轄費(fèi)用開支計劃，制訂了《農(nóng)村信用社XX年財務(wù)開支管理辦(請你繼續(xù)關(guān)注好)法》，財務(wù)開支嚴(yán)格按照“分類管理、總額控制、按月計劃、兩級審批、”原則，尤其在大額費(fèi)用的開支上，聯(lián)社實(shí)行嚴(yán)格管理，加大檢查力度，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生?？傊?，各社通過落實(shí)任務(wù)，組織資金，做好服務(wù)工作，使全縣各項(xiàng)存款有了大幅度的增長，超額完成了合作科下達(dá)的全年度存款增長計劃任務(wù)。（三）、加強(qiáng)內(nèi)部管理。（二）、貸款投放量增大。同提高工作質(zhì)效相結(jié)合；同推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合；同加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部員工素質(zhì)相結(jié)合。為增加對農(nóng)業(yè)的信貸投入，有效解決信用貸款超限額，抵押、擔(dān)保貸款難落實(shí)的“貸款難”和“難貸款”問題，在全面推行農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上，第三篇：工作總結(jié)信用社工作總結(jié)楊波分社誠信教育工作總結(jié)通過認(rèn)真貫徹落實(shí)川信聯(lián)發(fā)?XX?202號文件精神，“ 以農(nóng)村信用社高管人員等關(guān)系人貸款清理規(guī)范工作和誠信教育活動為重點(diǎn)，充分引導(dǎo)和激勵我分社員工牢固樹立“誠信光榮、失信可恥”的意識，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、無私奉獻(xiàn)，塑造四川農(nóng)信健康、誠信、廉潔的社會形象。三、加大投放，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動。新年伊始，我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時期”，圍繞籌措資金中心，牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。股本金較年初凈增？萬元,增長？%,余額達(dá)到？萬元,完成計劃任務(wù)的？%。（二）積極全面推行農(nóng)戶小額信用貸款，開展創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動。年初，采取不同措施，對“泡沫”、“派生”存款擠干水分，把任務(wù)落在實(shí)處，實(shí)事求是反映經(jīng)營成果，實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入？萬元,比上年多收入？萬元；全縣？個信用社（部）。其中:儲蓄存款較年初凈增？萬元,增長？%,比上年多增？萬元。？信用社主任？同志年近花甲，不顧疾病纏身，廢寢忘食，帶病堅(jiān)持工作，他這種以信用社事業(yè)為重和忘我工作的熱情，鼓舞了職工完成任務(wù)的信心，全社各項(xiàng)存款比上年增加了？萬元，貸款規(guī)模比上年增加了？萬元，凈利潤超額完成？萬元。依據(jù)《？縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，任務(wù)細(xì)化到崗到人，將職工工資、福利？萬元與目標(biāo)責(zé)任掛鉤，實(shí)行按月評比，按季考核兌