基層供銷社提振行動實施意見與基層供銷社綜合改革工作報告匯編(專業(yè)版)
【正文】 今年初，縣供銷社在XX供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進會。各縣級供銷社要把人力、物力、財力更多地投向基層，要積極爭取黨委、政府和有關(guān)部門的政策支持，激發(fā)各方參與提振幫扶工作的熱情，確保提振幫扶工作取得實效。（二）以跨層級、跨區(qū)域經(jīng)營合作為重點，提高薄弱基層社的自我發(fā)展能力。推動基層社以參股或控股的方式牽頭創(chuàng)辦經(jīng)營實體。緊緊圍繞當?shù)刂行逆?zhèn)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，利用供銷合作社的品牌、網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，廣泛吸納農(nóng)民、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)民種養(yǎng)大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人等入社，結(jié)成產(chǎn)權(quán)多元化的利益共同體，組建股份制、股份合作制基層社，打造融“自主經(jīng)營主體、為農(nóng)服務(wù)載體、合作經(jīng)濟組織聯(lián)合體”為一體的新型基層社。市社提振幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責提振幫扶工作的監(jiān)督、檢查和考核工作。（三）組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。同時，為扎實抓好各專項改革工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分設(shè)了新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)、省級基層社標桿社創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社組建三個小組，均由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相對應(yīng)的股室為責任單位，負責抓落實。提振幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市社社務(wù)管理處，負責指導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織實施和督促檢查等日常工作。（三）參辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社2家以上；創(chuàng)建的為農(nóng)服務(wù)社在轄區(qū)內(nèi)行政村覆蓋率達到80%以上，開展涉農(nóng)服務(wù)3項以上。通過參股控股等方式，廣泛吸納社會經(jīng)濟組織、社會能人、農(nóng)民群眾及社會資本參與，共同建設(shè)、共同管理。為確保完成上述提振幫扶任務(wù)，切實加強對提振幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市供銷總社提振幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)縣社黨委、社委研究決定，成立XX縣供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社黨委書記、主任任組長
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