【正文】 二是加強(qiáng)凝聚力建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)大樓設(shè)備管理，確保安全運(yùn)行無(wú)事故。保持整潔衛(wèi)生環(huán)境。對(duì)部分承辦工作執(zhí)行力和主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，對(duì)突發(fā)事件的處理力度還不夠大。一是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議服務(wù)人員的禮儀培訓(xùn)、保密教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平；二是認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、順利召開(kāi)和結(jié)束；三是經(jīng)常對(duì)會(huì)議音響設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保會(huì)議正常、安全；四是會(huì)后對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真清掃，平時(shí)進(jìn)行日常保潔，確保會(huì)場(chǎng)干凈、整潔、舒適。（四）加強(qiáng)衛(wèi)生、綠化管理，促進(jìn)辦公環(huán)境的美化靚化。三是制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案和本局節(jié)能措施，確保節(jié)能工作順利開(kāi)展。我自己嚴(yán)格按照保密要求，不該看的絕對(duì)不看，不該問(wèn)的絕對(duì)不問(wèn)，不該講的絕對(duì)不講，確實(shí)做好了三密文件的保密工作。自從XX年我調(diào)入機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，我一直在辦公室從事文印工作（兼檔案管理員），在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)心與支持下，我虛心學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作，老老實(shí)實(shí)做人，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。行政辦公室作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形(本文權(quán)屬文秘之音所有，)象，同時(shí)我們也是是服務(wù)部門，每天都會(huì)有很多人員來(lái)訪、辦事，對(duì)待他們，我始終遵循 “一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿意答復(fù)” 的原則，每次看著來(lái)辦事的同志滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì)有小小的成就感，在工作中做到了“大家滿意”，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。我局繼續(xù)以深入貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為主線，突出抓好日常管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立健全節(jié)能管理體系，科學(xué)制定節(jié)能管理制度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能工作日益走上科學(xué)運(yùn)行軌道。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購(gòu)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺(jué)接受廣大采購(gòu)單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。一年來(lái)，維修人員克服了人員少、工作量大等困難，共完成維修任務(wù)200多人次，確保了水、電、空調(diào)設(shè)施和電梯的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、存在不足一年來(lái)，我局工作雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是思想理論水平有待進(jìn)一步提高。扎實(shí)做好節(jié)能監(jiān)督檢查考核工作。繼續(xù)保持省級(jí)園林式單位榮譽(yù)稱號(hào)。加強(qiáng)自身建設(shè)，為落實(shí)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供根本保證。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行出入登記、保衛(wèi)值班、協(xié)調(diào)上訪、車輛管理等管理制度，做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)盜竊事故為零、責(zé)任事故為零、治安事件為零、災(zāi)害事故為零的工作目標(biāo)。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)食堂內(nèi)部活力；實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，進(jìn)一步提高原料質(zhì)量；推進(jìn)“雙百分”考核，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理；采取基地供應(yīng)模型，進(jìn)一步推出特色服務(wù)；堅(jiān)持滿意度測(cè)評(píng)，進(jìn)一步改善餐飲服務(wù)水平。xx、年工作計(jì)劃xx、年，機(jī)關(guān)事務(wù)工作將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以“提升服務(wù)、完善職能、強(qiáng)化保障、助推發(fā)展”為抓手，奮力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新突破。加強(qiáng)自身建設(shè)，為落實(shí)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供根本保證。同時(shí)不斷征求各單位對(duì)衛(wèi)生保潔工作的意見(jiàn)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了保衛(wèi)人員管理。存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和馬列主義、毛澤東思想、鄧小