縣城管隊(duì)季度工作打算與縣城管隊(duì)工作計(jì)劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力打造高素質(zhì)城管隊(duì)伍1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高城管干部職工的整體素質(zhì)重視對干部職工的學(xué)習(xí)教育，尤其是對中層以上干部的教育。確保戶外廣告管理取得明顯的成效。制定下發(fā)XX年城管大隊(duì)績效考核辦法，出臺相應(yīng)考核考評獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作效率，重實(shí)效、看實(shí)績切實(shí)建立和完善中隊(duì)長效管理機(jī)制。重點(diǎn)整治亂停亂放、亂綁亂掛、小廣告、違章占道行為。1制定城管大隊(duì)XX年度目標(biāo)考核管理辦法等規(guī)章制度。二是對XX年度城區(qū)已審批水果攤、店招廣告、等審批項(xiàng)目情況，進(jìn)行大規(guī)模梳理、排查，切實(shí)做到無縫隙銜接，無遺漏管理。確保隊(duì)伍素質(zhì)有較大的提高，城管形象有較好的轉(zhuǎn)變。最后，加強(qiáng)老城區(qū)三岔路口周邊和惠誠路等區(qū)域的管控力度，確保市容秩序基本整潔有序。根據(jù)“路段責(zé)任制”的工作要求，隊(duì)員每天徒步巡查街面容貌衛(wèi)生，積極做好宣傳規(guī)勸，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，同時(shí)做好巡查日記，改變過去“觀花”式的管理。其次，整治集貿(mào)市場周邊秩序，改善城區(qū)市場入口處臟、亂、堵、等現(xiàn)象，尤其是彭逕市場，中隊(duì)擬安排專人守候，錯(cuò)時(shí)值班，規(guī)范入口兩側(cè)的攤點(diǎn)擺放，劃定區(qū)域面積經(jīng)營，嚴(yán)格審批科學(xué)管理的模式，管控城區(qū)市場入口處周邊市容環(huán)境，保持場地整潔，保證市容秩序基本整潔有序。首先，重點(diǎn)整治店外店經(jīng)營，摩托出租占道經(jīng)營，全面整治城區(qū)主次干道兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛停放秩序，按規(guī)定的區(qū)域車頭朝外停放整齊。“一個(gè)轉(zhuǎn)變”即城管工作變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理；“兩個(gè)落實(shí)”即工
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