商場年度工作總結(jié)與商場年度工作總結(jié)報告匯編(專業(yè)版)
【正文】 順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬，實際完成萬元。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益，最高日銷超百萬。員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納 金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場。今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計劃開展工作。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。商場年度工作總結(jié)與商場年度工作總結(jié)報告匯編第 6 頁 共 6 頁商場年度工作總結(jié)商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。自xx年開業(yè)以來，服裝商場時
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