【正文】 成立村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長任組長，黨組成員、副局長為副組長，局相關(guān)科室負責(zé)人為成員。發(fā)改局三年幫扶工作計劃根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，為使我局雙聯(lián)雙幫工作做到真幫實扶，更好地促進我局幫扶對象的發(fā)展，結(jié)合我局實際，特制定三年幫扶計劃。在項目標申報、立項、建立治理等環(huán)節(jié)，明白第一責(zé)任人，關(guān)于立場積極、成果凸起的第一責(zé)任人賜與必然的物質(zhì)獎勵或精力鼓舞?！叭齻€到位”即爭奪項目標自動認識到位、項當(dāng)前期任務(wù)經(jīng)費到位、抓項目標專業(yè)人員到位），調(diào)動一切積極要素，容身施行“十一五”規(guī)劃和加速農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化、城鎮(zhèn)化和以“四在農(nóng)家”為載體的新鄉(xiāng)村建立的歷程，挑選、儲藏、申報、落實項目，確保項目任務(wù)步入良性輪回軌道，持續(xù)堅持我縣固定資產(chǎn)投資的較快增進，加強投資對經(jīng)濟的拉舉措用，完成余慶經(jīng)濟和社會繼續(xù)、疾速、安康開展。如：交通項目、國債旅行項目、縣城供排水項目、教育項目等等都發(fā)揚了應(yīng)有的效益，使上級部分對我縣的項目建立治理賜與了承認，為后續(xù)項目標爭奪發(fā)明了前提。五年來共爭奪國度、省、市項目150余項，爭奪國度、省、市項目資金近3億元。要樹立“前期就是投資”的理念，深入看法前期滯后就是投資滯后、就是開展滯后的事理，要仔細挑選儲藏一批、謀劃推進一批、開工建立一批嚴重建立項目。更主要的是全縣項目任務(wù)人員發(fā)揚舍小家顧人人，勇于貢獻的精力，隨時自動與上級部分溝通和聯(lián)絡(luò)，進步了項目爭奪的競爭力。這些都將影響項目標爭奪。并力爭有更多的項目進入省市項目庫和開展規(guī)劃，夯實項目任務(wù)的根底。四是建議各行業(yè)主管部分確定專人對本行業(yè)項目執(zhí)行全進程擔(dān)任。通過結(jié)對救助，使村民初步達到自我救助，最終達到共同富裕。 三是結(jié)對救助。三是建議各相關(guān)部分增強協(xié)作，進一步完美余慶縣項目庫。添加教育、科技等法定支出，添加社會保證基金、企業(yè)政策性破產(chǎn)、居民最低生涯保證等支出。⒈單個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部分對項目爭奪任務(wù)看法不到位，自動性較差，缺乏容身本部分和當(dāng)?shù)胤降膶嵺`狀況積極爭奪項目標認識，單個部分為其本身好處影響項目申報，以為項目爭奪都是發(fā)改等部分的事，在報送相關(guān)材料進程中不實時或質(zhì)量不高，耽擱了項目上報列入省市規(guī)劃和立項的機遇。㈢立異辦法，爭奪自動是要害跟著西部大開拓計謀的不時深化，全省各縣市爭奪項目標認識進一步增強，競爭愈加劇烈，我們的壓力也隨之添加。沒有項目，就沒有根底，沒有項目支撐，任何開展規(guī)劃都如海市蜃樓，毫無意義。在做好國度、省、市項目資金爭奪的還，我們經(jīng)過仔細剖析縣域內(nèi)各類優(yōu)勢資本地點，一直做到集中精神，仔細擔(dān)任，按行業(yè)、分范疇編制了《招商項目冊》，并經(jīng)過收集優(yōu)勢積極向外推介項目，為招商引資發(fā)明了前提。在經(jīng)濟欠興旺的區(qū)域，項目爭奪自身就是一個掃除萬難的進程，個中的悲歡離合只要身臨其境的人才干領(lǐng)會到，然則當(dāng)看到經(jīng)由起勁，項目得以落實施行時，我想到但凡為項目標爭奪支付辛勤的人，他的那種成就感就會油但是生，這才不會孤負全縣各族群眾的期盼，對得起縣委、當(dāng)局的重托。㈢任務(wù)詳細辦法XX年，國度將持續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的財務(wù)和錢幣政策，刊行適度的國債，一是擬布置長時間建立國債500億元；擬布置中心預(yù)算內(nèi)常常性建立投資804億元，比上一年預(yù)算添加250億元；中心當(dāng)局建立投資總規(guī)劃為1304億元,比上一年添加150億元。關(guān)于消極看待，不盡職盡責(zé)的第一責(zé)任人進行經(jīng)濟處分和批判教育，形成嚴峻結(jié)果的賜與行政處置甚至追查刑事責(zé)任，以包管項目任務(wù)責(zé)、權(quán)、利清楚，而且把項目任務(wù)