醫(yī)院控制感染辦公室工作計(jì)劃與醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量工作半年總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 為使病人有舒適的休養(yǎng)環(huán)境，良好的就醫(yī)條件，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化綠化醫(yī)院環(huán)境，改善院容院貌。 ，推行住院患者一日費(fèi)用清單制，門(mén)診病人費(fèi)用清單制，接受患者和社會(huì)的有效監(jiān)督。醫(yī)院控制感染辦公室工作計(jì)劃與醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量工作半年總結(jié)匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)醫(yī)院控制感染辦公室工作計(jì)劃為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理，現(xiàn)制訂出XX年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃。 ，確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作醫(yī)院利用德國(guó)政府貸款購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目評(píng)標(biāo)、招標(biāo)工作已進(jìn)行，設(shè)備年底可到位。 后勤要緊緊體現(xiàn)管理、服務(wù)、保障三大功能，切實(shí)圍繞臨床一線開(kāi)展工作，保證“三下、 三通”，讓病人和職工滿意。，實(shí)行民主管理；切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。一、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施，繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評(píng)審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況，對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行感染質(zhì)量督查，并協(xié)助做好院感控制工作，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。 三 、業(yè)務(wù)工作加快人才培養(yǎng)，注重學(xué)科建設(shè)
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