【正文】 三是將每周半天的院長接待日延長為一天，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談，直接向院長反映各種問題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職，對所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。XX年至今，縣財(cái)政配套資金沒有到位（每年53萬元，累計(jì)金額：370萬元）。全市主要醫(yī)院前臺聯(lián)網(wǎng)即時結(jié)算的實(shí)施，保證了全省異地就醫(yī)即時結(jié)算培訓(xùn)班在孝感的成功舉行，加快了我市住院就醫(yī)費(fèi)用結(jié)算“一卡通”的實(shí)施步伐，為今年年底前，讓參保人員享受到快捷方便的就醫(yī)結(jié)算“一卡通”優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是結(jié)合醫(yī)院改革試點(diǎn)實(shí)際，明確醫(yī)保付費(fèi)方式。其他兩個文件正在征求意見階段。市本級與孝南區(qū)聯(lián)合開展宣傳活動，（ ）并組織人員深入黃麥嶺磷化工集團(tuán)、孝棉集團(tuán)等企業(yè)開展現(xiàn)場座談。孝昌縣根據(jù)孝昌政發(fā)〔XX〕6號文件有關(guān)規(guī)定，為XX年度參?；颊咦≡簣?bào)銷后政策內(nèi)自付累計(jì)超過3000元、低于13000元的部分給予補(bǔ)償，共為475名參?；颊咧Ц堆a(bǔ)償款63萬元。XX年全市醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)依托結(jié)算中心，積極主動參與繳費(fèi)基數(shù)核定工作，并通過應(yīng)核盡核，力促單位繳費(fèi)，在鞏固三項(xiàng)保險(xiǎn)參保覆蓋面的同時，進(jìn)一步擴(kuò)大了基金入庫規(guī)模，效果明顯。其中，職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金入庫 萬元，入庫率51%；居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金入庫2259萬元，%。現(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：一、基本運(yùn)行情況（一）三項(xiàng)保險(xiǎn)參保覆蓋情況。為體現(xiàn)服務(wù)，我們將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二、主要做法調(diào)查摸底，掌握了基本情況。今年來，我們在全區(qū)大力推行“一二三”的服務(wù)制。在全區(qū)財(cái)政非常緊張的情況下，我們一是通過擠資金，盡量壓縮辦公經(jīng)費(fèi)，節(jié)省招待費(fèi)，把好鋼用在刀刃上，把有限的錢用在具有良好發(fā)展前景的招商引資的項(xiàng)目上；二是通過借資金，我們爭取市政府和市直部門的支持，向有關(guān)部門借錢辦項(xiàng)目；三是通過集資金，燕京啤酒項(xiàng)目落戶后，面對農(nóng)民補(bǔ)償?shù)木薮髩毫?，雖然我們爭取市政府和市直部門支持借了一點(diǎn)資金，從機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)中擠出了一點(diǎn)資金，但是，兌付群眾補(bǔ)償仍然有缺口。把以打字號養(yǎng)雞為中心，蔡幫、黃林、肖陽等村專業(yè)戶組成的養(yǎng)殖板塊，以曲湖漁場為中心，黃林漁場等組成的水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊，以杜臺花卉基地為中心，黃林、打字號、丁劉等村組成的花卉苗木板塊進(jìn)一步做大做強(qiáng)。第三篇：開發(fā)區(qū)某年上半年工作總結(jié)今年以來，在省開發(fā)區(qū)管理辦公室的精心指導(dǎo)下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)管委會一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，解放思想，實(shí)事求是，勵精圖治，真抓實(shí)干，以發(fā)展為第一要務(wù)，努力克服國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控帶來的負(fù)面影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了新的成績和突破。⒌加強(qiáng)自身建設(shè)，以人為本，提高服務(wù)水平在人員不足的情況下，高素質(zhì)的隊(duì)伍是醫(yī)療保險(xiǎn)工作順利開展的需要。累計(jì)接納參保職工就醫(yī)（住院、門診）人次，支出醫(yī)療費(fèi)萬元；其中，統(tǒng)籌基金支出萬元，個人帳戶支出萬元。三、存在問題、區(qū)劃遺留問題尚未解決，嚴(yán)重影響*區(qū)的開展。*區(qū)醫(yī)保中心按照方便參保職工就醫(yī)的原則，通過調(diào)查*區(qū)參保職工分布狀況、醫(yī)院、藥店的信譽(yù)與水平等情況，并征求參保職工的意見，選擇了水平高、信譽(yù)好又方便*區(qū)職工的*市*區(qū)人民醫(yī)院、*市第五人民醫(yī)院（原*縣人民醫(yī)院）兩家醫(yī)院和廣惠和大藥房、永興藥店、*黃河大藥房三家零售藥店分別作為*區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)零售藥店。醫(yī)保中心組織業(yè)務(wù)骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、以及*區(qū)、原*縣劃入*區(qū)的企業(yè)逐個進(jìn)行了調(diào)查摸底和政策宣傳，克服重重困難，摸清了劃入*區(qū)的行政事業(yè)單位和企業(yè)的經(jīng)營狀況、人員構(gòu)成等情況。在三方見面中加深對醫(yī)療保險(xiǎn)的理解。、加強(qiáng)工傷、生育保險(xiǎn)的基礎(chǔ)管理，搞好機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，開展培訓(xùn)。醫(yī)療保險(xiǎn)的開展離不開宣傳工作，區(qū)醫(yī)保中心把強(qiáng)化政策宣傳作為推動醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，以貼近和服務(wù)于廣大干部職工為著力點(diǎn)，采取編印發(fā)放《市區(qū)醫(yī)保知識解答》手冊、以會代訓(xùn)、開展醫(yī)保政策宣傳周等形式，全方位、立體式進(jìn)行宣傳。４、狠抓基金征繳。三是加強(qiáng)引導(dǎo)扶持，特色農(nóng)業(yè)形成亮點(diǎn)。兩方面因素疊加，導(dǎo)致成功引進(jìn)項(xiàng)目日益艱難。半年來，我們投入多萬元，栽種了雪松株，香樟株，喬木株，新增綠化面積平方米，對三號路、仙源大道東段、仙下河下游進(jìn)行了進(jìn)一步的綠化亮化；各企業(yè)投入萬元左右，對廠區(qū)進(jìn)行景點(diǎn)建設(shè)和綠化美化。累計(jì)接納參保職工就醫(yī)(住院、門診)**人次，支出醫(yī)療費(fèi)*萬元。在醫(yī)保中心內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，把全年任務(wù)細(xì)化分解到工作人員，將任務(wù)完成情況作為考核個人業(yè)績的重要內(nèi)容與年度獎懲掛鉤，形成“人人肩上有壓力，千斤重?fù)?dān)大家挑”的工作氛圍，最大限度的調(diào)動了工作人員的主動性和創(chuàng)造性。在實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，加大征繳力度，確?；饝?yīng)收盡收。工傷保險(xiǎn)基金入庫1511萬元，%；生育保險(xiǎn)基金入庫659萬元，%。其中，住院3120人次，%。安陸市從XX年5月27日開始，對XX年度城鎮(zhèn)職工和居民大額醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行第二次補(bǔ)償。（四）集中宣傳，全力推進(jìn)工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面覆蓋工作。（六）完善政策，擬出臺大病醫(yī)療保險(xiǎn)等三個辦法。對腎透析患者的治療實(shí)行定額付費(fèi)，統(tǒng)一為450元（原600）。三是以全省會議為契機(jī)，全面實(shí)施孝感轄區(qū)內(nèi)主要醫(yī)院住院費(fèi)用即時結(jié)算。但資金沒有到位。（三）加大經(jīng)辦能力建設(shè)力度，為參保人員提供高效優(yōu)質(zhì)、方便快捷的醫(yī)保服務(wù)。加強(qiáng)外部監(jiān)督。如XX月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進(jìn)行了走訪，深入群眾，虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全，制定了《員工手冊》，每人一冊，《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》，每科一本，加強(qiáng)對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。（三）待遇水平低。（二）支付壓力大。（八）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，醫(yī)保住院費(fèi)用即時結(jié)算全面實(shí)施。孝南、應(yīng)城、安陸、云夢等地根據(jù)政策要求，與人保健康公司簽訂協(xié)議、招聘辦公人員，推進(jìn)大病醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在有序進(jìn)行。通過宣傳促進(jìn)，XX年新增參保事業(yè)單位78家，使事業(yè)單位工傷保險(xiǎn)參保率有了一個較大的躍升。（三）落實(shí)政策，啟動門診統(tǒng)籌和慢性病審批工作。工傷保險(xiǎn)核定應(yīng)繳基金 萬元；生育保險(xiǎn)核定應(yīng)繳基金 萬元。截止6月底，(更多請搜索：)萬元，%。其中，職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保337711人，%；居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保 910886人，%。二是每月開展一次“醫(yī)保現(xiàn)場接待日”活動，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，接受群眾咨詢，面對面進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳，及時研究解決參保職工在醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施過程中遇到的困難和問題。認(rèn)真考核，確定了定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店。另外，我們還實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目駐警服務(wù)、外資項(xiàng)目承諾服務(wù)、民營企業(yè)掛牌服務(wù)的治安服務(wù)措施，切實(shí)保障外來投資者的人身、財(cái)產(chǎn)安全。由于我們把問題留給自己，把寬松的環(huán)境展現(xiàn)給客商，使燕京老總深有感觸：仙桃開發(fā)區(qū)人的開明讓我們很受鼓舞，我們投資更有信心。二、招商引資取得突破，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)我們始終堅(jiān)持把招商引資作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，突出項(xiàng)目建設(shè)，抓領(lǐng)導(dǎo)、抓服務(wù)、抓擴(kuò)規(guī)，招商引資在規(guī)模上、效益上、深度上均取得了較大突破，全區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)，開放開發(fā)呈現(xiàn)出新局面一是大員上陣，全員參與，激發(fā)了招商活力。一是支柱產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)充，重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁。變參保職工“上訪”為管理人員“下訪”，將鼓舞范圍下移，服務(wù)中心前移，服務(wù)層次提高，一是建立“三見面制度”，即醫(yī)保管理人員深入病房，送政策到病床頭，讓醫(yī)生、病人、醫(yī)保工作者三見面。新區(qū)剛剛成立，各種情況錯綜復(fù)雜，醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)對象由原縣和區(qū)共同轉(zhuǎn)入，參保單位和參保人數(shù)很不明朗，核查摸底任務(wù)非常重。、兩定點(diǎn)的管理力度還需進(jìn)一步加大。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財(cái)政緊張的情況下，不等不靠，積極協(xié)調(diào)籌集資金。止月底，工傷保險(xiǎn)參保單位*家，參保職工人。為此，我們將以“樹組工干部形象學(xué)習(xí)教育活動”為切入點(diǎn)，全面提高人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)為參保職工服務(wù)的本領(lǐng)。、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)管理，提高管理服務(wù)水平，逐步完善對醫(yī)患雙方的監(jiān)督制約機(jī)制，堵塞不合理支出。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財(cái)政緊張的情況下，不等不靠，積極協(xié)調(diào)籌集資金。⒋兩定點(diǎn)的管理力度還需進(jìn)一步加大。我們創(chuàng)新思維，積極探索合作創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)園區(qū)的新模式，在開發(fā)區(qū)三號路與葉王路之間規(guī)劃建設(shè)了占地畝的共青創(chuàng)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)園主要聚集中小企業(yè)，對這些企業(yè)按照一個大的整體進(jìn)行統(tǒng)一管理，用發(fā)展的眼光給這些中小企業(yè)提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提供大的優(yōu)惠政策，扶持這些企業(yè)共同發(fā)展，最終達(dá)到裂變成大型企業(yè)的目的。在全區(qū)干部的共同努力下，燕京啤酒五月一日順利出酒，佑威神羽、中融達(dá)醫(yī)藥、香港宏昌醫(yī)療器械等項(xiàng)目相繼簽約并破土動工，同時緊緊跟盯秸稈發(fā)電、騰達(dá)投資等項(xiàng)目，爭取年內(nèi)再引進(jìn)一個投資過億元的項(xiàng)目。二是提升城市功能，綠化美化開發(fā)區(qū)。一、基本情況我區(qū)于五月二十