【正文】 、救護器材、應急演練技能培訓，力爭全員學習培訓考試合格率100%。，嚴格培訓，認真考核，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證培訓工作，合格率100%。，分解落實標準化工作主體責任，將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到車間、班組和各個崗位。明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任逐級落實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。，提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識。，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工崗前培訓教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。，逐漸培養(yǎng)其安全意識。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質加強安全檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性，定人、定責、定時跟蹤落實各類事故隱患整改。堅持開展隱患排查整治理，落實整改措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。缺陷。執(zhí)行安全管理“八必須”。其中，開停車過程要嚴格執(zhí)行事故預想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實施“四步精準操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結果確認。各部室要嚴把安全技術關，加強專業(yè)服務指導，發(fā)揮業(yè)務安全保障作用；安環(huán)部要加（四）重傷、死亡、一級非傷亡事故為零；（十）環(huán)境污染事故為0；三、考核內容及考核標準進一步完善供應商的安全管理，以及相應的名錄、檔案等。定期對生產作業(yè)場所和庫房進行安全檢查，及時消除事故隱患。定期組織召開安全生產會議，通報安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅持安全“五同時”制度。（4）組織管理人員及從業(yè)人員在危險化學品管理和知識方面進行培訓。（3）認真組織開展好2013年全國安全生產月活動，大力對員工進行宣傳、教育。（2）針對公司各級人員進行安全法律法規(guī)、公司安全生產管理制度和安全操作規(guī)程培訓。進一步加強安全生產宣傳教育工作7）無重大設備事故；一、2013年度安全目標：2013年安全工作重心：以安全標準化建設為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。2011年即將到來，我們要樹立起更加堅定的安全信念，在以后的工作中進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化！化各部門安全生產工作計劃為規(guī)范公司安全生產行為，實現公司安全生產目標，保障人員生命和財產安全，創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)，根據《安全生產法》、《安全生產標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結合公司實際，特制定本工作計劃。落實三個不，即落實不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。二、定期開展班組安全活動班組的安全活動是提高職工安全意識的手段，安全活動的內容一般以下幾個方面：學習上級有關安全生產的文件；針對近期的工作重點學習規(guī)程的有關部分；對班組一周的安全情況進行總結。所以，凡有進入車間工作的新員工，我車間都及時聯系廠級專職安全員對其進行安全培訓，車間也會結合現場實際情況對他們進一步進行細化培訓。6）無重大設備事故；安全部（一）行車責任安全事故率低于3次/百萬車公里；（十八）安全隱患整改率完成為100%；篇二：各部門年度安全生產工作計劃堅守對員工的生命健康承諾；要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢，保持嚴抓安全的工作毅力，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產運行營造良好的安全環(huán)。（二）夯實安全管理基礎，強化責任落實基于“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導“四零”理念，即：操作指揮零違章、設備裝置零隱患、清潔生產零污染、安全管理零缺陷,實現裝置的安全穩(wěn)定、長周期運行。（四）強化現場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”，保證，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救的能力。、車間根據企業(yè)的工作目標、指標、工作計劃，嚴格執(zhí)行。討論研究企業(yè)2014年度安全標準化目標、指標、工作計劃。一月份考核方法上，采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現考核動態(tài)化；日?？己?、綜合考核相結合，實現考核的常態(tài)化；注重專業(yè)隱患排查質量和治理效果，實現考核的專業(yè)化；做到提問題有質量，提建議有高度，從理念、管理、技術創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現考核的精細化。四、工作重點構建“六型”安全長效機制：即構