【正文】 五、完善安全工作機(jī)制。六、提高應(yīng)急救援能力。 加強(qiáng)油品管理防止油品失竊 加油站油品失竊是近年來(lái)出現(xiàn)的新類型案件。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會(huì)、派出所成立聯(lián)防組織約定報(bào)警方式以便在發(fā)生搶盜案件時(shí)及時(shí)與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)形成群防群治、齊抓共管的局面保障油站安全。 4加油站屬開放式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所來(lái)往人員復(fù)雜易于歹徒踩點(diǎn)。加強(qiáng)油品管理，防止油品失竊加油站油品失竊是近年來(lái)出現(xiàn)的新類型案件。每座加油站成立防搶盜小組，由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各作業(yè)班長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。（2）現(xiàn)金流量大。站長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會(huì)直接影響加油站的整體管理水平。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實(shí)有效地做好消防工作。雖然只是短暫的一個(gè)月，但通過(guò)這段日子的歷練，對(duì)于如何做一個(gè)稱職的站長(zhǎng)，我也有了自己的一些感悟：作為一站之長(zhǎng)，除了提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)之外，還要有“三心二意”?！柏?zé)任”二字重于泰山。第二篇:加油站一線職員工作感想時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過(guò)了兩年多的時(shí)光，在中油這個(gè)大家庭中，我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識(shí)和技能，也享受到了中油這個(gè)大家庭的溫暖，同時(shí)也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，從而使自己逐步的成長(zhǎng)起來(lái)。雖然作為個(gè)人，就某些具體事件而言我們有自己的觀點(diǎn)和包容性、寬容度，但是作為企業(yè)的輿論導(dǎo)向而言則應(yīng)是旗幟鮮明的，我們所發(fā)布的言論和實(shí)施的行為不是個(gè)人行為，而是代表企業(yè)的行為。是中石化給了我這個(gè)充分體現(xiàn)自己人生價(jià)值的空間。第四篇:加油站站長(zhǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)從一名普通的加油員到一個(gè)站的站長(zhǎng)，在這短短的一個(gè)多月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下，我順利實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當(dāng)中。正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所言：“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。面對(duì)客觀困難，我主動(dòng)出擊，利用從事過(guò)6年業(yè)務(wù)科長(zhǎng)和零管科長(zhǎng)的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營(yíng)管理都步入正軌，同時(shí)我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。[找文章到好一站在手，寫作無(wú)憂！]第二篇：北泰加油站安全工作總結(jié)安全工作總結(jié)略陽(yáng)縣北泰加油站工作總結(jié)—安全工作總結(jié)一、加油站工作基本情況介紹加油站的安全現(xiàn)狀（1）地理環(huán)境復(fù)雜。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對(duì)策，降低被搶風(fēng)險(xiǎn)，減少被搶損失。教育員工始終把人身安全放在第一位，在保證人身安全的前提下才能與歹徒斗爭(zhēng)（1）營(yíng)業(yè)室內(nèi)配備警棍、沙包、滅火器、石灰粉等防身器材。 3員工少流動(dòng)性大。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組相鄰加油站成立防搶盜救援小組。教育員工始終把人身安全放在第一位在保證人身安全的前提下才能與歹徒斗爭(zhēng) 1營(yíng)業(yè)室內(nèi)配備警棍、沙包、滅火器、石灰粉等防身器材。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到安全考試不合格不上崗。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制 度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。 2對(duì)油罐計(jì)量口堅(jiān)持上鎖制度鎖要堅(jiān)固杜絕此類案件發(fā)生。二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時(shí)期加油站特別要做好防范工作加大教育力度使員工提高警惕。在一起加油站被盜案件中2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營(yíng)業(yè)室在另一起盜油案件中作案者利用深夜雨天將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油XX年發(fā)生的四起加油站被搶案件中作案者均為2人或2人以上作案時(shí)間短均配有摩托車或小型機(jī)動(dòng)車輛在站外接應(yīng)逃逸快。（2）對(duì)油罐計(jì)量口堅(jiān)持上鎖制度，鎖要堅(jiān)固，杜絕此類案件發(fā)生。加強(qiáng)教育，提高員工防范意識(shí)加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時(shí)，應(yīng)抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行教育。一般情況下，油站值班人員為12人，夜間加油現(xiàn)場(chǎng)只有1人，且員工多為臨時(shí)用工，流動(dòng)性大，多數(shù)未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高，防范意識(shí)較差。由于站長(zhǎng)未在崗，加油站發(fā)生的客戶投訴沒(méi)有得到及時(shí)、有效的解決，直接影響了加油站正常經(jīng)營(yíng)。二、控制加油站設(shè)施安全間距要把好建設(shè)審查關(guān)。沒(méi)有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有責(zé)任心的員工不是優(yōu)秀的員工，工作就意味著責(zé)任。站長(zhǎng)的工作平凡而瑣碎，但對(duì)于整個(gè)油站的運(yùn)作卻又起著至關(guān)重要的作用，只有以高度的責(zé)任心，從根本上樹立“愛站如家”的觀念，同時(shí)努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感，才能促使每一位員工愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)，才能讓每一位員工永保激情，投身企業(yè)。這使得我曾經(jīng)一度產(chǎn)生了我們?yōu)轭櫩吞峁┑娜娜獾姆?wù)是一種無(wú)用功，沒(méi)有客戶會(huì)受到感動(dòng)而認(rèn)可的消極思想，甚至將“忍得客前氣，免得站中憂”作為座右銘來(lái)開導(dǎo)自己。幾天的學(xué)習(xí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是工作的加油站，也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足。在拜金主義流行的今天，有多少人為了些許的金錢利益出賣自己的道德和人品，然而在年10