【正文】 要以求真務(wù)實、真抓實干為目標，說實在話、辦實在事，大力提倡說了就算，定了就干的雷厲風行的工作作風，既出勤又出力，“做好和尚撞好鐘，念好真經(jīng)練好功”，確保抓一件成一件，做一樣成一樣。二是加強環(huán)衛(wèi)隊伍規(guī)范化建設(shè)。（1）創(chuàng)新城市管理社會化機制，全心打造“民生城管”。四是經(jīng)營秩序管理攻堅。逐步形成上下貫通、信息共享、科學高效、精細快捷的數(shù)字化“大城管”綜合管理新模式。三、重點工作根據(jù)上述指導思想和總體目標，XX年全力實施好“12型0513”工程。制度體系的完善是一項長期的工作，下一步，我們將在區(qū)政府和市局的領(lǐng)導下，根據(jù)工作需要和形勢變化，不斷健全各項工作制度，特別是要盡快建立起政府信息公開工作考核和責任追究制度，確保政府政務(wù)信息公開工作步入正軌。四、依法行政，積極做好政府信息主動公開工作一是加強政府信息公開平臺建設(shè)?！?”，就是圍繞“四大行動計劃”，主動實現(xiàn)城管工作與全區(qū)中心工作的“無縫對接”，努力做到緊貼民生、服務(wù)發(fā)展“零距離”?！?”，就是加快推進城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)管理“一體化”。重點治理農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)臟亂差現(xiàn)象；規(guī)范業(yè)主經(jīng)營行為；營造良好的市場經(jīng)營秩序。一是成立由區(qū)鎮(zhèn)兩級政府和多部門共同參與的城市綜合管理委員會，實行統(tǒng)一指揮、高位運作；二是以落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度為重點，建立和健全適應(yīng)城區(qū)實際的市容環(huán)衛(wèi)責任新機制，組織開展市容環(huán)衛(wèi)責任履約情況的檢查評比活動，細化管理模式，強化管理責任，優(yōu)化管理效果。進一步完善環(huán)衛(wèi)隊伍管理體制，嚴格落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，建立健全環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)各個層面、崗位的行為準則，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。發(fā)揚光大“5+2”、“白加黑”的“拼命三郎”精神，視領(lǐng)導第二次提醒為“不滿意”，黑天當作白天干，雨天當作晴天干，一天當作兩天干，切實提高工作“一次布置完成率”，著力營造心齊氣順、風清氣正的良好工作環(huán)境。大力弘揚“三敢”精神，積極參與“12345”市民服務(wù)熱線，提升責任、提升效能、提升境界，實行機關(guān)辦公“零停留”，指導基層“零距離”，服務(wù)民生“零關(guān)系”。全面建設(shè)政治合格、紀律嚴明、作風過硬、執(zhí)法規(guī)范、人民滿意的城管執(zhí)法隊伍。即創(chuàng)新城市管理社會化機制、創(chuàng)新行政執(zhí)法專業(yè)化機制、創(chuàng)新隊伍管理規(guī)范化機制，實現(xiàn)我區(qū)城市管理的新跨越。重點治理車輛亂停亂放，機動車、非機動車不按規(guī)行駛，亂闖紅燈等嚴重違章違法行為，解決鎮(zhèn)區(qū)道路不暢的突出問題。完善區(qū)數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心應(yīng)用軟件功能；新增區(qū)域基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為數(shù)字城管向集鎮(zhèn)延伸做好前期各項準備工作。二、總體目標通過開展“城市管理創(chuàng)新年”活動，把主城區(qū)環(huán)境不斷做美，把集鎮(zhèn)環(huán)境不斷做優(yōu)，把村居環(huán)境不斷做好，努力實現(xiàn)“市內(nèi)領(lǐng)先、全省一流、人民滿意”的目標。三、建章立制，加強政府信息公開相關(guān)制度建設(shè)自開展政府信息公開工作以來，我局按照區(qū)政府和市地稅局的要求，積極探索建立各項工作制度，相繼建立了《市地稅局分局依申請公開政府信息工作規(guī)程》、《市地稅局分局政府信息公開保密審查辦法》等一系列規(guī)章制度，初步搭