【正文】 綜合分析全礦節(jié)能減排的問(wèn)題點(diǎn)，為制定針對(duì)性的對(duì)策措施、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)提供管理思路和決策依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，切實(shí)營(yíng)造全面預(yù)算全員參與全方位控制的濃厚氛圍。總結(jié)三個(gè)月試用期的工作，我還存在很多問(wèn)題和不足。自從XX年3月份開(kāi)始，我一直帶著兩個(gè)辦公室的工作，剛開(kāi)始是組織辦和黨政辦，那時(shí)由于兩個(gè)辦公室隔的較近，工作相通的也較多，感覺(jué)還能協(xié)調(diào)好。一年來(lái)，我堅(jiān)持熟能生巧，順利完成了新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)、干部調(diào)動(dòng)、工資變動(dòng)、黨員發(fā)展、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等各項(xiàng)日常工作。作為一名機(jī)關(guān)工作者，我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。積極申報(bào)國(guó)家資金支持的建設(shè)項(xiàng)目。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好日常工作。對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)，尤其是民政這方面，直接和很多弱勢(shì)群體接觸，很多次看到來(lái)訪群眾拘謹(jǐn)?shù)难孕校?tīng)著他們講述生活的的艱辛，感慨萬(wàn)千。對(duì)部分患重病的老同志我們特別要做好關(guān)懷的工作。三、制度完善不足。按礦統(tǒng)一要求，迅速在全科室開(kāi)展大反思活動(dòng)，要求上至科領(lǐng)導(dǎo)下到基層職工，人人談體會(huì)、講不足，圍繞公司“”會(huì)議精神，剖析反思，查找不足，改進(jìn)提高。節(jié)能減排方面，要舉一反三，全面掌握各職能部門(mén)對(duì)能耗指標(biāo)的二級(jí)展開(kāi)及三級(jí)展開(kāi)情況，并作為一項(xiàng)制度確立下來(lái)，納入每年年初工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上完善節(jié)能減排指標(biāo)體系。通過(guò)反思認(rèn)識(shí)到，近幾年盡管我們?cè)陬A(yù)算管理方面投入了大量的精力，做了大量富有成效的工作，但是與先進(jìn)單位相比，諸多環(huán)節(jié)上有待迎頭趕上。做行政工作寫(xiě)作是考核個(gè)人能力的一個(gè)重要方面，但是我在這方面做的很不夠，在今后的工作中要加強(qiáng)寫(xiě)作鍛煉，做好重點(diǎn)工作的宣傳總結(jié)。XX年9月至XX年2月，我鎮(zhèn)全面開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織辦，我負(fù)責(zé)日常值班工作，包括每周工作小結(jié)、各類(lèi)統(tǒng)計(jì)表格填寫(xiě)、文件分發(fā)、各參學(xué)支部材料督交等。一年來(lái)，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。二、工作方面本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，積極向黨組織靠攏，向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。所以我必須更加深入地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會(huì)精神，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，加強(qiáng)和人民群眾的血肉聯(lián)系，讓基層之路越走越寬。此外，我還注意到要充分發(fā)揮新同事的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)配合退管工作，以關(guān)心離退休人員身體健康、建立良好的保健知識(shí)作為切入點(diǎn)，上門(mén)慰問(wèn)及宣傳我們的醫(yī)療政策，我們通過(guò)平時(shí)聊天，與老人家建立起和諧的關(guān)系，及時(shí)了解他們的愿望和訴求，對(duì)于合理、合法的意見(jiàn)，我能及時(shí)把它們反映給領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)。由于預(yù)算編制時(shí)難以顧及未來(lái)不確定性的影響，預(yù)算表現(xiàn)為一種不完全的業(yè)務(wù)方案，從而在實(shí)際執(zhí)行中不夠靈活。三、突出重點(diǎn)，從嚴(yán)控制。編制預(yù)算管理制度匯編，設(shè)立能源消耗定額專(zhuān)篇，完善節(jié)能減排指標(biāo)體系，健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，細(xì)化預(yù)算編制，明確預(yù)算執(zhí)行責(zé)任，提高資金使用效率，使本單位的各項(xiàng)資金運(yùn)作真正做到