【正文】 不斷完善副市長周六、周日值班接待，副秘書長輪流值班負責信訪等制度。為此，我們提出了內抓作風，外樹形象，強化素質，優(yōu)質服務的口號。一年來，我們秘書科努力適應新形勢，研究新問題，力求化被動辦公為主動辦公，為領導當好參謀助手。二是成立了涵蓋市直部門、科研院所、高等院校、企業(yè)以及軍隊系統(tǒng)的33名專家在內的洛陽市應急管理專家組，加強對應急管理工作重要問題的調查研究，充分發(fā)揮應急管理科技工作帶頭人的作用，負責為全市應急管理工作提供決策建議和專業(yè)咨詢，為全市應急管理工作提供理論指導和技術支持。一是從培養(yǎng)基本功入手，要求值班人員大到領導分工，小到領導的每一種聯(lián)系方式，都要及時主動地去了解和掌握，充分發(fā)揮值班人員的主觀能動性。二是部分村集體經(jīng)濟薄弱，服務功能脆弱，處置突發(fā)公共事件乏力。其中。五、突出畜牧產業(yè)的規(guī)模，狠抓農村產業(yè)合作組織的探索發(fā)展。一是適時充實和完善農村黨支部書記、村主任工作目標責任制，為黨委、行政決策提供科學客觀依據(jù)，使黨委、行政與各村主職簽訂的工作目標責任制更加完善和全面。三、工作中存在的不足以上這些是今年我在辦公室工作的體會和收獲，但由于我自身還存在很多不足，導致很多工作做的不夠理想，比如：對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現(xiàn)象。只有這樣，在相對繁瑣的工作中才能端正工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，加強各項工作的督導落實。此外，積極配合主管領導做好各部門工作用車的調劑，保證各項工作順利開展。進一步轉變觀念，增強服務發(fā)展意識，積極主動為開發(fā)區(qū)投資主體開發(fā)建設有限公司全面開發(fā)建設做好區(qū)內外各有關部門的溝通協(xié)調，當好公司開發(fā)建設的鋪路石。一是服務態(tài)度誠懇積極，出于公心，既一絲不茍，又任勞任怨、甘于奉獻。感謝公司領導和公司各部門對我們行政辦的大力支持，以及對我們工作的理解、幫助和協(xié)作配合。為此，要求從事行政工作的人員必須具備對工作負責、細心、周到、敬業(yè)的工作素養(yǎng)，高效、簡潔的工作流程。目前，公司共有一、二級建造師34人，房建專業(yè)18個，市政專業(yè)26個，公路專業(yè)4個，水利水電專業(yè)2個。做好公司固定資產管理工作，11月下旬，下發(fā)《關于開展固定資產設備盤點的通知》，在全公司范圍內進行固定資產設備、材料、低值易耗品的盤點工作，針對損壞的辦公設備，追查落實清楚，登記詳細，確保企業(yè)資產帳目和物品相符。針對公司外借職稱證人員、貳級建造師掛靠人員進行管理，建立費用支付臺帳，與他們保持溝通聯(lián)系，共同協(xié)作保證公司的資質申辦業(yè)務和招投標工作。五、完成公司員工職稱評定上報工作。l 201x年工作計劃。在新的一年里，希望公司各部門全力以赴，繼續(xù)團結協(xié)作，為勝天工程的發(fā)展進步貢獻自己的一份力量。二是注意工作方式方法，既要達到目標要求，又不失團結和諧。開發(fā)區(qū)公司進駐以來，先后幫助與縣兩辦、縣有關職能部門等聯(lián)絡，妥善做好公司工作人員的生活后勤服務，達到了公司負責人及員工的滿意。五、認真做好隊伍自身建設管理工作開發(fā)區(qū)是對外開放的窗口，各個部門就是這個窗口里的一面鏡子。強化工作的嚴謹性和程序，多在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質、提速、提高辦事效率，不斷塑造開發(fā)區(qū)對外開放窗口的新形象。一是做好各類會務工作。工作主動性不夠。二是與村簽訂農作物病蟲防控責任制，動物防疫責任制，農村政策性“三農”保險責任制。比上年增4%，其中規(guī)模養(yǎng)殖戶120戶，育肥出欄占總量60%。七、突出農村“三資”管理，狠抓建設工程預審環(huán)節(jié)。三是現(xiàn)有行政村管轄范圍大，干部任務重，壓力大，有時服務跟不上。二是狠抓制度落實，強化責任意識，積極改進作風，確保工作質量。三是加強應急管理培訓管理工作。一是從培養(yǎng)基本功入手，要求值班人員大到領導分工，小到領導的每一種聯(lián)系方式，都要及時主動地去去了解和掌握，充分發(fā)揮值班人員的主觀能動性。較好地堅持了每周一次的集中學習制度，不定期組織交流學習體會，還結合不同時期的工作特點，學習與工作相關的內容。同時，為了抓好制度落實，我們還定期對全科工作人員進行專門制度學習和培訓，提高了政府處置突發(fā)公共事件的能力。作為辦公室的窗口科室，秘書科工作落實是否到位，關系到全辦工作全局，為了落實好值班工作，及時、有效處置重大突發(fā)事件，我們于今年集中學習了《市人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》，對突發(fā)公共事件的報送、處理進行了明確，從而使辦公室對突發(fā)公共事件的處理的程序更為規(guī)范，工作機制更為合理。這就要求我們工作人員既要謹言慎行，又要具備較高的政治覺悟、良好的道德品質、豐富的文化知識和社會知識。(一)值班工作。按照統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源的原則，在市人防應急救援指揮系統(tǒng)的基礎上，建設市政府應急指揮平臺，同時加快推進全市各級、各部門應急平臺建設，實現(xiàn)以市級應急平臺為重點，各級、各部門和各專業(yè)機構互聯(lián)互通，信息共享，互為側重，互為支撐，集監(jiān)測監(jiān)控、預測預報、信息報告、輔助決策、調度指揮和總結評估等功能為一體的統(tǒng)一高效的應急平臺體系。一年來，我們秘書科努力適應新形勢，研究新問題，力求化被動辦公為主動辦公，為領導當好參謀助手。存在的主要問題一是農業(yè)生產抵御自然災害的能力不強，農業(yè)生產存在一定的風險，農業(yè)增產、農民增收機制還不牢固。通過層層簽訂責任制和扎實認真工作，沒有發(fā)生任何單位和個人截留、挪用、抵扣惠農補貼資金的現(xiàn)象。二是利用處、村、組三級防疫體系抓好畜禽疫病的防控工作，家禽145萬羽，山羊4200只，牛1610頭，全市綜合考評處于前茅，疫病防控監(jiān)測效果顯著。為了把各項工作任務目標落到實處，進一步強化責任管理意識。六是努力做好其他臨時性工作。工作中我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，嚴格按照“五個一”的標準來要求自己，即接好每一個電話，接待好每一個來辦事的人，完成好每一件交辦任務，作好每一個記錄，處理好每一份文件，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。進一步推進機關效能建設。在辦公用品配置上，堅持按需統(tǒng)一采購制度，做到有請示、有計劃，既保證各部門業(yè)務工作正常開展，又不購置多余的辦公用品，最大限度的節(jié)約資金。加強與開發(fā)建設有限公司的配合與服務。工作中，嚴格堅持三條原則。第八、利用下個年度開春前和冬休的短暫休整時間，開展企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)范培訓、溝通培訓、團隊建設方面的培訓，提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。繁雜瑣碎、事無巨細是行政工作的特點，在紛繁的事務中，時刻保持清醒的狀態(tài)，力求使各項工作做到百密無一疏，疏而不漏，則是做好行政辦各項工作的最高境界。四、20xx年度，共為公司6名二級建造師辦理了初始注冊手續(xù)，為6名調出人員辦理調出變更等手續(xù)。冬夏兩季換季時節(jié)，負責做好二樓冷風機的保養(yǎng)與維護管理。做好車輛管理工作，燃料、材料的使用與控制，及時做好雙排車的二級保養(yǎng)維護手續(xù)等。利用插空時間，幫助20xx年參加職稱評定的員工，在新疆專業(yè)技術職稱評審網(wǎng)絡系統(tǒng)里，上報各類信息資料。行政辦的工作千頭成緒，做為企業(yè)的行政運轉樞紐，不能有一絲一毫的差錯，稍一馬虎，就會給企業(yè)造成不可挽回的損失。辦公室工作總結暨XX工作計劃二今年以來，辦公室緊緊圍繞工委、管委會的中心工作及決策部署，圍繞辦文、辦會、辦事這一工作主旨，努力發(fā)揮出主意、當參謀、做助手、協(xié)調服務的職能作用，本著干就干好、干則爭一流的宗旨，一心一意謀求加快發(fā)展之要務，聚精會神協(xié)調各項工作之落實。三是敢于負責，既勇于承擔責任，講求創(chuàng)新，又不失原則、務求實效。三、認真組織做好對外開放形象宣傳工作辦公室全體人員進一步樹立宣傳也是生產力、宣傳也是招商引資的思想，下大力氣，在形象宣傳上多做有用功