創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫與創(chuàng)業(yè)計劃書編寫提綱匯編(專業(yè)版)
【正文】 （以上應(yīng)注明主要資料、信息來源及選用的預(yù)測辦法） 四、項目實施方案 技術(shù)方案 生產(chǎn)方案 營銷計劃 特殊行業(yè)許可證報批情況 項目總體發(fā)展論述 五、項目投資估算與資金籌措 投資估算 資金籌措 資金使用計劃 六、經(jīng)濟、社會效益分析 生產(chǎn)成本與銷售收入估算 財務(wù)分析 預(yù)測項目完成后項目產(chǎn)品年凈利潤、年納稅總額、投資利潤率、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期。 市場定位，應(yīng)詳細說明本產(chǎn)品（服務(wù)）的目標顧客、目標市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場份額。每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構(gòu)成的群體。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫與創(chuàng)業(yè)計劃書編寫提綱匯編第 10 頁 共 10 頁創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫第一部分創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識?！獫撛谑袌觥蛻羧后w——價格戰(zhàn)略——營銷策略——市場定位：市場定位是７０年代由美國營銷學家提出，場定位，就是根據(jù)市場競爭情況和本企業(yè)條件，確定本企業(yè)及其產(chǎn)品在目標市場的位置，也就是為自己或產(chǎn)品在目標市場上樹立一定特色，塑造預(yù)定形象，并爭取顧客的認同。 （以上應(yīng)說明資料來源與選擇的預(yù)測辦法） 三、產(chǎn)品（服務(wù)） 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹，主要包括產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)原理、技術(shù)水平、新穎性和獨特性，主要用途和應(yīng)用范圍，經(jīng)濟壽命和所處階段，未來發(fā)展預(yù)測。 社會效益分析 項目的風險性及不確定性分析 對項目的風險性及不確定因素進行識別，包括技術(shù)風險、人員風險、市場風險、政策風險等。說明未來市場容量、市場供應(yīng)能力、產(chǎn)品的技術(shù)水平、價格等方面的發(fā)展趨勢。 競爭分析，要詳細分析所有現(xiàn)實和可能的競爭對手的情況，包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場份額、經(jīng)濟實力以及各自優(yōu)勢與劣勢?？傮w
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