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正文內(nèi)容

人事工作計(jì)劃范文精編與人事工作計(jì)劃范本匯編(專業(yè)版)

  

【正文】 (一年半或以上時(shí)間)三、搜集數(shù)據(jù)、分析、評(píng)估在人事工作的大環(huán)境中,搜集掌握更多的信息,對(duì)大的環(huán)境和自身情況的分析,進(jìn)而在進(jìn)行評(píng)估,在眾多信息中對(duì)員工相關(guān)的分析是目前工作的重點(diǎn),分析員工應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考慮:。、薪酬結(jié)構(gòu)、制定薪酬調(diào)整方案、加強(qiáng)對(duì)員工的法律和薪酬方面的教育。(校園招聘、人才市場(chǎng)招聘、員工推薦)(2)分析國(guó)內(nèi)用工大環(huán)境,搜集求職者的求職心態(tài),虛心聽取求職者的意見和建議,對(duì)于公司能提供什么,哪些方面還有待于提高或加強(qiáng)的,求職者提出的切合實(shí)際的要求,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)和調(diào)整。學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。(3)對(duì)人員的調(diào)配多征求片區(qū)組長(zhǎng)的意見,讓其給出更為客觀的評(píng)價(jià)。對(duì)于今年的工作重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面:一、增長(zhǎng)在崗員工的服務(wù)期限,安撫員工,拉近員工與公司的距離對(duì)于為公司服務(wù)一年或接近一年的員工,這一部分是公司的重要力量,對(duì)做的還不錯(cuò)的老員工,建議如下:。盡量把握專業(yè)、客觀、科學(xué),能給予員工真實(shí)的評(píng)價(jià)。二、建立層次員工隊(duì)伍,完善操作任務(wù)的層次化員工隊(duì)伍的層次化和員工的工作內(nèi)容之間存在必然的關(guān)系,在建立層次性員工之前就必須明確不同層次
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