供銷社綜治工作報告3篇與供銷社網(wǎng)絡(luò)項目報告匯編(專業(yè)版)
【正文】 以后年度，將根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況及上級社的要求，選擇合適的項目予以補充。為幫助本系統(tǒng)和機關(guān)干部各單位找準(zhǔn)在行業(yè)作風(fēng)、工作效能等方面存在的問題。第二篇今年上半年，區(qū)供銷社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社的關(guān)心支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)”，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工作中心，很抓項目建設(shè)，基本實現(xiàn)全年工作任務(wù)時間過半、任務(wù)過半目標(biāo)，具體情況匯報如下：一、基本指標(biāo)完成情況上半年，全系統(tǒng)商品總購進4321萬元，實現(xiàn)銷售總額5353萬元。XX年重點建設(shè)的省級標(biāo)準(zhǔn)示范專業(yè)合作社的“市碧綠云霧茶專業(yè)合作社”，上半年已完成投資180萬元，900平方米生產(chǎn)車間、包裝車間、冷庫、辦公室樓、商品展示廳等土建工程已接近尾聲，整個項目于年底前可調(diào)試生產(chǎn)。二、項目計劃組建我縣供銷社龍頭企業(yè)繼續(xù)做好供銷社企業(yè)改革改制，按照政府批復(fù)的改革方案，抓緊已改制企業(yè)有效資產(chǎn)的剝離，組建供銷社的龍頭企業(yè)，以便在爭取項目資金、開展項目建設(shè)、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營時，發(fā)揮龍頭企業(yè)的品牌、融資、營銷等優(yōu)勢，提高核心競爭力，促進我縣供銷社經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展。為群眾服務(wù)意識不夠牢，業(yè)務(wù)知識、理論學(xué)習(xí)不夠，辦事效率不高。四、項目建設(shè)情況上半年，我們順利通過了省財政廳、省供銷社共同組織的“市區(qū)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目”實施績效評價，評價結(jié)果為良。我區(qū)農(nóng)資連鎖配送擁有配送中心1100平方米，連鎖直營店16家，連鎖加盟店42家，農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)基本形成。領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各項目牽頭和負(fù)責(zé)單位，要按計劃要求落實任務(wù)，開展項目融資，加強項目建設(shè)
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