產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利執(zhí)法工作小結(jié)與產(chǎn)權(quán)管理部年終工作總結(jié)匯編(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 與此同時(shí)，多次與信達(dá)公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。在執(zhí)法活動(dòng)中，我們一是做到程序規(guī)范。二是結(jié)合“”開(kāi)展宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)組織開(kāi)展了“自主創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，共向企事業(yè)單位分發(fā)刊載競(jìng)賽試題的中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)150份，本局全體成員都參加答題，掀起了學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的新高潮。下面作工作總結(jié)如下：一、雙管齊下，鹿化危機(jī)有望化解一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。二、管理著手，企業(yè)價(jià)值逐步提升我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對(duì)性地提出企業(yè)整改意見(jiàn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)。我們制定了《 市專(zhuān)利執(zhí)法行為規(guī)定》，對(duì)執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍、執(zhí)法程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限等作出了規(guī)定，促使執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法。為了逐步改變這種狀況，我們一手抓知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性及國(guó)家和省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)授權(quán)專(zhuān)利補(bǔ)貼政策
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