【正文】 村兩委廉潔建設(shè)總負責(zé)人為陳朝光同志，并實行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，村兩委班子簽訂責(zé)任書。通過書信、視頻等式各種形式，定期掌握流動黨員思想、學(xué)習(xí)和工作情況。優(yōu)勢較明顯。 培訓(xùn)店員要觀察消費者的車型，推薦專用油，摸清對方的需求后才推薦哪種檔次的油；e比如與做變速箱聯(lián)合做促銷，促進齒輪油的銷售（根據(jù)他們每年的促銷時間而定）8 制造流行。不管哪類客戶，只要與我們合作，我們就要為他們建立資料庫或叫檔案。正式合作后可以由我們協(xié)助進行產(chǎn)品推廣。在此期間要針對銷售不好的客戶進行觀察分析，找出原因，采取應(yīng)對措施。合作伙伴主要負責(zé)送貨,信息的收集和整理,客情關(guān)系維護的任務(wù).三 待麒麟市場有起色后，緊接著開發(fā)曲靖的市縣區(qū)。3終端式銷售的優(yōu)點就多了:1 利潤豐厚一些。爭取大客戶，培養(yǎng)一般客戶，弱化小客戶。如果提高10%的話,除了答應(yīng)給返點外,另外贈送毛巾,香皂,洗衣粉之類的東西.(此類促銷主要是針對終端進行)2 學(xué)會觀察客戶的類型和心理需求，針對不同的情況推薦不同檔次的品種。 分析預(yù)測xx石化創(chuàng)始于19XX年，總部位于華盛頓州麻沙街120號。3：合作伙伴沒有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)，市場啟動的周期可能比預(yù)計得要長——就采用制造流行和拉動終端的辦法盡快刺激司機的購買欲望。建立完善村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治管理機制、黨支部工作規(guī)范化、村民自治法制化、民主監(jiān)督程序化的“一制三化”工作機制。通過各種途徑幫助低收入農(nóng)戶解決就業(yè)，逐步減少低收入農(nóng)戶數(shù)。建立“云嶼村信息窗口”qq群，在網(wǎng)上開通云嶼村博客，及時發(fā)布信息，提高辦事透明度，加強黨務(wù)、村務(wù)和財務(wù)公開。按照鄉(xiāng)委的部署要求，云嶼村被確定為桐浦鄉(xiāng)基層組織創(chuàng)建示范村。 措施1: 沒有知名度，下游經(jīng)銷商或終端客戶不愿進貨——首先可以肯定一點，商家是為了賺錢才做生意。 xxx年x月x日xx機油銷售話述xx機油是由北京xx石油化工有限公司出品。有價值的客戶不少于200家。 2 銷售的技巧和對市場的控制；c(此類促銷主要針對縣級經(jīng)銷商)b:在原計劃的利潤空間基礎(chǔ)上,提高5%10%,給經(jīng)銷客戶3個返點,人力成本和送貨費用包括在內(nèi)。 為客戶分類并建立資料庫(見圖1)1 是貨走終端，即直接進修理廠和汽配門市部還有換油中心。在這段時間內(nèi)區(qū)域經(jīng)理在麒麟?yún)^(qū)走訪以前的客戶，和意向客戶洽談；9月15日合作伙伴攜資料開車拉樣品走訪麒麟?yún)^(qū)修理廠和汽配零售商，對準(zhǔn)客戶當(dāng)場留貨,同時把意向客戶請到門市參觀洽談。 市場啟動的步驟及時間安排110月15日,由區(qū)域經(jīng)理,助銷代表,合作伙伴碰頭,總結(jié)一個月來的心得,制定下一步的工作計劃.四2 再加上客戶數(shù)量少,：1 由于多了一道平臺,等于多了一道環(huán)節(jié),我們必須讓出一部分利潤給下級經(jīng)銷商,否則他們沒有積極性去開發(fā)市場。最后我建議:自制一份最終用戶表,內(nèi)容非常簡單,就是客戶姓名,聯(lián)系方式,所購機油品種,數(shù)量,所用的車型,以前所用的品牌,使用后的感受及建議. 見下圖2七十： 對竄貨現(xiàn)象的處罰措施1 銷售額：9月份x萬元；10月份x萬元；11月份x萬元；12月份x萬元；2市場綜合運作與分析產(chǎn)品：xx合作企業(yè)，進口品牌，采用80%的進口高檔基礎(chǔ)油，70%瑞英連進口添加劑，包裝精美價格：價格遠比其他進口品牌低，與國內(nèi)小品牌產(chǎn)品的價格不沖突，與統(tǒng)一的價格基本持平渠道：建立良好的客情關(guān)系，以誠信和良好的服務(wù)取得客戶的信任。 現(xiàn)在沒有可以利用的網(wǎng)絡(luò)，建立網(wǎng)絡(luò)得花去至少一個月的時間，而且短期內(nèi)客戶基礎(chǔ)不夠扎實。（二）突出創(chuàng)建特色，加強社會事業(yè)管理。制定《村兩委班子考勤制度》、《村務(wù)公開制度》、《村黨員干部服務(wù)承諾制度》。（