【正文】 邀請外國專家訪問計算中心兩次。由四名同志組成的系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組擔(dān)負(fù)起幾個計算平臺的維護(hù)工作。我們在所領(lǐng)導(dǎo)的督促下，取消了專職值班人員，將系統(tǒng)維護(hù)人員從8人減少到4人。二是完成了大量施工合同的審閱,簽證,報送以及建設(shè)工程中各項(xiàng)招標(biāo)文件的審核。以實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與自己所學(xué)理論結(jié)合，從而更大的提高自己的理論水平。如何才能確認(rèn)客戶是否是合法企業(yè)，同樣需要對對方的藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行核對。但是，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好采購產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施動態(tài)管理，特別注重加強(qiáng)與過程檢驗(yàn)、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合，適時地了解供方狀況和質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況，同時還要求外檢站檢驗(yàn)員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗(yàn)證中來，做到人人落實(shí)職責(zé)，人人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。謝謝大家！第二篇：供應(yīng)商質(zhì)量管理員工作述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！時間過得真快, XX年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落?！辟|(zhì)量振興，人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。在80機(jī)生產(chǎn)時，所有芯線必須保持干燥。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況，必須馬上通知押出員及時糾正，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。當(dāng)成品檢驗(yàn)完畢后，隨即開始對半成品的檢驗(yàn)。生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好。企業(yè)質(zhì)量月活動工作總結(jié)與企業(yè)質(zhì)量管理員述職報告(多篇范文)匯編第 22 頁 共 22 頁企業(yè)質(zhì)量月活動工作總結(jié)質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒，因此每天早上都會生產(chǎn)出大量的半成品。至此首檢才算結(jié)束。一旦芯線有潮濕，在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因?yàn)槊撈ざ斐煽蛻敉素浀鹊?。始終對工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。XX年我們針對外檢站檢驗(yàn)員檢驗(yàn)水平不高的問題舉辦了專門的培訓(xùn)，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓(xùn)、gb2828抽樣培訓(xùn)、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等。提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。核對方法同供貨方相同。稍有不足之處：這兩年的工作重心，側(cè)重與上述四項(xiàng)工作，導(dǎo)致對質(zhì)管的其它方面的工作負(fù)出的精力不夠。三是對工程圖紙,工程資料,工程簽證,合同文本,定案報告等逐一進(jìn)行整理,搜集,分類,編目,成冊,歸檔,報送.6,教工公寓等建筑設(shè)施的電器,消防檢測驗(yàn)收工作,全院所有房屋地震普查工作等.回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,帶領(lǐng)全處干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,更新觀念,創(chuàng)新工作,為迎接我院本科教學(xué)水平工作評估,貢獻(xiàn)自己的力量.第五篇：計算機(jī)管理員述職報告我是第一次做述職報告，我想述職與競爭上崗不同，不講自己的各種優(yōu)點(diǎn)，而是要總結(jié)任職幾年來工作的得與失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提出今后工作的努力方向。將信息組與網(wǎng)絡(luò)組合并。她們原來是技術(shù)上要求不高的值班員，幾年來，計算中心注意對她們的培訓(xùn)和改善學(xué)習(xí)條件，她們也努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累經(jīng)驗(yàn)。1998年邀請cern專家?guī)椭覀兘⒘烁吣芩谝粋€pcfarm。派去費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室的劉慶軍中途在美國另找工作，嚴(yán)重?fù)p害了我所和費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室的合作，對計算中心的工作安排帶來很大困難。課題組準(zhǔn)備在今年下半年實(shí)施，年底到明年年初建成基于文件管理的san系統(tǒng)。我們堅決停止了長期得不到經(jīng)費(fèi)支持，長期沒有進(jìn)展的課題，而提出了有發(fā)展前途的新課題。1800多平米的房屋,我們克服外部惡劣環(huán)境,完成了該基地的東圍墻,北圍墻工程建設(shè),道路變更,我們對二期教工公寓規(guī)劃方案又進(jìn)行了調(diào)整,并經(jīng)市建設(shè)工程項(xiàng)目管委會研究通過.4,已建成的二期教工公寓維修工作,因涉及多戶教工的切身利益,我們特別重視,并召開專題會議,我們都逐一安排解決.5,方方面面的大量協(xié)調(diào)。開闊了視野，提高了各方面的能力。二、 堅持“藥品是特殊商品”“質(zhì)量第一”原則，將藥品銷售給合法企業(yè) 由于藥品具有的特殊性質(zhì)，將藥品銷售給合法企業(yè)同為重要，只有合法的、通過gsp認(rèn)證藥品經(jīng)營企業(yè)，才能保證藥品的質(zhì)量。以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高，總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量管理人員的職責(zé)，取得了一定成績。通過這些措施，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高。我希望通過自己的實(shí)際行動，這個愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。所以我一直堅持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。此外在需要過油的芯線，必須把握過油的程度，過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮，進(jìn)而會因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品。因此在之前我們在每一種線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時都采有樣本以便以后顏色的對照）等情況。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時入庫。如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生，然而生