【正文】 六、存在的突出問題和改進措施存在的突出問題：譚明杰一案的發(fā)生，反映了本人在隊伍的教育、管理和監(jiān)督方面仍存在不深入不細致的問題。 二是我院積極主動參與市委政法委組織的鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設，積極促進社會管理。三是完善執(zhí)行工作長效機制，加大主動執(zhí)行工作力度，努力緩解執(zhí)行難問題。三是加強規(guī)范化建設。二要相互檢查“評短”。院黨組高度重視專項整改的成果是否得到鞏固和發(fā)展，院長和院黨組成員把“回頭看”工作放在心上，拿在手上，落實到行動上，親自檢查、親自督辦，親自研究推動的措施，主動向當地黨委匯報法院機關專項整改“回頭看”工作情況。其中，在xx法庭主持工作的王立明副庭長迅速將集中整訓中的學習經驗與法庭實際相結合，重新完善了法庭各項工作制度、紀律，制定、落實了“回頭看”整改方案，并身體力行，嚴格法庭值班制度，解決了農村法庭多年來的“走讀”現(xiàn)象。人民法院專項整改回頭看、回頭查活動工作總結與人民法院黨組書記、院長述職報告匯編第 14 頁 共 14 頁人民法院專項整改回頭看、回頭查活動工作總結近年來通過先進性教育和“規(guī)范司法行為、促進司法公正”專項整改，版權所有，全國公務員共同的天地!有力地推動了我院班子和隊伍建設，取得了不少成果，但我們清醒地認識到，事物中的矛盾是客觀存在并不斷發(fā)展著的，解決隊伍建設中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)更是一個長期的過程，此次按照各級政法委和上級法院的部署和要求進行的“回頭看、回頭查”活動，及時有效地適應了進一步查明和解決自身問題、鞏固專項整改成果、提高班子和隊伍建設水平的現(xiàn)實需要：一、主要成績一是領導重視，統(tǒng)一思想，加強學習，促進了機關上下積極投入。其他中層干部們也紛紛積極行動，聽意見、找不足、寫心得、見實效，極大地提高了中干隊伍的管理水平、凝聚力和骨干帶頭作用，有力地推動了全院干警學習熱情與工作積極性、責任感。切實轉變領導作風，深入基層、深入一線，一抓到底，加強督促檢查工作。全院在自查的基礎上，分黨組成員、中層干部、一般干警三個層次，通過召開民主生活會、支部生活會、干警大會等形式，進一步開展批評與自我批評，幫助其他部門、個人查擺問題。我院要加快完善業(yè)務工作運行機制、機關綜合管理機制、獎懲激勵機制和監(jiān)督制約機制建設。我院共執(zhí)結案件204件，％；％，比上年提高12個百分點，實現(xiàn)了受理案件數、執(zhí)結案件、執(zhí)結率、執(zhí)行到位金額上升，未結案件數下降的良好態(tài)勢。其中我院與市有關部門聯(lián)合制定實施《關于進一步加強社區(qū)矯正工作的實施意見》、《關于切實做好“林改”期間森林資源保護和社會穩(wěn)定的若干意見》，并加強司法建議工作，立足審判執(zhí)行過程發(fā)現(xiàn)的社會管理問題，通過調研報告、信息、司法建議書等形式，向黨委、政府和有關部門提出建議。片面地理解一把手不能管財的規(guī)定，放松了對財務工作的領導和監(jiān)管。針對該案暴露的我院有關領導和部門責任心不強、監(jiān)管不力和在財務管理、制度的落實執(zhí)行、隊伍管理等方面的問題和漏洞，向市委和省法院作出了檢討，并分別組織院黨組、全市法院院長、本院中層干部和全體干警進行了認真的分析，剖析該案產生的深層次原因，深刻反思、認真總結和吸取教訓。不斷完善“大調解”的工作格局和調解激勵機制，使我院民商事一審案件調撤率達81％，比上年提高22個百分點。二是扎實做好各項審執(zhí)業(yè)務工作，切實抓好辦案安全，嚴格辦案紀律，搶抓時間，認真做好查辦案件以及結案工作，保證案件質量。各庭室要寫出專題自查報告并報政治部。作出“回頭看”活動具體安排后，立即召開全院大會進行思想發(fā)動和具體部署。針對瀠溪、蘆溪、李家三個農村法庭長期存在的人力不足問題，重新調整了人事安排，根據各庭具體情況，為三個法庭分別充實了1至2名干警，注入了新生力量。院黨組把鞏固和擴大整改成果及“回頭看”工作擺上重要位置，充分認識到鞏固和擴大整改成果既是先進性教育活動的需要，更是促進全院各項工作和機關建設的需要，一定要把群眾和基層提出的意見和隊伍建設中的薄弱問題一一落實好、整改好。同時，通過對領導班子和成員、中層干部進行專題測評，并針對反饋的意見和查擺的問題召開民主生活會，進行全面清理、明確責任、限期整改、后進誡勉，使院長xxx同志所強調的“抓中間、促兩頭”，整合中干優(yōu)勢，放大中干力量，突破發(fā)展瓶頸，促進部門進步的工作思路