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人武部黨委第一書記述職報(bào)告-述職報(bào)告(多篇范文)與人武部政委述職報(bào)告匯編(專業(yè)版)

2024-11-22 00:02上一頁面

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【正文】 一年一度的征兵工作本來就是一個(gè)熱門話題,因此真正做到廉潔征兵,向部隊(duì)輸送合格兵員尤其重要。xxxx年區(qū)武裝部及兩個(gè)民兵連接受了軍分區(qū)的檢查驗(yàn)收,受到了上級(jí)充分的肯定。 本人能夠積極參加區(qū)黨委中心組理論學(xué)習(xí)。三要練好“四功”,強(qiáng)化三種意識(shí),做稱職的人武部主官。二是切實(shí)提高搞好政治工作的能力。四、積極理順各種關(guān)系,營造良好的外部環(huán)境作為人武部的主官和地方縣委常委,我充分利用有利條件,協(xié)調(diào)各種關(guān)系。通過經(jīng)常性的思想溝通,我們加深了理解,消除了誤解,增強(qiáng)了合力,大家能夠在融洽的氣氛中工作。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期的、艱巨的重大任務(wù),必須擺到黨委的重要議事日程,嚴(yán)格按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。特別是在貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神的過程中,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和參加區(qū)委組織的培訓(xùn)班,做到了對(duì)報(bào)告原文逐條逐句、深入細(xì)致地研究,并及時(shí)地組織所屬人員傳達(dá)學(xué)習(xí),保證了黨的十六屆四中全會(huì)精神貫徹到了最基層。扶貧幫困經(jīng)驗(yàn)在《伊犁日?qǐng)?bào)》頭版頭條進(jìn)行了宣傳報(bào)道,中央電視臺(tái)駐新疆站也對(duì)我縣扶貧幫困工作進(jìn)行了采訪宣傳。一、堅(jiān)持用創(chuàng)新思維科學(xué)指導(dǎo)民兵預(yù)備役建設(shè)營造環(huán)境,構(gòu)建和諧。作為黨委書記,自己能帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)持抓學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì);堅(jiān)持抓制度,強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo);堅(jiān)持抓團(tuán)結(jié),營造和諧氛圍;堅(jiān)持抓作風(fēng),注重求實(shí)創(chuàng)新,班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,群眾基礎(chǔ)牢固,集體領(lǐng)導(dǎo)作用強(qiáng),凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力不斷提升,牢牢把握了全面建設(shè)的正確方向,在推動(dòng)各項(xiàng)工作上取得了扎扎實(shí)實(shí)的成效。通過針對(duì)不同的教育對(duì)象,不同時(shí)機(jī)開展國防教育,使我區(qū)的國防教育基本落到了實(shí)處,凝聚了民心,鼓舞了斗志,確保***區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定和國家的長治久安,收到了效果。為此,我親自聽取人武部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的安排,了解存在的困難和問題,幫助他們一起研究落實(shí)方案,幫助解決一些具體問題。定期召開議軍會(huì),解決武裝工作中需要區(qū)里參與、協(xié)調(diào)和落實(shí)的各項(xiàng)工作任務(wù)。再比如,按照省軍區(qū)要求,民兵訓(xùn)練必須基地化。我感覺到:區(qū)委書記既然兼管武裝工作,就要負(fù)好黨管武裝的第一責(zé)任,指導(dǎo)人武部把國防事業(yè)建設(shè)好。為此,不管工作怎么忙,我每月都主動(dòng)把部長、政委請(qǐng)到辦公室,了解人武部整體建設(shè)和黨委班子建設(shè)的情況,每季度都分別單獨(dú)找部長、政委交流一次思想,談?wù)勑?。使街道武裝部長在組織保障上得到了全面加強(qiáng)。就這樣,市財(cái)政將這22萬元經(jīng)費(fèi)一次性撥付到位。第三,健全黨管武裝工作制度,是當(dāng)好“兵書記”的保證?!痹谖铱磥?,增強(qiáng)全民國防意識(shí),是當(dāng)好“兵書記”的首責(zé)。特別是對(duì)武裝工作的重要任務(wù)和活動(dòng),通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),積極提供有力的政策保障、技術(shù)保障、物資保障和輿論保障,使武裝工作在解決問題中不斷向前推進(jìn)。大事抓統(tǒng)攬。在用一盤棋思想抓黨委班子建設(shè)上,我時(shí)刻牢記自己是兩個(gè)班子的黨委書記,肩上擔(dān)負(fù)著雙重領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。8名新任職的武裝部長,均有當(dāng)兵經(jīng)歷和大專以上學(xué)歷,平均年齡比以前下降了7歲。工作實(shí)踐使我感到:要當(dāng)好人武部黨委第一書記,必須做到:有責(zé)要思盡責(zé),主動(dòng)為人武部建設(shè)掌好舵;兼管就要親管,積極為人武部工作出好謀;當(dāng)政必須勤政,努力為人武部發(fā)展盡好力。通知我后,正與區(qū)準(zhǔn)備召開的常委會(huì)撞車。作為區(qū)委書記,兼人武部黨委第一書記,主要責(zé)任是做好黨管武裝工作,是思想政治上的領(lǐng)導(dǎo)。于是編兵一開始,我與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起研究定指標(biāo),分任務(wù),要求各單位把編兵作為書記的“一把手”工程,必須落實(shí)好。我感覺到:區(qū)委書記既然兼管武裝工作,就要負(fù)好黨管武裝的第一責(zé)任,指導(dǎo)人武部把國防事業(yè)建設(shè)好。目前,全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了國防教育展覽室,中小學(xué)校都把國防教育納入了學(xué)生素質(zhì)教育的范疇。每年“八一”前,都要組織市幾大班子領(lǐng)導(dǎo)過一次“軍事日”活動(dòng),體驗(yàn)“兵”的生活?;诖?,我堅(jiān)持做到:區(qū)里工作頭緒再多,事關(guān)人武部工作的事都要擺上位,人武部有事要先議,有問題要先解決;自己工作再忙,定期深入人武部現(xiàn)場辦公走訪不能忘,對(duì)人武部建設(shè)情況做到親知深知和真知;區(qū)里財(cái)政狀況再困難,為人武部排擾解難也不能叫困難,把能擠出的經(jīng)費(fèi)盡量往人武部建設(shè)上傾斜。如果我參加不了人武部黨委會(huì),事后部領(lǐng)導(dǎo)要向我作匯報(bào),有的涉及區(qū)里參與的工作內(nèi)容又定不下來。而人武部一些正常的業(yè)務(wù)性工作和自身特殊的工作任務(wù),一般由人武部自身來落實(shí)。由于把武裝部納入?yún)^(qū)中心工作中來,去年,人武部在參建方面發(fā)揮了積極的任用,僅動(dòng)人動(dòng)車,幫助街道清垃圾美環(huán)境,組織民兵參加榆林地區(qū)抗洪搶險(xiǎn),干部職工主動(dòng)捐款捐物,慰問下崗職工困難群眾和學(xué)生等項(xiàng)工作,就作了大量抓落實(shí)的工作,深受基層街道的歡迎。 一年來,我區(qū)的武裝工作取得了較大的成績,這與人武部的全體人員的共同努力是分不開的,我作為第一書記只是盡了一點(diǎn)微薄的力量,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)上還有欠缺的地方,由于經(jīng)費(fèi)緊張,在幫助人武部解決困難方面還有不到位的地方。日常抓制度。其次,我堅(jiān)持抓好區(qū)人武部積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的作用,拓寬人武部的工作職能。為改善辦公自動(dòng)化水平,從區(qū)里直拔到人武部三臺(tái)電腦和打印機(jī),保證了人武部適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。三、堅(jiān)持任務(wù)牽引,后備力量建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展根據(jù)總部三個(gè)轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)原則,部黨委在民兵組織布局上努力向城區(qū)及交通要道調(diào)整,在成分構(gòu)成上努力向科技含量較高的分隊(duì)拓展,在力量投入上向重點(diǎn)建設(shè)分隊(duì)傾斜,使全區(qū)的民兵組織布局更加科學(xué)合理。勤于檢查指導(dǎo),狠抓基層的正規(guī)化建設(shè),下基層100多天,堅(jiān)持每月籌劃基層建設(shè)情況,每月下基層檢查指導(dǎo),每月行政例會(huì)進(jìn)行講評(píng), 到目前有8個(gè)基層單位基本達(dá)到《綱要》建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三、保持清正廉潔的良好形象,努力在廉潔自律上作表率思想上抵住誘惑。尤其是在一年一度的征兵工作中,能夠自覺做到廉潔自律,公平公正,嚴(yán)格執(zhí)行征兵的政審條件和體檢標(biāo)準(zhǔn)。第四篇:某縣人武部政委述職報(bào)告某縣人武部政委述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:200 x年x月我擔(dān)任x x縣人武部政治委員,主持黨委日常工作。去年,講師團(tuán)成員巧借時(shí)機(jī),把教育內(nèi)容融入到工作中,共授課265場次,受教育民兵達(dá)到XX0多人次,較好地提高了民兵的整體素質(zhì)。去年,在縣主要領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下,我們?cè)谌h開展了“捐資助武”活動(dòng)。(二)克服“本單位人員整體素質(zhì)都不錯(cuò),出不了大事”的麻痹心理,積極主動(dòng)地履行好職責(zé)。就是要善于分析,掌握思想工作重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求,保證每年有二分之一的時(shí)間深入基層,在調(diào)查研究中掌握主動(dòng)權(quán)。工作作風(fēng)。扎實(shí)做好民兵整組工作,圓滿完成征兵任務(wù)。一年來,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我壓擔(dān)子、給硬仗,使我成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。分包村底子薄,矛盾多。 全年共組織專武干部、民兵干部進(jìn)行國防教育一場。同時(shí),要強(qiáng)化三種意識(shí),即:強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),強(qiáng)化自律意識(shí),做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持抓好理論學(xué)習(xí),并把在學(xué)習(xí)教育中的所思、所悟、所感寫下來,通過自我教育、自我改造,保證對(duì)名利得失保持一顆平常心,在工作上保持進(jìn)取之心,在生活中慎獨(dú)、慎微,真正給后人留財(cái)富不留包袱,留經(jīng)驗(yàn)不留遺憾,留風(fēng)范不留罵名。自己下基層也不算少,但深入基層調(diào)查研究還不夠經(jīng)常,可以說對(duì)新形勢下民兵預(yù)備役工作面臨的新情況、新問題掌握得不夠,挖得不深。我們?cè)谌h民兵、預(yù)備役人員中廣泛開展了以“為軍人排憂,為軍屬解難,幫助烈士后代脫貧致富”為主要內(nèi)容的“兩為一幫”活動(dòng),組織民兵積極參加“帶頭科技致富,帶頭維護(hù)社會(huì)治安,帶頭實(shí)行計(jì)劃生育,為全面建設(shè)小康社會(huì)做貢獻(xiàn)”的“三帶一為”活動(dòng)。二、堅(jiān)持民主集中制,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)能否維護(hù)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和黨委班子團(tuán)結(jié),決定著一個(gè)班子的興衰。為此,受到了大家的一致好評(píng)。在生活中保持良好的生活情趣,做到不該去的地方不去,不該吃的飯不吃,不該要的不要,始終管住管好生活圈、交往圈、娛樂圈,保持“淡泊明志,寧靜志遠(yuǎn)”的豁達(dá)思想和崇高境界。引進(jìn)保健蔬菜蘆筍、水果苦瓜、水果黃瓜種等制種系列進(jìn)行育苗、繁育,三種蔬菜基本可以滿足150畝至200畝的種植,完全可以使種植戶在23年內(nèi)全部脫貧。通過深化調(diào)整改革,初步形成了以城市為支撐、以農(nóng)村為基礎(chǔ)、以“三支隊(duì)伍”為骨干、以其他隊(duì)伍為補(bǔ)充的民兵組織新格局,今年5月份,高標(biāo)準(zhǔn)地通過了內(nèi)蒙古軍區(qū)的檢查驗(yàn)收。我區(qū)人武部的辦公樓和基地建設(shè)與上級(jí)要求還有較大差距,一些基礎(chǔ)設(shè)施還要進(jìn)一步的完善。為此,始終把全民國防教育擺上重要位置,積極開展全民國防教育,通過定期召開議軍會(huì)、國動(dòng)委工作例會(huì)、武委會(huì)工作例會(huì)制度,創(chuàng)新教育載體,多層面有力地激發(fā)各級(jí)干部和廣大人民群眾的愛國熱情和國防意識(shí),為***區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)注入新的生機(jī)與活力。為保證上下形成合力,每半年,我都要聽一次基層武裝部長關(guān)于民兵武裝工作匯報(bào),當(dāng)場進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。下面,我把一年來履行黨管武裝第一書記職責(zé)情況進(jìn)行述職。于是,我們幫他們租了房子,購置了生活必用品,使他們一到武裝部就能夠全心地投入到工作中來。在指導(dǎo)武裝工作中我還了解到,現(xiàn)在很多企事業(yè)單位為了精減部門和人員,提高效益,將武裝部合并到其它部門。于是編兵一開始,我親自出面,把各街道的書記召集上來,與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起逐個(gè)街道給定指標(biāo),分任務(wù),要求把編兵作為街道書記的“一把手”工程,必須落實(shí)好。作為人武部黨委第一書記,幫助人武部搞好政治思想和組織建設(shè),是責(zé)無旁貸的義務(wù)與職責(zé)。**市民兵訓(xùn)練基地始建于上世紀(jì)七十年代,到如今難以適應(yīng)民兵訓(xùn)練的需要。在開展定點(diǎn)扶貧、包點(diǎn)扶貧、結(jié)對(duì)扶貧和“一兵帶一家、一家?guī)濉钡幕顒?dòng)中,民兵預(yù)備役人員主動(dòng)與700個(gè)特困戶結(jié)成扶貧對(duì)子,幫助他們脫貧致富。由于把武裝部納入?yún)^(qū)中心工作中來,促進(jìn)了民兵隊(duì)伍在繁榮地方經(jīng)濟(jì)、發(fā)展職工自營經(jīng)第三篇:市委書記市人武部黨委第一書記的述職報(bào)告我叫**,自XX年8月起,任**市委書記、**市人武部黨委第一書記至今。區(qū)里的一些工作,只要與人武部有聯(lián)系的,都把部長和政委納入到領(lǐng)導(dǎo)工作中來。任職以來,我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行人武部黨委第一書記職責(zé),努力做好黨管武裝工作,不斷提高我區(qū)武裝工作水平。比如:在深入人武部現(xiàn)場辦公時(shí),我了解到,人武部編兵整組工作和國防教育工作,由于部長和政委到區(qū)里工作時(shí)間不長和區(qū)財(cái)政緊張等原因,落實(shí)起到有些難度。人武部建設(shè)的好與差關(guān)鍵在組織建設(shè)的強(qiáng)與弱。 我匯報(bào)的第一方面內(nèi)容是:注重加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo),努力把人武部各級(jí)組織建設(shè)搞堅(jiān)強(qiáng)。由于我注重在人武部建設(shè)的一些大事上抓好統(tǒng)攬,使人武部有些難于解決的問題,經(jīng)我親自組織協(xié)調(diào),都得以比較好的解決。每次第二篇:人武部黨委第一書記述職報(bào)告述職報(bào)告我于某年末擔(dān)任某區(qū)人武部黨委第一書記職務(wù)。每次區(qū)委中心組學(xué)習(xí),我也要求機(jī)關(guān)及時(shí)通知部長政委一起參加,使他們了解和熟悉區(qū)里的情況,更好的融入到區(qū)中心工作中來。今年,國務(wù)院把某定為資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點(diǎn),全區(qū)上下都積極行動(dòng)了起來,我想人武部也是駐區(qū)的一個(gè)職能部門,不能身在其外,于是,我親自到人武部組織干部職工學(xué)習(xí)省市有關(guān)精神,與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起研究參建計(jì)劃與方案,并在區(qū)下達(dá)任務(wù)指標(biāo)時(shí),把人武部也納入其中,我也把人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)與其它區(qū)領(lǐng)導(dǎo)放在一起,下達(dá)包點(diǎn)任務(wù)。XX年我市共調(diào)用民兵預(yù)備役人員8000余人,撲滅山林火災(zāi)15起,搶修山塘河堤水庫63處,在今年發(fā)生的特大洪災(zāi)中,搶救遇險(xiǎn)群眾870人,直接挽回經(jīng)濟(jì)損失150余萬元。在今年的現(xiàn)場辦公會(huì)上,為解決民兵武器倉庫改造、“三網(wǎng)合一”可視電話會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、專武干部服裝等經(jīng)費(fèi)問題,我還是一咬牙,使上述工作得以落實(shí)。人武部建設(shè)的好與差關(guān)鍵在組織建設(shè)的強(qiáng)與弱。比如:在深入人武部現(xiàn)場辦公時(shí),我了解到,人武部編兵整組工作和國防教育工作,由于部長和政委到區(qū)里工作時(shí)間不長和區(qū)財(cái)政緊張等原因,落實(shí)起到有些難度。在我的親自過問和幫助下,去年區(qū)人武部民兵訓(xùn)練工作抓得很實(shí),確保了訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間、人員和質(zhì)量的“四落實(shí)”,民兵參訓(xùn)率達(dá)到100%,考核成績均在良好以上。比如,朱部長和聶政委都是外地干部,人武部條件有限,沒有住的地方。在工作實(shí)踐中我深刻的感受到加強(qiáng)黨管武裝工作,既是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全面構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要保障,也是提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、保證黨對(duì)武裝工作絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的政治要求。如:春秋兩防包點(diǎn)中,人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)都與區(qū)里的其他領(lǐng)導(dǎo)一樣分工,這樣,便于他們參政議政,也使人武部黨委更好的發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用。三、抓全民國防教育觀念,深刻認(rèn)識(shí)國防后備力量建設(shè)的地位和作用武裝工作是全社會(huì)共同的責(zé)任,僅靠某個(gè)人的力量來管武裝工作是不夠的,必須積極營造黨管武裝的濃厚氛圍,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為武裝工作的
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