【正文】 二是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”競賽活動。市建設(shè)局工會還積極協(xié)助局黨政舉辦了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班，建筑系統(tǒng)有392人通過嚴(yán)格考試取得了安全生產(chǎn)合格證。四是繼續(xù)深入開展“職工之家”、“雙愛雙評”的創(chuàng)建和評選活動。我會在4月7日召開的黨組、行政會議上對征求意見活動作了專門研究，并向市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。上半年采編《建陽工運(yùn)信息》12期107條，被《中國工運(yùn)》采用1條、省總采用2條、南平市級采用30條、建陽市級采用34條，較好地暢通了信息渠道；xx年3月市總分別被省總和南平市總評為“全省工會信息工作先進(jìn)單位”和“全市工會信息工作先進(jìn)單位”。其中來訪1批次、6人次，比去年7批次、116人次，%%；來信4件次、涉及4人次，比去年同期的5件次、45人次，分別遞減20%%。三是召開勞模座談會。三是健全完善以職代會為載體的廠務(wù)公開制度。一、用“三個代表”統(tǒng)領(lǐng)工會工作，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為全面建設(shè)小康社會建功立業(yè)用“三個代表”重要思想武裝職工頭腦，把全市職工的智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn)市委、市政府部署的各項(xiàng)任務(wù)上來，凝聚到全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)上來。上半年聯(lián)合司法所開展了法制進(jìn)社區(qū)活動，大力宣傳了《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律，散發(fā)宣傳資料500余份。下半年，我會將繼續(xù)抓好工會重點(diǎn)，推動各項(xiàng)全面展開。3月份還專門下發(fā)文件，對特困職工家庭進(jìn)行生活現(xiàn)狀調(diào)查，確定了50戶補(bǔ)助對象，每人每月補(bǔ)助150—200元，按季發(fā)放，并建立特困職工檔案，實(shí)行動態(tài)管理。二、狠抓安全樹立典型今年的6月份，是“全國安全生產(chǎn)月”。幫扶困難職工35人，資金4萬多元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有媒體宣傳12次，報(bào)刊、黑板報(bào)發(fā)稿269篇，懸掛安全（標(biāo)志）標(biāo)語1178張、橫、直幅124條，安全知識演講、競賽、講座、展覽21場次，參加人數(shù)1600人。對車間老的包裝機(jī)和電子檢查機(jī)的儀表部分、生產(chǎn)流水線的調(diào)頻控制部分的日常維修與保養(yǎng)派專人參與，保證生產(chǎn)設(shè)備的完好。在對員工的管理上，我們要求無論是民工還是員工，都要統(tǒng)一服裝，勞動保護(hù)用品統(tǒng)一規(guī)范，并結(jié)合十局出臺的＜員工行為規(guī)范＞進(jìn)行宣教，要求員工要舉止大方，行為規(guī)范，做到講文明、有禮貌，努力展現(xiàn)出十局人“誠信、和諧，求職、創(chuàng)新“的精神風(fēng)貌。工程質(zhì)量就是企業(yè)生命，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程也是企業(yè)樹立形象的一個重要舉措。 勞動強(qiáng)度相當(dāng)大，分公司副經(jīng)理王榮富始終也與工人一道盯在工地上，同時還要協(xié)調(diào)與車站、地方等方面的關(guān)系。第四篇：XX年上半年行政工作總結(jié)XX年上半年工作總結(jié)濟(jì)鐵青島分公司XX年上半年，我分公司深入貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神。上半年，中心陸續(xù)組織了三八節(jié)及XX年先進(jìn)人員旅游活動、中心全體員工年度旅游活動、首屆棋類比賽、籃球賽等各項(xiàng)文娛活動，在中心員工中營造出健康積極的氛圍。廠區(qū)的環(huán)境搞好了，給人們留下美好的印象，使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、放心的自來水。把內(nèi)容、時間、安全措施詳細(xì)的列出來，并指定責(zé)任人。⒍建立源水監(jiān)測制度。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組，也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí)，但要做到有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)、每周堅(jiān)持有活動。根據(jù)實(shí)際情況，增加了硫酸配置濃度，提高氧化能力；堅(jiān)持洗前、洗后的浸泡時間到到小時，在酸洗過程中，增加氣沖次數(shù)，提高了酸洗效果，在反沖后對濾池表面的沉淀物進(jìn)行人工清除。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、以出廠水水質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)水質(zhì)研究，探索處理高藻水的新方法。針對這些問題，廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了解決辦法。通過安全月活動增強(qiáng)職工的安全意識，廠領(lǐng)導(dǎo)提出：每一位職工在安全月結(jié)束后，要寫出總結(jié)，把安全月活動期間學(xué)到了什么，做到了什么六月份開展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高職工的消防意識和滅火的知識。⒋加大沉淀前、濾前的家濾量，濾后采用折點(diǎn)加氯，以保證出廠水水質(zhì)。首先加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)。通過開展成本看板管理，使職工成本意識明顯增強(qiáng)，成本費(fèi)用得以有效控制，形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機(jī)結(jié)合，使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過程。配合中心進(jìn)一步完善行政體系管理的需求，上半年共計(jì)更新發(fā)行了19份行政規(guī)章制度，使得目前行政規(guī)章制度達(dá)到50份，進(jìn)一步規(guī)范了行政體系管理。，優(yōu)化參觀接待場所環(huán)境。進(jìn)點(diǎn)伊始，地方事宜特別多，尤其是拆遷工作相當(dāng)艱難。隧道工程每道工序都嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底逐步推進(jìn)，做到隨時開挖隨時錨噴支護(hù)，確保不出現(xiàn)坍塌，突泥突水現(xiàn)象。（六）抓文明施工樹企業(yè)形象青島客站工程是向奧運(yùn)獻(xiàn)禮工程，也是青島市重點(diǎn)工程。確保安全質(zhì)量工作萬無一失在建筑市場競爭日益激烈的今天，市場份額“僧多粥少“的現(xiàn)象也日趨明顯，如何在市場上占有一席之地，是我們的首要任務(wù)。二、狠抓安全樹立典型今年的6月份，是“全國安全生產(chǎn)月”。3月份還專門下發(fā)文件，對特困職工家庭進(jìn)行生活現(xiàn)狀調(diào)查，確定了50戶補(bǔ)助對象，每人每月補(bǔ)助150—200元，按季發(fā)放，并建立特困職工檔案，實(shí)行動態(tài)管理。我會對勞模的管理，逐步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，積極爭取政府出臺了勞模優(yōu)惠政策，把關(guān)心、愛護(hù)、尊重勞模，作為履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)的重要任務(wù)來抓。五是拓展行業(yè)工會建設(shè)、會員優(yōu)惠制、工會代表常任制、基層工會直選、集群職代會五大亮點(diǎn)。工的法制意識，努力構(gòu)建安全和諧社會，使職工知法、懂法、守法。上半年聯(lián)合司法所開展了法制進(jìn)社區(qū)活動，大力宣傳了《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律，散發(fā)宣傳資料500余份。三是加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)建，強(qiáng)化維權(quán)保障。按照先城區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先大后小、先易后難、先改制企業(yè)后私營企業(yè)，先對從原國有、集體企業(yè)轉(zhuǎn)軌的非公企業(yè)工會進(jìn)行規(guī)范，再向個私企業(yè)延伸；先從城區(qū)非公企業(yè)工會入手，逐步向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射；先重點(diǎn)規(guī)范大型非公企業(yè)工會，再推廣到小企業(yè)工會；先抓條件成熟的非公企業(yè)工會，再全力攻克難度大的。開展省五一勞動獎?wù)潞酮劆畹脑u選推薦工作，五一節(jié)前夕，莒口鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長、鎮(zhèn)科技特派員李榮正，市環(huán)衛(wèi)處清掃工鄭蘭英等兩位職工被省總工會授予省“五一勞動獎?wù)隆?。與市直有關(guān)部門制訂了“維護(hù)重組改制和破產(chǎn)企業(yè)職工權(quán)益的工作意見”七條，按照“企業(yè)重組改制方案和破產(chǎn)申請應(yīng)聽取職工代表大會或職工大會的意見，方案中職工安置事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過后實(shí)施”的規(guī)定，參與建陽毛巾廠等3家企業(yè)改制方案的制訂、討論和修改，在企業(yè)改革的實(shí)際操作中維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)改革的順利進(jìn)行。四是加強(qiáng)工運(yùn)調(diào)研和信息報(bào)道工作。三是以職代會為載體，大力推行企事業(yè)（含非公單位）實(shí)行廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主政治建設(shè)，這些企事業(yè)單位和非公單位通過職代會或其它形式把單位經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和廣大職工關(guān)心的生活福利等方面的重大問題向廣大職工公開。%，%。為提高廣大女職工預(yù)防艾滋病等方面的能力，6月12日，我會組織了部分女職工在國土局會議室認(rèn)真聽取了北京醫(yī)科大學(xué)教授“紅絲帶”健康行動的知識講座?！拔逡弧逼陂g，我會組織編制了“勞模風(fēng)采”短片，組織部分勞模和部分企業(yè)代表與四大家領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談，市委副書記劉永珍發(fā)表了慶“五一”的電視講話。東山農(nóng)用車輛制造有限公司等單位開展的“傳技學(xué)藝、互幫互學(xué)”活動正在進(jìn)行之中。上半年，市直單位干部職工與165戶困難戶進(jìn)行了對口幫扶。市人民政府把建立困難職工幫扶中心作為政府為民辦實(shí)事的十件大事來抓。三、堅(jiān)持最大限度地把職工群眾組織到工會中來，進(jìn)一步完善和規(guī)范工會組織建設(shè)一是為加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，我會繼續(xù)貫徹執(zhí)行湘黨發(fā)[xx]22號文件精神。在慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)成立115周年期間，舉辦“武夷味精杯”職工卡拉ok歌詠比賽，來自經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)10個企業(yè)的17名職工參加了決賽；舉辦有6個代表隊(duì)參加的“三愛杯”職工籃球賽、分別有36名和25名選手參加橡棋賽和圍棋賽；舉辦“勞動者之歌”攝影展，收集職工攝影作品132幅，于4月30日在市政府門口廚窗展出入選作品40幅；推薦參加南平市“慶五一展風(fēng)采”首屆職工漫畫作品展入選作品9幅，參加南平市“電力杯”職工書法展入選作品7幅，參加南平市“電力杯”職工攝影展入選作品4幅。職工來信來訪顯著減少，企業(yè)職工隊(duì)伍相對比較穩(wěn)定。四是弘揚(yáng)勞模的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神。進(jìn)一步加大宣傳力度，提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，健全各級廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立廠（事）務(wù)公開工作監(jiān)督小組，監(jiān)督質(zhì)詢廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式及執(zhí)行情況，在1月份組織10個系統(tǒng)的197人參加對廠務(wù)公開推行情況進(jìn)行問卷調(diào)查,對今后如何更好地推行廠務(wù)公開提出11條意見和建議，促進(jìn)廠務(wù)公開工作的進(jìn)一步完善。號召全市廣大職工向許振超和李斌同志學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)“立足崗位、干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的敬業(yè)精神，積極創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。三、抓維權(quán)，強(qiáng)化管理服務(wù)意識。一是鎮(zhèn)黨委高度重視，將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，通過召開黨委工會工作會議，共同研究并幫助解決工會工作中的實(shí)際問題，逐步形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合”的齊抓共管工作格局。幫扶困難職工35人，資金4萬多元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有媒體宣傳12次，報(bào)刊、黑板報(bào)發(fā)稿269篇，懸掛安全（標(biāo)志）標(biāo)語1178張、橫、直幅124條，安全知識演講、競賽、講座、展覽21場次，參加人數(shù)1600人。結(jié)合我會工作實(shí)際，把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和服務(wù)基層職工緊密聯(lián)系起來。協(xié)助有關(guān)部門開展對重點(diǎn)企業(yè)安全執(zhí)法大檢查，及時堵塞漏洞，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1. 為新廠設(shè)備的布局準(zhǔn)備和提供部分參考數(shù)據(jù)，并為部分設(shè)備提供參數(shù)和數(shù)據(jù)。二 、存在的不足和今后打算：上半年我們盡管做了大量工作，但在任務(wù)開發(fā)，效益管理等方面，仍然存在著一定的差距，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步規(guī)范，細(xì)化和改進(jìn)工作方法，努力做好以下幾項(xiàng)工作：（一） 立足重點(diǎn)工程，樹立良好形象，加大開發(fā)力度，贏得更大的市場份額。因此，在施工過程中，我們主動配合監(jiān)理嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按規(guī)范施工，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)派專人盯崗把關(guān)，特別是在混凝土灌注這一重點(diǎn)工序上，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求一定要按規(guī)范施工，不得簡化作業(yè)程序，無論是鋼筋的捆扎還是混凝土的灌注，領(lǐng)導(dǎo)都親自盯崗把關(guān)。0511隧道工程是我分公司初次接觸的一次工程項(xiàng)目，也是我公司立足青島市場，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍的一次嘗試。根據(jù)分公司的實(shí)際情況，分公司適時召開了班子成員會議，結(jié)合貫徹公司職代會精神實(shí)現(xiàn)“管理效益年”目標(biāo)和分公司內(nèi)部管理的需要，經(jīng)會議研究決定：把四月份確定為“規(guī)范管理月”，堅(jiān)持從制度、辦法、人員入手，進(jìn)一步明確各部門職責(zé)，完善各部門人員配置，把各部門各崗位進(jìn)行了定編定崗，對缺崗人員進(jìn)行了補(bǔ)充。上半年，繼續(xù)規(guī)范組織員工合理化建議等主題激勵活動，引導(dǎo)員工在積極參加組織管理活動的同時，提升自身專業(yè)水平。成本核算單位逐步縮小，對非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用加強(qiáng)定額管理，核算單車單泵的維修費(fèi)用，模擬市場機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)行成本看板管理制度，做到“成本費(fèi)用繪成板，科學(xué)倒算分解開，指標(biāo)情況人人明，節(jié)超原因逐項(xiàng)擺，措施辦法細(xì)制訂，考核獎懲嚴(yán)兌現(xiàn)”。通過安全月活動增強(qiáng)職工的安全意識，廠領(lǐng)導(dǎo)提出：每一位職工在安全月結(jié)束后，要寫出，把安全月活動期間學(xué)到了什么，做到了什么六月份開展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高職工的消防意識和滅火的知識。針對這些問題，廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了解決辦法。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高，解決生產(chǎn)問題的能力也有了進(jìn)步。四、積極摸索新沉淀池的運(yùn)行方式新沉淀池新建后，由于種種原因一直未能投入使用，今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研，準(zhǔn)備投入運(yùn)行。針對高藻水我們采取了積極的措施，取得了明顯的效果。⒍建立源水監(jiān)測制度。把工作內(nèi)容、時間、安全措施詳細(xì)的列出來，并指定責(zé)任人。⒈在沉砂池、中，投加硫酸銅、檸檬酸，進(jìn)行殺藻。為保證沉淀效果，組織全體男職工對新沉淀池進(jìn)行了清洗，疏通排泥系統(tǒng)，維修排泥行架，在排泥角閥不運(yùn)行的情況下，想盡辦法，保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常。七、實(shí)行成本看板管理，加強(qiáng)成本管理今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮，降成本非常艱巨，我們繼續(xù)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的管理方法，降低電耗；加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格制度的落實(shí)，降低各個環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用。以上是上半年的簡要，下半年我們將按照上級的要求，以水質(zhì)安全為重點(diǎn)，保證出廠水達(dá)到要求；積極配合總公司搞好更新改造；抓好職工的培訓(xùn)等各項(xiàng)，為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力。經(jīng)過努力，上半年完成了廠房竣工驗(yàn)收備案工作，并取得了房產(chǎn)證，同時配合成本節(jié)約專項(xiàng)工作，積極應(yīng)對環(huán)保等有關(guān)部門檢查，做好危險廢棄物的處理工作。分公司各業(yè)務(wù)口管理人員也主動深入工地，積極解決工程中出現(xiàn)的艱、難、險、重問題，排除各種不利因素，確保階段工期兌現(xiàn)，目前青島客站已形成了大干局面。因此，分公司無