【正文】 通過創(chuàng)建工人先鋒號、指標(biāo)挑戰(zhàn)擂臺賽、奪杯賽等載體搭建競賽舞臺，通過設(shè)立勞動競賽公示欄、光榮榜、流動紅旗、明星走廊、勞模文化墻等形式展示競賽成果，通過開展每月之星、季佳員工、五一創(chuàng)新能手等評比營造競賽氛圍,把勞動競賽推向深入。勞動競賽必須營造氛圍，及時總結(jié)推廣勞動競賽典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行榮譽(yù)命名表彰，以點(diǎn)帶面，形成示范效應(yīng)。后勤服務(wù)管理中心開展了“提升服務(wù)技能，推進(jìn)超值服務(wù)”勞動競賽。他們始終站在時代前列，肩負(fù)歷史使命，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)，為民族鋁工業(yè)的崛起奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、今后的努力方向一是加強(qiáng)市場宣傳推廣。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。我們制作的五一廣播稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，五一活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。三是營造賣場氛圍。 我們將采取多種廣告，對促銷活動進(jìn)行提前造勢，利用歌舞互動產(chǎn)生吸引力，拉起銷售高潮。迅速掀起勞動競賽新高潮，戰(zhàn)勝困難，再創(chuàng)輝煌，是當(dāng)前擺在各級組織和全體職員工面前的一項(xiàng)光榮使命。機(jī)械制造公司以勞動競賽為主線，不斷提高員工素質(zhì)，深化首席制。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。讓我們行動起來，投身到勞動競賽當(dāng)中，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，更好地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，更好地保護(hù)廣大職員工的切身利益，實(shí)現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)又好又快地發(fā)展，以優(yōu)異成績向50周年廠慶獻(xiàn)禮。今年，兩公司將勞動競賽納入績效考核，并與單位的年終總評掛鉤。二是堅(jiān)持以人為本、激發(fā)主體活力，擴(kuò)大勞動競賽的參與面。去年以來，公司把勞動競賽的重點(diǎn)向基層延伸。服務(wù)的優(yōu)劣，則可決定消費(fèi)者的購買動機(jī)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的銷售技巧在一定程度上可以彌補(bǔ)商品的不足，所以對于商業(yè)部門來說，不管是售前還是售后，服務(wù)就是企業(yè)生命。組織職工開展了賣場是我家大討論，采取走出去，請進(jìn)來的方法，組織職工學(xué)習(xí)職業(yè)知識、銷售策略和管理銷售知識，使員工更加明白企業(yè)的競爭力大部分來自知識的競爭和團(tuán)隊(duì)協(xié)作競爭，通過開展部門協(xié)作演練和賣場是我家大討論，員工愛崗敬業(yè)精神增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神增強(qiáng)，使賣場這一團(tuán)隊(duì)以樂觀積極向上的態(tài)度面對所有困難。門店在五一活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。五一商場促銷活動總結(jié)與五一國際勞動節(jié)講話稿2018匯編第 11 頁 共 11 頁五一商場促銷活動總結(jié)五一商場促銷活動總結(jié)(一)20xx年5月1日7日開展了為期7天的大型五一促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次五一最大的遺憾。五是開展部門協(xié)作。價格優(yōu)勢，規(guī)模優(yōu)勢，商