鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政20xx年度工作總結(jié)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部年底述職總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 我不斷對機關(guān)制度進行創(chuàng)新，先后制定了《財政內(nèi)部管理制度》、五種崗位責任制，推行了首問負責制，限時辦結(jié)制、責任追究制等等。我所把資金全部通過“一拆通”存入農(nóng)民個人帳戶，沒有截留、和挪用，并對補貼項目、補貼標準實行村級公示，做深入細致的群眾工作，得到了農(nóng)民朋友的充分肯定，全鄉(xiāng)沒有一起因農(nóng)民補貼問題不清出現(xiàn)上訪的事件，間接地做好農(nóng)村社會穩(wěn)定。比如：(財政結(jié)構(gòu)、財源基礎(chǔ)、財政信息、課題研究、財政周轉(zhuǎn)經(jīng)費回收、資經(jīng)使用自主權(quán)等方面去補充)成績屬于過去，明天又是新的啟程。再如，惠農(nóng)補貼工作方面，年初，我所采取財政人員到村分片包干形式，協(xié)助村完善責任田調(diào)整，落實好新的基數(shù)，在惠農(nóng)資經(jīng)存折發(fā)放上，堅持財政人員直接發(fā)放到農(nóng)戶手中，確保補貼資經(jīng)安全高效到戶，維護了政策的嚴肅性，促進了農(nóng)民種糧積極性，讓農(nóng)民真正感受到公共財政的陽光。如xx年7月引進的重點投資項目湖南東方管樁有限公司，由閩商全額投資 萬元興建而成，每條工藝生產(chǎn)線年產(chǎn)各種規(guī)格型號的phc管樁 萬延米，年產(chǎn)值預計過 億元，年創(chuàng)稅收近 萬元，成為湖南省最大的phc管樁生產(chǎn)基地之一。連續(xù)兩年績效考核，我所都被評為優(yōu)秀單位。如在家電汽摩 下鄉(xiāng)補貼工作方面，我們深入宣傳，科學布點，加強銷售網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，贏得農(nóng)民群眾一致好評。在支出方面按照精細化管理、鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用要求，將鎮(zhèn)各站辦所財務(wù)全面納入財政輪子集中核算，加強公務(wù)消費改革措施的落實到位，加強債權(quán)債務(wù)管理減債消赤，在加強稅收征管、增加體制結(jié)算的前提下，大力加大“兩會清收”債權(quán)債務(wù)清繳工作，同時爭取上級重視，將政策資經(jīng)真正用于化解原有鎮(zhèn)級債務(wù)(如普九債務(wù)化解)。三是工程部分支出，全力撥付。三是制度上堅持創(chuàng)新思路。在單位的一些重大事情上，我總是先聽聽同志們的意見，進行磋商，交換交換意見，采眾家之長，讓工作盡量做到公平合理。財政工作是與錢打交道的工作，只有堅定信念，防微杜漸，才能做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。近三年來，我們始終將收入工作放在第一位，為此我和全所成員認真研究，制定措施，和稅務(wù)部門
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