【正文】 建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。通過不定時的舉辦一些小型活動提高員工的凝聚力。 建立健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等。 六是繼續(xù)完善促使公司快速、穩(wěn)步、高效發(fā)展的各項規(guī)章制度。逐步完善考核制度，建立科學、規(guī)范、適用的激勵約束制度。 在執(zhí)行制度和日常管理中，由于個別部門負責人意識不強和 少數(shù) 職工 服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動。 5，逐步 健全公司規(guī)章制度，梳理工作流程。 2，保障公司人員合理流動。 特別 要求 安保人員對 外來 訪客 出入必須進行登記 ， 對辦公區(qū)域定時進行巡視，定期檢查消防設施，確保公司安全防衛(wèi)。 在服務方面 ，我們通過對車輛性能及部門用車頻率的總結不斷對車輛進行調(diào)整，做到合理安排。 積極配合 鎂業(yè)分 公司做好各項宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳的鼓動作用，為 鎂業(yè)分 公司的生產(chǎn) 工作服好務。 對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。 現(xiàn)將 2021 年辦公室工作總結如下： 一、 2021年工作回顧 2021 年 對于我公司來講，各種矛盾問題多 ， 變化 形勢大 ，綜合 辦公室緊緊圍繞集團公司 全年工作目標 ， 結合本部門工作職責和 2021 年工作計劃，以 、 后勤管理 等 工作為中心， 不斷加強作風建設，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務， 通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。 3， 認真做好綜合辦公室的文件整理 、歸檔 工作。 6， 認真搞好后勤服務 ， 為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在 食品衛(wèi)生安全 方面， 積極負責， 時刻與炊事員溝通聯(lián)系， 關注當 前 食品安全及食堂衛(wèi)生工作所需， 認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作 。 公司 總部 招聘管理人員 9 人。 3，加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)、業(yè)務技能。初步建立起我公司人事管理活動的基本制度，使人事管理適應公司管理活動，為公司的管理提供支撐和資源。 （二） 人事工作存在的不足之處。 （一）行政管理 一 是 要進一步提高綜合文字和公文處理能力 。 實施 方案： 一是 1 月份開始銷售主管及業(yè)務員的招聘，通過專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息和主動進行人才搜索，以及通過人力資源協(xié)會等團體 的 推薦和挖掘 招聘到 所需人才，保證 3 月底人員 按時 到位。 績效考核工作的目的是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。因此， 人力資源部在 2021 年將大力加 強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。 嚴格實行《車輛管理制度》 ，進一步規(guī)范和加強車輛管理，實行用車申請和派車制度，嚴格 填寫派車單（ 出車地點、里程 、出發(fā)及 返回時間 ） 。 汽車費用控制在 萬元（車號），包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)定費用等。通過完善《員工培訓制度》，并根據(jù)各分公司、部門的培訓需求及公司的整體需要建立年度培訓計劃。 五是按各崗位人員配置及 2021 年離職情況，保證每月的人員流動性在正常范圍內(nèi)，加強 招聘的效果。 重點做好領導 用車 、公務接待、會務安排、車輛管理、后勤管理等服務工作，進一步健全工作機制，提高工作水平，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。 三是 對員工 的培訓不夠， 培訓長期規(guī)劃不足 。 二、存在的問題 一年來，辦公室在 集團公司 領導的 指導 和大力支持下，盡己所能， 積極努力地做好本職工作 ，但對照部門職能要求以及 公司 領導的期望， 整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距 。特別是對各個車間技術工人的培訓，公司始終作為重點培訓對象重點組織，請領導 、有關專家及總工 結合實例，系統(tǒng)全面地 對特殊崗位的技術人員做專業(yè)的培訓指導。在招用的人員中參加招聘會占一半以上 ，通過網(wǎng)絡招聘占 40%。除由保潔員按 職責 要求進行日常打掃外， 綜合辦將公司車庫、場區(qū)、辦公樓為各部門劃分出了打掃區(qū)域，要求各部門定期進行 大掃除，徹底清除衛(wèi)生死角 ，并進行監(jiān)督檢查，對不合格者進行相應處罰。今年 11 月份完成鍋爐房的改建工程，保證了公司員工冬季按時取暖。 5， 做好企業(yè)宣傳及活動組織工作。 2021 年綜合辦在做好服務工作的同時，不斷提高 辦文、辦會、辦事 工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質(zhì)量和效率。 2，規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況 不斷完善修訂 。 四是做好公司辦公樓的修理、維護工作。綜合辦致力于 打造 一個 優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標， 嚴格 要求 保潔員的工作職責 ，并不斷健全各項衛(wèi)生制度。 2021 年公司全年的 人員需求是比較大的，總招聘人數(shù) 80人左右， 共 安排接待面試人次近 600 次。 通過一系列的培訓幫助員工結合自身綜 合素質(zhì)、專業(yè)技能、對公司的認知程度等方面有很大的提高。同時不斷加強員工管理，做好與達到要求的員工簽訂勞動合同的前期工作，調(diào)動員工的工作積極性。 在未來 集團 公司多元化發(fā)展的過程中，對人員的需要也隨之加大，需要建立多種人員招聘渠道，建立系統(tǒng)、合理的人員招聘、甄選模式。 三 是