【正文】 上半年全市有69家企業(yè)實施“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”，開展“技能月”活動，組織3213人次參加62場次的各種崗位練兵、技術(shù)比賽，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程3項，創(chuàng)較大經(jīng)濟成果2項，技術(shù)攻關(guān)、推廣新技術(shù)5項；有1239人次參與“雙增雙節(jié)”，增收節(jié)支321萬元；提合理化建議1230條、增創(chuàng)效益280萬元。增強下屬工會觀念，堅定對黨的信念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，增強職工能力，切實增強“組織起來、切實維權(quán)”的自覺性。一是完善生活救助幫扶程序。結(jié)合我會實際，把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和服務(wù)基層職工緊密聯(lián)系起來。協(xié)助有關(guān)部門開展對重點企業(yè)安全執(zhí)法大檢查，及時堵塞漏洞，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?？偨Y(jié)半年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與上級組織和廣大職工群眾的期望相比，還有一定的差距。二是抓住二個重點，以非公企業(yè)基層工會為重點，工作載體以“三級聯(lián)創(chuàng)”為重點，大力開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，鞏固提高XX年的創(chuàng)建成果，并開展合格職工之家建設(shè)活動。要大力改進(jìn)工作作風(fēng)，積極倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，為縣域經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。深入落實“平安富蘊”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮硬件設(shè)施防控功能，強化基層工作，切實抓好社會治安綜合治理，不斷完善縣、鄉(xiāng)、村群防群治等治安防控體系建設(shè)，依法加強對宗教事務(wù)的管理，防止非法宗教活動和敵對勢力的破壞活動，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動。認(rèn)真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)科技目標(biāo)責(zé)任制，狠抓科技項目實施、科技知識普及、科技創(chuàng)新發(fā)展等各項工作。完成物流園主體建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善綜合運輸網(wǎng)絡(luò)和物流信息平臺。全面落實環(huán)境保護(hù)責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，實現(xiàn)所有礦山企業(yè)尾水的“零排放”，確?？算~鎳礦二氧化硫排放達(dá)標(biāo)。要以抗震安居工程為重點，切實抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加強引導(dǎo)，幫助農(nóng)牧民從耕地、從牧場、從庭院解放出來，實現(xiàn)有組織的外出務(wù)工，增加收入，同時要實現(xiàn)內(nèi)部消化，把農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。 二、突出重點，狠抓落實，扎實完成全年各項工作任務(wù) 今年時間已經(jīng)過半，下半年經(jīng)濟社會發(fā)展的任務(wù)十分繁重，抓好下半年經(jīng)濟工作，對于完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。同志們，大交通建設(shè)目前已進(jìn)入攻堅階段，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，不能有絲毫的放松和懈怠。二是抓質(zhì)量。在全系統(tǒng)干部職工中深入開展了“**”、“ **”等活動，結(jié)合交通運輸工作實際，不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容、豐富活動載體，狠抓工作落實，有效提升交通運輸行業(yè)在社會上的知名度和美譽度。一是實行“養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)制”，將管養(yǎng)公路全部分標(biāo)段面向全體養(yǎng)護(hù)職工進(jìn)行公開招投標(biāo)，對職工采取優(yōu)化組合。本次活動的目的第四篇：交通局上半年工作總結(jié)會上的講話在交通局上半年工作會議上的講話（XX年**月**日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天我們在這里召開工作會議，主要任務(wù)是對我局上半年各項工作進(jìn)行簡要總結(jié)，傳達(dá)**月**日全市大交通項目建設(shè)推進(jìn)會會議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，鼓足干勁，完善措施，狠抓落實，全力推進(jìn)項目建設(shè)工作，完成和超額完成全年各頂目標(biāo)任務(wù)。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。公司辦公自動化是進(jìn)一步提高效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細(xì)的部署。飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實到位。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理，確保安全。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)?！次濉导訌姍z查安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹落實管理處[XX]14號、15號、16號、17號、26號、32號、35號文件精神，部署了安全生產(chǎn)大檢查，開展了“安全生產(chǎn)年“、“安全生產(chǎn)月”活動。這次會議的主要任務(wù)是：回顧上半年整體工作，表彰上半年先進(jìn)工作者和先進(jìn)班組，動員全站員工再鼓干勁，在特殊的環(huán)境下，克服困難努力工作，為完成全年各項工作任務(wù)而努力?！此摹?強化衛(wèi)生工作再建優(yōu)美環(huán)境按照省級衛(wèi)生先進(jìn)單位工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓環(huán)境治理，使工作環(huán)境更加優(yōu)美。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。可以說，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標(biāo)。物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合實際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定。三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項的全面進(jìn)步。木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。總之，公司各經(jīng)營單位的均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。危橋改造工程的**橋、**橋已完工、**橋近期開工。上半年糾正違規(guī)車輛**臺/次，查處違規(guī)車輛**臺/次以上。要嚴(yán)格按照 “**”的戰(zhàn)略思路，對各項交通工作精心安排，扎實部署。**市交通樞紐建設(shè)指揮部成員單位主要負(fù)責(zé)人，各縣（市、區(qū)）交通樞紐建設(shè)指揮部辦公室主任，**、三**、**、**建設(shè)項目沿線的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長以及**公司和**市交通旅游投資集團(tuán)的有關(guān)同志等參加了會議。通過認(rèn)真分析形勢，要完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)，我們還面臨著諸多困難和問題。二要狠抓農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。五要全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。鼓勵商業(yè)性風(fēng)險勘探，按照“誰投資、誰勘探、誰開發(fā)、誰受益、誰治理”的原則，吸引各方資金、人才和技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險勘探開發(fā)，鼓勵和支持地勘單位與企業(yè)聯(lián)合，圍繞現(xiàn)有礦山開展外圍和深部找礦。加快a級景區(qū)創(chuàng)建工作，打造額爾齊斯大峽谷、神鐘山、可可托?！暗刭|(zhì)圣坑”、五彩城、硅化木園等精品景點。要按照“培育一批、催生一批、鞏固一批、壯大一批”的思路，進(jìn)一步完善財源建設(shè)項目資料庫；加大對索爾庫都銅鉬礦、海豐鉛鋅選礦廠、金寶礦業(yè)技改、可可托海稀有金屬公司環(huán)境綜合治理、工業(yè)園區(qū)等重點財源建設(shè)項目的支持力度。確保老年活動中心和殘疾人康復(fù)中心建成并投入使用，實施好農(nóng)村貧困殘[page]疾人危房改造項目，解決80戶殘疾人住房問題。“兩辦”督查科也要加強對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門的工作督查，及時向縣領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作進(jìn)展情況。協(xié)助有關(guān)部門開展對重點企業(yè)安全執(zhí)法大檢查，及時堵塞漏洞，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合我會工作實際，把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和服務(wù)基層職工緊密聯(lián)系起來。據(jù)統(tǒng)計，共有媒體宣傳12次，報刊、黑板報發(fā)稿269篇，懸掛安全（標(biāo)志）標(biāo)語1178張、橫、直幅124條，安全知識演講、競賽、講座、展覽21場次，參加人數(shù)1600人。幫扶困難職工35人，資金4萬多元。一是鎮(zhèn)黨委高度重視，將此項工作列入重要議事日程，通過召開黨委工會工作會議，共同研究并幫助解決工會工作中的實際問題，逐步形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合”的齊抓共管工作格局。三、抓維權(quán)，強化管理服務(wù)意識。號召全市廣大職工向許振超和李斌同志學(xué)習(xí)，弘揚“立足崗位、干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的敬業(yè)精神，積極創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。抓好個私企業(yè)和“三資”企業(yè)工會組建工作，上半年新建非公有制企業(yè)工會5家、發(fā)展新會員203人，共建立非公有制企業(yè)工會420家（其中組建私營企業(yè)工會99家），吸收新建企業(yè)職工10269人入會。通過加大輿論宣傳力度，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成尊重女性農(nóng)民工的良好氛圍，利用村（社區(qū)）文明宣傳專欄，宣傳我鎮(zhèn)女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)典型。繼續(xù)深入推進(jìn)再就業(yè)工程，積極鼓勵扶持各種形式的幫助困難職工實現(xiàn)二次就業(yè)的服務(wù)機構(gòu)，加大對下崗、失業(yè)困難職工職業(yè)介紹和職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)的力度，切實抓好了有勞動能力困難職工的就業(yè)救助工作。半年來的，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與上級組織和廣大職工群眾的期望相比，還有一定的差距。二是抓住二個重點，以非公企業(yè)基層工會為重點，載體以“三級聯(lián)創(chuàng)”為重點，大力開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，鞏固提高XX年的創(chuàng)建成果，并開展合格職工之家建設(shè)活動。一是繼續(xù)開展送電影下企業(yè)活動，服務(wù)基層職工群眾；二是在非公企業(yè)中實施“三力”工程，更好發(fā)揮基層工會的作用；三是針對外來務(wù)工人員法律意識淡薄，自我維權(quán)能力差的現(xiàn)狀，組織法制講師團(tuán)在外來民工中開展說法行動；四是建立1家職工技能培訓(xùn)基地，為外來務(wù)工人員和下崗失業(yè)職工創(chuàng)造再就業(yè)條件；五是以華能電廠為基地，開展全縣重點工程立功競賽活動；六是組織職工參加七月份在全市舉行的計算機操作技術(shù)大比武等，努力使我會工作再上一個新臺階。四是進(jìn)一步健全工會會員會籍管理制度，探索建立工會組建工作的長效機制。如浙江隆中機械公司工會主席陳素萍獲得了全國“五一”勞動獎?wù)?；縣環(huán)山小學(xué)的陳凌霄等四位同志被評為浙江省勞動模范；凱凌集團(tuán)的董西銀等十位同志被評為臺州市勞動模范。 三、堅定信心，振奮精神，以有為的精神狀態(tài)推進(jìn)工作落實 當(dāng)前，正是各項工作全面落實的關(guān)鍵時期。要大力改善辦學(xué)條件，確保高質(zhì)量完成高中宿舍樓、明德小學(xué)、學(xué)校危房改造建設(shè)，以及拜格托別中心村希望小學(xué)和第二初級中學(xué)、縣幼兒園搬遷擴建等工程。 （四）加大招商引資力度。繼續(xù)聘請專家對各礦山企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行評估，形成專家查隱患、政府抓督導(dǎo)、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實的安全生產(chǎn)工作機制。要以改善農(nóng)村環(huán)境為重點，加大科技、教育、衛(wèi)生、文體等方面的投入，加強基層組織建設(shè)和人居環(huán)境整治，努力提高農(nóng)牧民生活水平。三要加快奶業(yè)發(fā)展步伐。要始終把促進(jìn)農(nóng)牧民增收作為農(nóng)村工作的出發(fā)點和落腳點。宋東升同志代表縣委所作的工作報告全面總結(jié)了全縣上半年的工作，安排部署了下半年各項工作任務(wù)，內(nèi)容豐富，措施有力，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要文件。三是抓安全。農(nóng)村公路建設(shè)普遍存在配套資金到位率低，安保設(shè)施缺失，公路等級標(biāo)準(zhǔn)較低。四是制定了《**縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》，積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新辦法。主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是交通建設(shè)再創(chuàng)佳績。同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦的結(jié)果。要做到這一點，首先要認(rèn)清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制推向深入。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。第三部分對公司各級干部的五點要求第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)?！雌摺店P(guān)心職工健康強化后勤保障堅持“體育鍛煉，強健體能”的健康理念，組織了多次職工登山活動，參加了火燒寨鎮(zhèn)春季農(nóng)民運動會，在籃球、乒乓球、拔河等比賽中取得了優(yōu)異的成績。〈三〉路政管理在二級公路收費站撤銷的消息公布于眾的特殊環(huán)境中，為了有效地維護(hù)收費公路運營管理秩序，在路政管理工作中以《陜西省收費公路管理辦法》、《寶雞市收費公路車輛通行費包繳辦法》為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實寶交收費函[XX]1號文件《寶雞市交通運輸局轉(zhuǎn)發(fā)〈陜西省高速公路收費管理中心關(guān)于做好收費站保暢工作〉的緊急通知》和姜眉路處發(fā)[XX]34號文件《姜眉公路寶雞市建設(shè)管理處關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈寶雞市交通運輸局關(guān)于集中開展，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的通知〉的通知》精神，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法查處路政事案25 起，收賠償費4660 元，罰款18000元，有效地治理了車輛違法違規(guī)行為，營造了良好的收遇環(huán)境。（３） 為了加強相互學(xué)習(xí)、互相溝通、互相促進(jìn)，我們在6月份組織了各股室班負(fù)責(zé)人、先進(jìn)工作者學(xué)習(xí)活動，分兩批前往太白、孫家收費站進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而引進(jìn)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗使我們的工作再上水平。穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。以月辦公例會制度、月工作計劃制