【正文】 四是要把好交友關(guān)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高辨別和把握是非的能力，經(jīng)常打掃頭腦中的灰塵，保持應(yīng)有的警惕，防微杜漸，警鐘長鳴。為民用權(quán)，就是為官一任，就要富一地百姓，保一方平安；從政一年，就要干出幾件改變面貌、群眾滿意的實事好事；在位一天，就要集中精力謀發(fā)展、干事業(yè)。三是要樹牢宗旨觀念。一是要堅定理想信念。要定期不定期開展明察暗訪活動，進一步加強對機關(guān)干部中午飲酒、擅自離崗、遲到早退、紀律松弛等行為的監(jiān)督檢查。（二）健全完善制度。一是單位“一把手”要切實負起責任。胡錦濤總書記強調(diào)指出，“在和平建設(shè)時期，如果說有什么東西能夠?qū)h造成致命傷害的話，腐敗就是很突出的一個。請我們的職能部門盡心盡責地履職，近期要對昌南組團的道路進行集中整修、加強市政養(yǎng)護。在這里只強調(diào)幾項下半年的重點工作：一是完成全年目標任務(wù)。作為全縣發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和執(zhí)行者，我們的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在堅持主動擔當，切實擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任，以縣發(fā)展為己任，堅持親力親為、躬身執(zhí)行，對重點工作親自調(diào)研、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，不以口號落實口號，不以會議落實會議，不以文件落實文件，真正以做一等工作、創(chuàng)一流業(yè)績的理念，以埋頭苦干不張揚，真抓實干不浮躁的精神，推動全縣工作在各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)爭創(chuàng)一流，以無數(shù)個第一去作加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的支撐點、引爆點。面對日益激勵的競爭態(tài)勢，面對體制障礙、資源制約、社會矛盾等困難問題，面對加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的目標任務(wù)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是縣級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有事不避難、敢于擔當?shù)淖藨B(tài)。提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。作為縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，我們更有義務(wù)、更有責任去一心想著發(fā)展，一切為了發(fā)展，心無旁騖投入到工作中，投入到項目上，做到聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。由于個人修養(yǎng)有待提升，性格比較急躁，有時做事過于認真，求全責備，批評人多、表揚人少，交代工作多、關(guān)心談心少，特別是對城市建設(shè)、管理等工作，因為在這塊領(lǐng)域待的時間比較長，業(yè)務(wù)比較熟，我縣現(xiàn)在工作的標準、現(xiàn)狀和我原來工作的標準、現(xiàn)狀差距比較大，可能批評的多一些，主動幫助做的少，以致于影響了部分干部的積極性和主動性。三是勇于擔責。一年的發(fā)展實踐，我們歷經(jīng)奮斗，更收獲喜悅。226個重大重點項目快速推進，福建達利、天津?qū)毜?、李爾?nèi)飾等一大批項目竣工投產(chǎn)，等等，儲備了縣未來發(fā)展的后勁。我們還邀請了全縣負責干部和部分“兩代表一委員”過來旁聽，就是讓大家來監(jiān)督我們的工作。大家在聽的過程當中，也能感受到有些領(lǐng)導(dǎo)的感覺還不是那么準。發(fā)展質(zhì)量不斷提高。這些成績，是在經(jīng)濟下行壓力加大、宏觀調(diào)控政策趨緊的背景下取得的，殊為不易；是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)，縣委科學(xué)決策、縣政府高效執(zhí)行，縣人大、政協(xié)監(jiān)督和支持的結(jié)果，飽含艱辛；是全縣廣大干部，特別是在座的各位干部同心、同向、同力，在項目建設(shè)、掛點幫扶、房屋征收等工作中共同擔當?shù)慕Y(jié)果，難能可貴。我始終恪守“為官一任，造福一方”的古訓(xùn)，堅持新官理舊事、不翻老賬、依法依規(guī)、顧全大局，妥善處置了一批遺留問題。三是抓班子帶隊伍還有待加強。市打造核心增長極，王文濤書記說了一句很透徹的話，“不是特區(qū)、但姓‘先’，關(guān)鍵要先行先試”。有的同志抱怨，現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部難做，壓力大、風(fēng)險也大。越是在這個困難的時候、任務(wù)重的時候、壓力大的時候，領(lǐng)導(dǎo)干部越要當“主心骨”，做到堅定、堅毅、堅韌，爭當破解難題的能手，給干部群眾以信心。致力抓好班子和帶好隊伍。雖然上半年我們按照市里的要求順利完成了“雙過半”，但對照我們自己的奮斗目標來講差距還較大。同時，加快安置房建設(shè)，啟動振興大道改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市管理科學(xué)化、精細化水平，改善城市的功能和形象。我們的黨員、干部不是生活在真空里，社會上形形色色的腐朽落后思想每時每刻都在侵蝕我們的黨員、干部，如果思想防線不牢、意志不堅定，就很容易受到腐敗病毒的感染”?！耙话咽帧睂Ψ锤ㄔO(shè)的要求高不高、對干部職工的管理嚴不嚴，直接決定一個單位的風(fēng)氣好壞。制度具有長期性、穩(wěn)定性、根本性和全局性，是源頭預(yù)防最基本、最有效的方式。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受監(jiān)督。思想是導(dǎo)向、是靈魂，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠黨的事業(yè)、全心服務(wù)人民的不竭動力，也是拒腐防變的第一道防線。共產(chǎn)黨員信的是共產(chǎn)主義，干的是黨的差事，拿的是黨的俸祿，就要從心底里向黨負責、對人民負責，做任何事情都要牢記黨的宗旨。依法用權(quán)，就是切實增強法制觀念和依法辦事意識，嚴格按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序規(guī)范用權(quán)、依法用權(quán)。不但要在大是大非面前保持清醒的頭腦，在所謂的生活“小事”上也決不能含糊，從生活細節(jié)抓起，從點滴事情開始，真正把全部心思和精力用在抓工作上、用在干事業(yè)上?，F(xiàn)實社會上有些居心不良的人看中的是領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力資源，千方百計和領(lǐng)導(dǎo)干部套近乎，施以各種拉攏腐蝕手段。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在自己廉潔從政的同時，一定要加強對配偶、子女、親友和身邊工作人員的教育、提醒、約束，用自己的高尚情操影響家人和親友，決不能為親情所累而謀取不義之財，也不能為親朋好友謀取不正當利益提供方便。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，搞一次特殊，就失一分威信；破一次規(guī)矩，就留一個污點；謀一次私利，就失一片民心。為黨和人民掌好權(quán)、用好權(quán)，必須做到為民用權(quán)、依法用權(quán)。各級黨員干部一定要注重加強“四德”修養(yǎng)，自覺踐行社會主義榮辱觀，始終保持高尚的精神追求、健康的生活情趣，在任何情況都要做到一塵不染、一身正氣。（一）堅定理想信念，常修為政之德。要加強對干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查，實行民主評議制度，組織服務(wù)對象和人大代表、政協(xié)委員對行政執(zhí)法部門進行專項評議，將評議結(jié)果作為年度綜合考核表彰的重要依據(jù)，問題嚴重的取消其評先樹優(yōu)資格。放權(quán)不是撒手不管，既要充分信任，又要全面掌握。對此，大家一定要引以為戒，把干部管理工作擺上重要位置來抓。一、高度警醒，充分認識抓好反腐倡廉建設(shè)的極端重要性反腐倡廉事關(guān)黨的事業(yè)成敗，事關(guān)發(fā)展大局。六是提升城市管理、建設(shè)水平。對于下一步工作，全委會上已經(jīng)作了詳細部署，各位領(lǐng)導(dǎo)也都講了很好的工作舉措，我就不再重復(fù)。三是要親力親為，做一等工作、創(chuàng)一流業(yè)績。滄海橫流，方顯英雄本色。必須倍加珍惜這種緣分，不分一線二線，不分臺前臺后，和衷共濟、取長補短、相互補臺，把精力集中到抓好工作上來，集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，集中到加快發(fā)展上來，做到思想同心、目標同向、行動同力，從而帶動全縣各級班子、各個方面的團結(jié)，進一步鞏固心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、安定和諧的良好局面。說句實在話，人真正能干事的時間很短，能有一畝三分地真正做主的時間也很少。二是工作方法還有待改進。從頂層設(shè)計、底層保障助推招商引資，到高位推動、高頻調(diào)度加快項目建設(shè)；從深入調(diào)研、統(tǒng)籌謀劃建設(shè)“一區(qū)三園”，到集中力量、集中精力推動征收工作，為縣的發(fā)展，謀長遠、打基礎(chǔ)、蓄勢能，我盡心盡責。特別是通過房屋征收工作，使我們干部與群眾打交道的能力得到了進一步提升，吃苦的精神進一步彰顯。江鈴系列11個項目、33個重大工業(yè)項目等80余個項目開工建設(shè)，投資總量之大、綜合效益之高，為歷年集中開工項目之最。今天的會議，我們也是作一個有益的探索。組織上信任我們，把我們放在重要的崗位上，我們是怎么在認真履責，是否在盡心履責，在謀劃與你崗位相適應(yīng)的工作，做到了沒有？我想通過這次述職會之后，我們要進一步加大工作監(jiān)督的力度，包括人大對政府職能部門的監(jiān)督，兩代表一委員的評議，特別是對老百姓反映大、企業(yè)反映大，不作為、慢作為現(xiàn)象的監(jiān)督，以此來促進、推動我們把工作做的更好。體現(xiàn)在服務(wù)水平、管理水平和經(jīng)營水平的持續(xù)提升。這也再一次證明了縣的這支以縣級領(lǐng)導(dǎo)為核心的干部隊伍，是一支能干事、會干事、干得成事的干部隊伍，是一支能擔當、敢擔當、善擔當?shù)母刹筷犖椋刮覀兏訄远藢ξ磥戆l(fā)展的信心和動力。同時，在面對困難和問題我始終堅持敢于擔當、直面困難，在突破縣的一些發(fā)展瓶頸等制度障礙上主動擔當，創(chuàng)造性的集中全縣1000多個干部開