鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村示范戶創(chuàng)建總結(jié)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 四、存在的問題和困難 通過半年的實踐，存在的問題和困難主要是：一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設的認識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責任感不強，“等、靠、要”的思想嚴重。截止現(xiàn)在，勞務經(jīng)濟已達萬元，增加集體收入萬元。領導小組下設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組和督查組。二是重視農(nóng)村文化陣地。在各村建設了圖書室、宣傳文化活動廣場,每年農(nóng)閑時間和重大節(jié)日,都會組織群眾舉行籃球、象棋、乒乓球比賽。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標任務。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟收入元。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設相對較快，社會和諧化建設初見成效，住房新型化建設由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對較慢，規(guī)劃實施的部分建設工程難以按期啟動。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設和集體經(jīng)濟的發(fā)展增加動力，是新農(nóng)村建設取得實效的關(guān)鍵。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了《勞務承包和租賃意向協(xié)議書》，進行了生產(chǎn)加工，招聘了名剩余勞動力，聘請了專家對新聘員工進行崗前培訓，使其掌握技術(shù)要領，嚴格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領導作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機關(guān)（站所）的服務作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領導小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔任。扎實推進移風易俗工作，成立紅白理事會、禁賭會和道德評議會,教育農(nóng)民破除迷信,遠離黃、賭、毒,倡導科學、文明、健康生活方式。同時以群眾喜聞樂見的形式宣傳相關(guān)政策法規(guī)，受到了群眾的好評。領導小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會，及時研究解決工作中的新情況、新問題?！ ∞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設進展順利。三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識、商品意識薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設起點較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強，各類專業(yè)協(xié)會工作運轉(zhuǎn)困難。三是不斷加強班子隊伍建設
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